Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 14:40, лекция
Классификация трудовых ресурсов. Значение и методы технического нормирования.Нормы выработки, нормы времени и производственно-трудовой процесс
Время работы оборудования делится на время рабочего хода, в течение которого выполняется производственная работа (например, |вспашка почвы), и время холостого хода, в течение которого работа не выполняется (например: нерабочее, транспортное положение плуга при поворотах в конце гона).
Ко времени перерывов в работе оборудования относится время, когда техника не работает по причинам, связанным с уходом рабочего для отдыха или личных надобностей, нарушением трудовой-дисциплины или по причине организационно-технического характера.
Время
перерывов организационно-
Время перерывов, связанных с нарушением нормального хода производственного процесса (они устранимы), с нарушением трудовой дисциплины и по метеорологическим причинам, не регламентируется и в устанавливаемых нормах не учитывается.
Фотография рабочего времени
Фотография рабочего времени - метод технического нормирования, при котором изучаются все затраты рабочего времени в той последовательности, в которой они совершаются в течение рабочей смены. Цель фотографии рабочего времени заключается в выявлении потерь рабочего времени и разработке мероприятий по устранению причин, вызывающих эти потери.
В задачи метода фотографии рабочего времени входит изучение общей структуры рабочего дня, затрат времени на подготовительно-заключительную работу, на работу, не предусмотренную производственным заданием, обслуживание рабочего места и перерывы.
В результате проведения фотографии рабочего времени определяется структура рабочего дня (фактический баланс рабочего времени) и разрабатывается нормальный баланс рабочего времени.
В зависимости от объекта наблюдения различают следующие виды фотографии рабочего времени: индивидуальная, бригадная, групповая, маршрутная и самофотография. Индивидуальная -наблюдение за одним рабочим и на одном рабочем месте. Бригадная - наблюдение за бригадой рабочих, выполняющих одну операцию (например, бригада на выкопке посадочного материала). Групповая - наблюдение за группой рабочих, где каждый на своем рабочем месте выполняет отдельную операцию, не зависящую от другого исполнителя (например, одновременное наблюдение за работой работников на агрегате при посадке леса). Маршрутная -наблюдение за передвигающимся по определенному маршруту объектом или путем обхода работников по рабочим местам. Самофотография - наблюдение, осуществляемое самим работником, при котором фиксируются только потери рабочего времени. При этом указываются причины и продолжительность простоев. Самофотография способствует развитию инициативы рабочих и является важным средством борьбы с потерями рабочего времени.
Фотография рабочего времени, как и другие методы наблюдения, проводится специально выделенным наблюдателем, который пользуется часами с секундной стрелкой и измерительными инструментами для определения объема, размера и качества выполненной работы (продукции).
Фотография
рабочего дня заключается в
Принципиальная особенность фотографии рабочего дня заключается в том, что время оперативной работы при ее проведении указывается суммарно, без подразделения на основную и вспомогательную работы (так как оно изучается при хронометраже).
В табл. 3.3 для примера приведена вторая часть наблюдательно-1о листа индивидуальной фотографии рабочего времени на культивации почвы.
При
фотографии рабочего времени (дня), наблюдения
за одним и тем же повторяющимся
рабочим процессом рекомендуется проводить,
в течение не менее 3 дней, что дает возможность
определить затраты рабочего времени,
приходящиеся в среднем на каждый его
момент.
Таблица 3.3. Индивидуальная фотография рабочего времени (дня) на культивации почвы.
Элементы рабочего дня | Условн. обозначен | Текущее время | Продолжительность | Замеч
наблюдателя | |||
ч | мин | с | мин | с | |||
Начало работы | - | 8 | 00 | 00 | |||
Осмотр, заправка и подготовка трактора | Тпз | 8 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
Движение и проезд к месту работу | Тз | 8 | 50 | 00 | 29 | 40 | |
Проверка и регулирование работы прицепных орудий | Тто | 9 | 03 | 00 | 13 | 00 | |
Культивация | Топ | 9 | 40 | 30 | 37 | 30 | |
Регулировка двигателя | Тпот | 9 | 48 | 30 | 08 | 00 | Вынужденная |
Посторонний разговор | Тпнд | 10 | 06 | 40 | 18 | 10 | |
Культивация | Топ | 10 | 54 | 00 | 47 | 20 | |
Проверка и регулирование работы прицепных орудий | Тто | 10 | 56 | 50 | 02 | 50 | |
Культивация | Топ | 11 | 48 | 10 | 61 | 20 | |
Отдых | Тотд | 11 | 57 | 20 | 09 | 10 | |
Культивация и т.д. | Топ | 12 | 30 | 00 | 32 | 40 |
После проведения наблюдений полученные материалы обрабатывают, и результаты анализируют. Обработка материалов наблюдений начинается с расчетов по данным наблюдательных листов продолжительности выполнения каждого элемента рабочего процесса. Для этого из текущего времени данного замера вычитается текущее время предыдущего замера. Рассчитанные таким путем затраты времени в минутах и секундах заносятся в графу «Продолжительность».
