Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 15:19, контрольная работа
Задание № 7
Информационная логистика: сущность, задачи. Эффект от внедрения логистических информационных систем.
Сущность информационной логистики - это часть логистики, которая является связующим звеном между снабжением, производством и сбытом предприятия и занимается организацией потока данных, который сопровождает материальный поток в процессе его перемещения.
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ОРЕНБУРГСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра_________________
КОНТРОЛЬНАЯ
РАБОТА
По дисциплине_________________
На тему:
______________________________
Выполнила студентка
Заочной формы обучения
Специальности_________
______________________
______курса______группы
Отметка______________
Руководитель работы
_________кафедры_____________
(должность)
Оренбург
2010
Задание № 7
Информационная
логистика: сущность,
задачи. Эффект от внедрения
логистических информационных
систем.
Сущность информационной логистики - это часть логистики, которая является связующим звеном между снабжением, производством и сбытом предприятия и занимается организацией потока данных, который сопровождает материальный поток в процессе его перемещения.
Основная задача информационной логистики - доставка информации к и от системы управления предприятием, при этом каждый уровень иерархии должен получать только необходимую ему информацию в требуемые сроки.
Информационная логистика и ее высший уровень руководства - информация для выработки стратегии и политики для принятия решения. Средний уровень руководства - управленческая информация для тактического планирования и принятия решений информационная логистика и ее контролирующий орган – информация для оперативного планирования и контроля [3].
Оперативным органом информационной логистики является обработка оперативных сделок, ответ на запросы. В ходе протекающих в логистической системе процессов информационная логистика должна реализовывать:
1) сбор информации в местах возникновения
2) анализ информации и ее преобразование
3) накопление информации и ее хранение
4)
Также информационная
5) фильтрация информационного потока
6) выполнение элементарно-информационных преобразований
7)
информационная логистика
Информационная
логистика имеет свои логистические системы:
Информационная логистика создает автоматизированные
информационные системы. В их задачи входит:
1)
непрерывное обеспечение
2)
обеспечение сотрудников
3)
реализация системы
4)
обеспечение прозрачности
5) предоставление информации для стратегического планирования.
6)
предоставление информации о
структуре общих затрат и
7) выявление «узких» мест.
8. возможность перераспределение ресурсов
9) обеспечение возможности оценки сроков заказов
10) обеспечение прибыльности за счет оптимизации логистических бизнес процессов [5].
Так же существуют определённые требования информационной логистики, к ее информационным системам:
1)
Масштабируемость –
2) Распределенность - способность системы обеспечивать совместную обработку документов несколькими рабочими местами
3) Модульность - способность позволять пользователям настраивать и выбирать систему.
4) Открытость - система интегрирована в другие инф. системы и имеет открытый интерфейс.
Внедрение
во все сферы бизнеса
Информационный поток – это поток сообщений в бумажной и электронной (документной), речевой и другой форме, выдвигаемый исходным материальным потоком в определенной логистической системе, между звеньями системы или логистической системой и окружающей средой и предназначенный для реализации управляющих функций.
Можно выделить по связи с логистическими действиями и функциями элементарные, ключевые, комплексные и базисные информационные потоки.
Информационные потоки в связи с логистической системой делятся на:
1) проходящие внутри логистической системы или ее звена, или потока;
2) проходящие между логистической системой и внешней средой.
Наиболее распространенными по виду носителей информации являются потоки на бумажных и магнитных носителях.
По
времени возникновения
1) регулярные (стационарные);
2) периодические;
3) оперативные.
Регулярные
соответствуют
Таким образом, можно четко определить конечный эффект от внедрения логистических информационных систем, это: ВРЕМЯ, ДЕНЬГИ, ПРИБЫЛЬ.
ВРЕМЯ - Сокращение сроков на транспортировку.
ДЕНЬГИ - Минимизация затрат на операционную деятельность, уменьшение количества используемых ресурсов, обеспечение их оптимальной загрузки.
ПРИБЫЛЬ
- Получение прибыли за счет сокращения
издержек.
Задание № 14
На основании следующих данных таблицы определить оптимальную стратегию оплаты ресурсов при сезонных колебаниях цен, если затраты на хранение за 1 месяц составляют 3 у.д.е.
Таблица
5 – Определение оптимальной
Месяц | Цена,
у.д.е |
Объем поставок | Оплата ресурсов к моменту поставки | Форвардная сделка на три месяца | Форвардная сделка на шесть месяцев | Форвардная сделка на год (12 месяцев) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Январь | 5,2 | 800 | 4160 | 12 480 | 24 960 | 49 920 |
Февраль | 5 | 800 | 4000 | - | - | - |
Март | 4,7 | 800 | 3760 | - | - | - |
Апрель | 4,4 | 800 | 3520 | 10 560 | - | - |
Май | 4,3 | 800 | 3440 | - | - | - |
Июнь | 4,1 | 800 | 3280 | - | - | - |
Июль | 3,8 | 800 | 3040 | 9 120 | 18 240 | - |
Август | 6 | 800 | 4800 | - | - | - |
Сентябрь | 6,1 | 800 | 4880 | - | - | - |
Октябрь | 5,9 | 800 | 4720 | 14 160 | - | - |
Ноябрь | 5,6 | 800 | 4480 | - | - | - |
Декабрь | 5 | 800 | 4000 | - | - | - |
Затраты на закупку | - | - | 48 080 | 46 320 | 43 200 | 49 920 |
Затраты на хранение | - | - | 1 200 | 3 600 | 7 200 | 14 400 |
Совокупные затраты | - | - | 49 280 | 49 920 | 50 400 | 64 320 |
Затраты на хранение:
ФЗ = (800/2)*3 =1200 у.д.е. (при оплате ресурсов к моменту поставки)
ФЗ 3 мес =(2400/2*3*0,25)*4 = 3600 у.д.е.(форвардная сделка на 3 месяца)
ФЗ 6 мес =(4800/2*6*0,25)*2=7200 у.д.е.(форвардная сделка на 6 месяцев)
ФЗ 1 год
= (9600/2*12*0,25)*1 = 14 400 у.д.е. (форвардная сделка
на 12 месяцев)
Вывод:
минимальные общие затраты
Задание № 23
На
основании следующих
данных рассчитать размер
ущерба из-за недопоставки
материалов для предприятия.
Из-за недопоставки материалов потерпевшая сторона не изготовила 200 ед. изделий А, 500 ед. изделий В.
Экономические параметры изделий А:
Экономические параметры изделий В:
Таблица 14 – расчет ущерба от несвоевременности поставок.
Наименование изделий | Потери в объеме выпуска изделий, ед. | Условно постоянные расходы в себестоимости продукции, руб. | Ущерб (убытки) по условно постоянным расходам, руб. | Прибыль от реализации единицы продукции, руб. | Ущерб (убытки по прибыли) руб. | Ущерб (убытки) по оплаченным санкциям, руб. | Ущерб (убытки) всего, руб. |
Изделия А | -200 | 750 | -150000 | 400 | -80000 | -5000 | -235000 |
Изделия В | -500 | 500 | -250000 | 500 | -250000 | -5000 | -505000 |
Итого | - | - | - 400000 | - | -10000 | -740000 |