Концепция логистики

 

 

Министерство  образования и науки, молодежи и  спорта Украины

Киевский институт бизнеса и технологий

Кафедра менеджмента

 

 

КУРСОВА РОБОТА

Из дисциплини «Логистика»

На тему: Концепция логистики

 

                     

 

                                                                   Выполнила студентка 

                                                          3-го курса

Группы 10-1 МОз

                                                          Факультет  менеджмента

Специальность  ,,Менеджмент организаций”

                                                                           Ахмадова Л.М.

                                                                           Проверил:

                                                                           Полонский В.Г.

                                                                               

 

                                                    Киев-2013

Содержание

                                                                                                                                   Стор.

Введение                                                                                                                    3

Концепция логистики                                                                                            4

1. Критерии эффективности реализации логистических

    функций                                                                                                                5

2. Звенья логистической цепи                                                                              9                                           

Заключение                                                                                                              16

Список использованной литератури                                                                 17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В последние годы в сфере  товарного обращения ряда стран  произошли существенные преобразования. В хозяйственной практике стали  использоваться новые методы и технологии доставки товаров. Они базируются на концепции логистики.

Логистика (от англ. logistics - материально-техническое  снабжение), в предпринимательстве - контроль за всеми видами деятельности, связанными с закупкой ресурсов для  производства и доставкой готовой  продукции покупателю, включая необходимое  информационное обеспечение этих процессов. Логистика также координирует взаимоотношения  всех членов системы снабжения и  распределения. К непосредственным функциям логистики относятся: транспортировка, складирование, сбор заказов, распределение  продукции, упаковка, сервисное обслуживание.

Система логистики включает логистику на входе и логистику  на выходе. Первая управляет всеми  операциями с сырьем и материалами, начиная с выбора поставщика и  заканчивая возвратом некачественного  сырья; вторая контролирует распределение  готовой продукции, включая ее доставку конечному потребителю.

Логистика используется участниками  каналов товародвижения для снижения издержек, повышения качества обслуживания покупателей и поддержания объёма запасов на складе на минимальном  необходимом уровне. От налаженного  процесса логистики зависит качество большинства организаций. Поэтому  важно уделять достаточно внимания данному составляющему компоненту организации.

Сущность процесса логистики  заключается в её задачах и  функциях. Целью данной работы является раскрытие сущности логистики как  процесса через её функции и задачи.

Объектом данной работы выступает  процесс логистики, а предметом  – задачи и функции.

    

    Концепция логистики

Концепция логистики – это система  взглядов на совершенствование хозяйственной  деятельности путем рационализации управления материальными потоками.

Основные положения концепции логистики:

1. Реализация принципа системного  подхода. Максимальный эффект  можно получить при оптимизации  совокупного материального потока  на всем протяжении от первичного  источника сырья до конечного  потребителя. При этом все звенья  материалопроводящей цепи должны  работать как единый слаженный  механизм.            

2. Отказ от выпуска универсального  технологического и подъемно-транспортного  оборудования. При выполнении отдельной  операции универсальное оборудование  проигрывает оборудованию, созданному  специально для этой работы. Принцип  применим в условиях высокого  уровня технического развития (массовое  использование широкой номенклатуры  средств производства).

3. Гуманизация технологических  процессов, создание современных  условий труда. В настоящее  время работа в сфере управления  материальными потоками не престижна.  Логистический подход создает  объективные предпосылки для  привлечения в отрасль кадров.

4. Учет логистических издержек  на протяжении всей логистической  цепи. Одна из задач логистики — минимизация затрат по доведению материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя. Минимум совокупных издержек - важный критерий выбора оптимального варианта логистической системы.

5. Развитие услуг сервиса на  современном уровне. Логистический  сервис становится средством  повышения конкурентоспособности.  Предположим на рынке несколько  поставщиков одинакового товара. Потребитель выбирает того, кто  обеспечит наибольший сервис - доставка  вовремя, в удобной таре и  т.д.

6. Способность логистических систем  к адаптации в условиях неопределенности  окружающей среды. Принцип обусловлен появлением большого количества товаров, следовательно, неопределенностью спроса на них, резким колебанием качественных и количественных характеристик материальных потоков, проходящих через логистические системы.

1. Критерии эффективности  реализации логистических функций

В процессе управления материальными  потоками в экономике решается множество  разнообразных задач. Это – задачи прогнозирования и спроса производства, а, следовательно, и объёма перевозок; определения оптимальных объёмов  и направлений материальных потоков; организации складирования, упаковки, транспортировки и многие другие.

