Роль и место логистики распределения

в) изменение инфраструктуры транспорта;  

г) нет правильного ответа.

 

Ответ: на логическую систему оказывают влияние  научно-технический прогресс, структурные  изменения в транспорте и цены на топливо, а также изменение  инфраструктуры транспорта [4, с.41].

 

Задание № 6. Какой принцип реализует система Balanced Scorecard?

а) традиционные финансовые показатели и факторы, которые на них прямо  или косвенно влияют;

б) успешность работы с клиентами;

в) оптимальность внутренних бизнес-процессов;

г) традиционные финансовые показатели и факторы, которые на них прямо или косвенно влияют, успешность работы с клиентами, оптимальность внутренних бизнес-процессов, общую компетентность персонала компании в своей области.

 

Ответ: система Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей – это концепция переноса и декомпозиции стратегических целей для планирования операционной деятельности и контроль их достижения) реализует традиционные финансовые показатели и факторы, которые на них прямо или косвенно влияют, успешность работы с клиентами, оптимальность внутренних бизнес-процессов, общую компетентность персонала компании в своей области [9].

 

Задание № 7.  Что такое «ключевые показатели результативности» (Кеу Performance Indicators, KPI)?

а) степень достижения целей, эффективность бизнес-процессов и работы всей компании, ее подразделений и каждого сотрудника, научно-технический прогресс;

б) степень достижения целей, эффективность бизнес-процессов;

в) научно-технический прогресс;

г) нет правильного ответа. 

 

Ответ: «Ключевые показатели результативности» (Кеу Performance Indicators, KPI) – это система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Использование ключевых показателей эффективности дает организации возможность оценить свое состояние и помочь в оценке реализации стратегии [9].

 

Задание № 8. Показатель – производительность логистики определяется?

а) объемами работы (услуг), выполненными транспортными средствами;

б) технологическим оборудованием склада;

в) элементами логистической инфраструктуры или персоналом, задействованными в логистике, в единицу времени или удельными расходами логистических ресурсов;

г) все ответы верны.

 

Ответ: показатель – производительность (результативность) логистической системы – определяется объемами логистической работы (услуг), выполненными техническими средствами, технологическим оборудованием или персоналом, задействованными в логистической системе, в единицу времени, или удельными расходами ресурсов в логистической системе [8].

 

Задание № 9. Основные атрибуты функционирования логистики в системе Кеу Performance Indicators, KPI?

а) надежность доставки в цепи поставок, эффективность управления логистическими активами в пени поставок;

б) быстрота реакции цепи поставок, затраты в цепи поставок;

в) производительность/ресурсоотдача логистической инфраструктуры;

г) все ответы верны. 

 

Ответ: основными атрибутами функционирования логистики в системе Кеу Performance Indicators являются: надежность доставки в цепи поставок, эффективность управления логистическими активами в пени поставок; быстрота реакции цепи поставок, затраты в цепи поставок; производительность/ресурсоотдача логистической инфраструктуры [9].

 

Задание № 10. Основными критериями эффективности работы склада являются?

а) показатель эффективности использования складской площади и объема;

б) показатель общих затрат на тонну товара, связанный с оснащенностью склада;

в) показатель грузооборота склада и его пропускной способности;

г) показатель эффективности использования стеллажного оборудования;

д) все ответы верны.

 

Ответ: основными критериями эффективности работы склада являются: показатель эффективности использования складской площади и объема (показывает, насколько рационально используется складское пространство); показатель грузооборота склада и его пропускной способности (показатель, характеризующий трудоемкость работы и исчисляемый объемом продукции различных наименований, прошедшей через склад за установленный отрезок времени (сутки, месяц, год)) [7].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Распределительная логистика является неотъемлемой частью общей логистической системы, обеспечивающей наиболее эффективную организацию распределения готовой продукции.

Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком  на участке поставщик – потребитель, начиная от момента постановки задачи реализации и кончая моментом выхода поставленного продукта из сферы  внимания поставщика.

Основными логистическими операциями распределительной логистики являются: планирование работы каналов распределения; поддержка стандартов качества товара и логистического сервиса; транспортировка; организация складской деятельности; управление технологическим процессом складирования.

Распределительная логистика обладает такими свойствами, как эмержентность, синергизм и конгруэнтность.

Для развитых рыночных отношений становятся актуальными процессы интеграции маркетинга и логистики, которые образуют взаимодействие двух концепций руководства.

Маркетинговую логистику можно определить как планирование, организацию, учет и контроль, анализ и регулирование всех операций по перемещению и складированию, связанных с потоком готовой продукции от конца производственной линии до прибытия продукции на рынок, а также каналов распределения, требующихся для организации и обеспечения взаимодействия между фирмой и ее рынками.

В ходе написания  данной работы были выполнены задачи и достигнута поставленная цель.

Делая выводы, можно сказать, что  каждый структурный элемент логистики играет главную роль и занимает важное место в успешном функционировании предприятий и экономики в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

1. О программе развития логистической системы Республики Беларусь на период до 2015 года: Постановление Совета Министров Респ. Беларусь от  29 августа 2008 г. № 1249: Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 18.09.2008, № 223, рег. № 5/28285 от 08.09.2008. – 55 с.

2. Бауэрсокс, Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок / Д.Д. Бауэрсокс, Д.Д. Клосс; пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2001. – 640 с.

3. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999. – 166 с.

4. Неруш, Ю.М. Логистика: учебник / Ю.М. Неруш. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 665 с.

5. Семененко, А.И. Логистика. Основы теории: учебник для вузов / А.И. Семененко, В.И. Сергеев. – СПб.: издательство «Союз», 2003. – 544 с.

6. Зачет без хлопот [Электронный ресурс] / Зачет без хлопот. – Режим доступа: http://www.libsid.ru. – Дата доступа: 18.10.2012.

7. Товароведение. Разложи все по полочкам [Электронный ресурс] / Товароведение. Разложи товар по полочкам. – Режим доступа: http://www.znaytovar.ru. – Дата доступа: 18.10.2012.

8. Транспортная логистика, коммерческая логистика. Учебно-методический проект [Электронный ресурс] / Транспортная логистика, коммерч. логистика. Учебно-методич. проект. – Режим доступа: http://learnlogistic.ru. – Дата доступа: 15.10.2012.

9. Bestconsult. Группа компаний [Электронный ресурс] / Bestconsult. Группа компаний. – Режим доступа: http://www.bestconsult.ru. – Дата доступа: 15.10.2012.