Следующий этап обработки заключается в составлении фактического баланса рабочего времени. С этой целью сначала приводят сводку однородных затрат рабочего времени, которую обычно помещают в конце наблюдательного листа. Это делается суммированием всех затрат рабочего времени на выполнение данного элемента рабочего процесса, отмеченных в наблюдательном листе одним и тем же индексом. Затем, суммируя затраты рабочего времени по всем элементам, получают общую продолжительность рабочего времени (дня), т.е. фактический баланс рабочего времени.
Фактический баланс анализируется, в результате чего выявляются резервы рабочего времени, его потери и их причины. В нормальный баланс рабочего времени включают только крайне необходимые элементы для осуществления установленного технологического процесса, т.е. время оперативной работы, подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места, отдыха и время на личные надобности.
Следовательно, затраты времени на работу, не предусмотренную заданием, и на нерегламентируемые перерывы в нормальном балансе времени рабочего дня не проектируются.
Нормируемые затраты рабочего времени проектируются в следующем порядке. Вначале определяют затраты времени на отдых и личные надобности. Затраты времени на личные надобности проектируются в размере 10 мин на рабочий день.
Затем проектируется время работы по составляющим ее элементам. После установления затрат времени на отдых и личные надобности, подготовительно-заключительную работу и работу по обслуживанию рабочего места определяется время на оперативную работу по формуле:
Топ=Тсм-(Тпз+Тобс+Тотд+Т
Хронометраж и фотохронометраж
Хронометраж - метод изучения затрат рабочего времени, при котором путем наблюдения на рабочем месте изучают циклически повторяющиеся элементы оперативной работы (основной и вспомогательной). При хронометраже устанавливается количество приемов в операции и последовательность их выполнения, выявляются наиболее рациональные методы приемов и причины невыполнения норм или низкой производительности отдельных рабочих, проверяются технические расчеты, устанавливается норма оперативного времени на производство единицы продукции или единицы работы, Полученные в результате хронометража данные используют при расчете технически обоснованных норм выработки и норм времени.
Выбор объекта наблюдения при хронометраже зависит от цели его проведения. При хронометраже, проводимом с целью изучения и н внедрения инновационных методов и приемов труда, объектом наблюдения являются передовые рабочие. Для установления причин невыполнения норм, наблюдения ведут за рабочими, не выполняющими нормы.
Существуют 2 способа хронометража: непрерывный и выборочный. При непрерывном способе определяется и замеряется продолжительность всех элементов операции последовательно, в порядке их осуществления, при выборочном способе - продолжительность отдельных приемов операции, в зависимости от поставленных целей.
Техника наблюдений методом хронометража заключается в следующем. Вначале операция делится на последовательные приемы, или элементы. Затем устанавливаются фиксажные точки, т.е. признаки начала и конца данного элемента операции, и определяется необходимое число замеров по каждому приему. Число замеров зависит от вида работ, типа производства, длительности операции, цели и задач хронометража.
Чем меньше продолжительность приема, тем больше требуется замеров. Наблюдения рекомендуется начинать через 1 ч после начала работы и заканчивать примерно за 1.5...2.0 ч до ее завершения. Наблюдатель замеряет время, потраченное на каждый прием операции, и заносит полученные данные в бланк - наблюдательный ПИСТ хронометража.
Такой
ряд, построенный в порядке
Фотохронометраж - метод изучения затрат рабочего времени в в течение всего рабочего дня, при котором фотография рабочего дня сочетается с хронометражом. Следовательно, фотохронометраж - это комбинированный метод изучения состава рабочего времени. Он применяется преимущественно на лесохозяйственных и лесозаготовительных работах.
В задачи фотохронометража входят: установление фактического баланса рабочего времени (дня, смены); проектирование нормального баланса рабочего времени и рациональной организации труда; учет фактической выработки рабочих в течение рабочего дня по операциям рабочего процесса; расчет технически обоснованных норм времени на единицу продукции (работы) и норм выработки на рабочий день (смену); определение численного состава бригад и звеньев, работающих на агрегатах, т.е. норм обслуживания; осуществление рационального разделения труда рабочих в бригадах и звеньях.
Наблюдения при фотохронометраже так же, как и при фотографии рабочего дня, следует проводить в течение 3 дней и более, что обеспечивает получение наиболее достоверных показателей, используемых для расчет норм. Техника наблюдений и обработка их материалов основаны на принципах фотографии рабочего дня и хронометража, рассматриваемых в едином сочетании. Данные затрат времени оперативной работы обрабатываются, как при хронометраже, все остальные затраты времени - как при фотографии рабочего времени (дня).