Материальные потоки образуются в результате деятельности различных  предприятий и организаций, производящих и потребляющих ту или иную продукцию, оказывающих или пользующихся теми или иными услугами. При этом ключевую роль в управлении материальными  потоками играют следующие предприятия  и организации:

- транспортные предприятия  общего пользования, различные  экспедиционные фирмы;

- предприятия оптовой  торговли, осуществляющие комплекс  логистических операций с товаром;

- коммерческо-посреднические  организации, не работающие с  товаром, но оказывающие услуги  по организации оптового оборота;

- предприятия-изготовители, чьи склады сырья и готовой  продукции выполняют разнообразные  логистические операции.

Силами этих предприятий  и организаций формируются материальные потоки, непосредственно осуществляется и контролируется процесс товародвижения.

Каждый из перечисленных  участников логистического процесса специализируется на осуществлении какой-либо группы логистических функций. При этом под термином «функция» в дальнейшем будем понимать совокупность действий, и заметно отличающуюся от другой совокупности действий, имеющих также определённую цель. Логистическая функция – это укрупнённая группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

Основные логистические  функции и их примерное распределение  между различными участниками логистического процесса.

 

Название логистической функции	Участник логистического процесса
	Транспорт общего пользования	Предприятия оптовой торговли	Коммерческо-посреднические организации	Склады сырья и склады готовой продукции предприятий  изготовителей
Формирование хозяйственных  связей по поставкам товаров или  указанию услуг, их развитие, корректировка  и рационализация	Х	Х	Х
Определение объёмов и  направлений материальных потоков		Х	Х
Прогнозные оценки потребности  в перевозках	Х	Х	Х
Определение последовательности продвижения товаров через места  складирования, определение оптимального коэффициента складской звенности  при организации товародвижения			Х
Развитие, размещение и организация  складского хозяйства		Х	Х
Управление запасами в  сфере обращения		Х	Х
Осуществление перевозки, а  также всех необходимых операций в пути следования грузов к пунктам  назначения	Х
Выполнение операций, непосредственно  предшествующих и завершающих перевозку  товаров		Х		Х
Управление складскими операциями		Х		Х

 

В табл. 1 даётся перечень основных логистических функций и их примерное  распределение между различными участниками логистического процесса. Каждая из этих функций представляет собой достаточно однородную (с точки  зрения цели) совокупность действий. Например, конечной целью всех мероприятий  по формированию хозяйственных связей является установление отношений делового партнёрства между различными участниками  логистического процесса, т.е. формирование связей между элементами макрологических  систем.

Отметим две характерные  особенности приведённого комплекса  логистических функций:

- все перечисленные в  табл. 1 функции взаимосвязаны и  направлены на управление материальным  потоком, т.е. весь комплекс  логистических функций в совокупности  также подчинён единой цели;

- носителями перечисленных  функций выступают субъекты, участвующие  в логистическом процессе.

Принципиальное отличие  логистических функций от аналогичных  функций, реализуемых при традиционной организации хозяйственной деятельности, заключается прежде всего в их глубокой системной взаимосвязи  между собой.

Оптимизация материальных потоков  при традиционной модели хозяйствования происходит, как правило, в пределах одной функции без учёта последствий в смежных областях. Например, оптимизация запасов в снабжении без учёта последствий в транспорте, производстве и сбыте. Говорить в этом случае об управлении запасами как о логистической функции нельзя.

Критерием эффективности  реализации логистических функций  является степень достижения конечной цели логистической деятельности, выраженной шестью правилами логистики:

1. Груз – нужный  товар.

2. Качество –  необходимого качества.

3. Количество –  в необходимом количестве.

4. Время – должен  быть доставлен в нужное время.

5. Место – в  нужное место.

6. Затраты –  с минимальными затратами.

Задачи, решаемые в логистике, разделяют на три группы: глобальные; общие и частные.

Глобальной (главной) задачей  в логистике является достижение максимального эффекта с минимумом  затрат в условиях нестабильной обстановки на рынке. К глобальным задачам относят  также моделирование логистических  систем и условий их надежного  функционирования.

К общим задачам логистики  относятся: создание интегрированной  системы регулирования материальных и информационных потоков; контроль за движением материальных потоков; определение стратегии и технологии физического перемещения товаров; разработка способов управления движения товаров; стандартизация полуфабрикатов и упаковки; прогнозирование объемов  производства, перевозок, складирования; выявление несбалансированности между  потребностями и возможностями  закупки и производства; прогнозирование  спроса на товары, производимые и перемещаемые в рамках логистической системы; распределение транспортных средств; организация предпродажного и послепродажного  обслуживания потребителей; оптимизация  технической и технологической  структур автоматизированных транспортно