Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2011 в 10:55, контрольная работа
Цель моей контрольной работы – логистика складирования.
Задачи: понять назначение и цели складов; изучить теоретические основы организации логистического процесса на складе; изучить проблемы эффективного функционирования логистики складирования. Раскрыть такие вопросы как понятийный аппарат и сущность логистики складирования; основные функции и виды складов; отличие логистического процесса на складе от внутрискладского технологического процесса; система складирования и оценка рентабельности ее функционирования, функции и принципы грузопереработки.
Введение
I. Роль и место складирования в логистической системе……………4
1.1 Основные термины и понятия…………………………………....4
1.2 Классификация складов…………………………………………..5
1.3 Основные функции складов………………………………………7
II.Система складирования………………………………………………10
2.1 Понятие системы складирования……………………………….10
2.2 Понятие логистического процесса на складе…………………..10
2.3 Грузопереработка: понятие, цели, принципы………………….12
III. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования…………………………………………………………….14
3.1 Выбор типа, количества и мощности складов………………….14
3.2 Эффективное использование складских площадей…………….16
3.3 Увеличение оперативной эффективности (уменьшение числа операций с товаром)………………………………………………………..17
3.4 Улучшение логистического обслуживания…………………….18
3.5 Снижение издержек………………………………………………18
IV. Основные критерии оценки рентабельности системы складирования……………………………………………………………19
Заключение………………………………………………………………..20
Список использованной литературы
4
Рис 1 Основные функции складов:
II.Система
складирования
2.1
Понятие системы складирования
Система
складирования – это
Технико-экономическая подсистема состоит из совокупности элементов, характеризующих технические и технологические параметры складского помещения и оборудования, виды товароносителей (упаковка).
Элементы функциональной подсистемы определяют процесс грузопереработки на складе.
Элементы
поддерживающей подсистемы оказывают
информационно-компьютерную поддержку,
правовое, организационно-экономическое,
экологическое и эргономическое обеспечение
эффективности функционирования склада.
2.2
Понятие логистического процесса на складе
Логистический процесс на складе представляет собой упорядоченную во времени последовательность логических операций, интегрирующих функции снабжения запасами, переработки грузов и физического распределения заказа.
Логистический
процесс можно условно
Логистический процесс на складе | ||
Снабжение запасами | ||
Служба закупок | Контроль за поставками | |
Грузопереработка | ||
Контроль за выполнением заказов | ||
Информационное обслуживание склада | Служба продаж | |
Обеспечение обслуживания клиентов (оказание услуг) |
Рис.
5 Схема логистического процесса на
складе
Информационное
обслуживание склада является операцией,
которую можно отнести ко всем
перечисленным выше условным группам
и которая предполагает управление
информационными потоками для целей
оптимального функционирования всех служб
склад.
2.3
Грузопереработка: понятие, цели, принципы
Гурзопереработка является составной частью логистического процесса на складе. Выделяю следующие основные цели грузопереработки:
Реализация этих целей в значительной степени зависит от соблюдения следующих основных принципов рациональной организации процесса грузопереработки:
- механизация и автоматизация технологических операций
-
оптимального использования
-
организации сквозного
- планомерности и ритмичности складских работ
- полной сохранности товаров
К основным операциям грузопереработки относятся
- подготовка склада к приемке продукции
- разгрузка транспорта
-
приемка продукции по
- размещение на хранение (укладка товаров в стеллажи, штабели)
-
отборка товаров из мест
-комплектование заказов и упаковка
- отпуск товаров
-
погрузка в транспортное
На продолжительность и характер складских операций оказывают влияние следующие факторы:
- объем поступления и отпуска
- размеры товарных запасов
-
условия транспортировки (
-
ассортиментная структура
- габариты, вес товаров, тарных мест
- условия и порядок хранения
- площадь склада, состав помещений, их планировка, размеры конструктивных элементов, ширина проходов
- габариты складских помещений
-
наличие технологического
III.
Проблематика эффективного
функционирования логистики
складирования.
Основными вопросами при организации эффективного функционирования логистики складирования являются:
3.1
Выбор типа, количества и мощности складов
1)
Выбор из двух альтернатив
– приобретение склада в
Выбор
между приобретением склада в
собственность или
Тип склада | Преимущества | Недостатки |
Собственный склад |
|
|
Склад общего пользования |
|
Низкая степень контроля над операциями |
В
последние годы наблюдается тенденция
использовать склады общего пользования,
что позволяет организациям заниматься
своими ключевыми операциями, применяя
опыт компаний, специализирующихся на
складировании. Решающим условием при
выборе одного из двух вариантов обычно
является условие минимума затрат. Создание
складов всегда сопряжено с затратами,
связанными с их организацией и функционированием.
На рис. 3 отражена зависимость логистических
издержек от числа складов в системе распределения.
Логисические издержки |
1
2 4 5 6 min Число складов |
1.Общие логистические
издержки 2.Затраты на содержание запасов 3.Эксплуатационные затраты 4.Затраты
на управление системой 5Трансопртные расходы 6.Упущенная выгода |
Рис.
3
- При увеличении числа складов транспортные расходы на доставку груза на склад возрастут, т.к. увеличится пробег транспорта, но в то же время уменьшатся транспортные расходы на доставку товаров клиенту, что связано с приближением расположения складов к месту потребления этих товаров и. следовательно, уменьшением пробега транспорта. Суммарные транспортные расходы, как правило, обратно пропорциональны изменению числа складов
-затраты
на содержание запасов с
-
расходы на эксплуатацию
- аналогично объясняется рост затрат, связанных с управлением распределительной системой, в процессе увеличения числа складов.
-размер упущенной выгоды от продаж обратно пропорционален числу складов.
Увеличение числа складов, как правило, вызвано стремлением приблизить их к месту потребления, что дает возможность фирме контролировать рынки сбыта и оперативно реагировать на изменяющиеся рыночные условия, тем самым сокращая размер упущенной выгоды от продаж.