Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 19:15, курсовая работа
Экономическое назначение заработной платы - обеспечивать условия жизнедеятельности человека. Ради этого человек сдает в наем свои услуги. Совокупность этих услуг наряду с другими факторами производства создает в обществе продукт, подлежащий распределению. Одна часть этого продукта используется на развитие производства, другая поступает в личное потребление членов общества, образуя их доходы.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...3
ГЛАВА1. Оплата труда на предприятии………………………………4
1.1. Заработная плата в условиях рынка: сущность, функции, принципы организации……………………………………………………………………4 – 6
1.2. Тарифная и бестарифная оплата труда………………………….6 – 14
1.3. Формы и системы заработной платы…………………………..14 – 22
1.4. Надбавки и доплаты к заработной плате……………………...22 – 24
ГЛАВА2. Организация оплаты труда на предприятии ООО «ДомСтрой»……………………………………………………………………..25
2.1. Характеристика предприятия, его показатели и структура себестоимости………………………………………………………………25 – 28
2.2. Образование фонда оплаты труда на ООО «ДомСтрой»…….29 – 30
2.3. Система оплаты труда, доплаты и надбавки, применяемые на ООО «ДомСтрой»………………………………………………………………...30 – 32
2.4. Примеры расчета заработной платы работников предприятия………………………………………………………………...32 – 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………34 – 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………..36
Заработная плата: 3605 : 20 * 18 = 3244,5 рублей.
Заработная плата с учетом КТУ: 3244,5 * (1 + 0,5) = 4866,75 рублей.
Премия: 4866,75 * 10% = 486,675 рублей.
Районный коэффициент: (4866,75 + 486,675) * 15% = 1216,69 рублей.
Итого начислено: 4866,75 + 486,675 + 1216,69 = 6570,12 рублей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
На предприятии ООО «ДомСтрой» применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ). Так, базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий уровень производительности труда, эффективное использование оборудования, выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.; на величину 0,25 - высокое качество выполнения работ, отсутствие брака, срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов и др.; на величину 0,25 - нарушение техники безопасности, опоздания на работу и т.п. Применяются надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент), а также выплаты поощрительного характера (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год). Уровень социальной защищенности работников предприятия достаточно высок - оплата основных и дополнительных отпусков, учебных отпусков, оплата по больничным листам, оплата стоимости путевок в санатории, пансионаты, базы отдыха (в том числе семейные), оплата стоимости путевок в санаторные и оздоровительные лагеря для детей и юношества и др.
Самый низкооплачиваемый труд на предприятии - это труд вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие, специалисты и руководители. В 2007 году средние заработки работников ООО «ДомСтрой» были выше прожиточного минимума.
Размер заработной платы в рыночных условиях определяется качеством труда, квалификацией, профессиональной подготовкой работника, опытом его работы. На предприятии применяются доплаты, связанные с качеством труда (КТУ) и с опытом работы (вознаграждение за выслугу лет). Что касается квалификации работников, конечно, она находит отражение в тарифной системе предприятия. Однако, тарифные коэффициенты довольно незначительны, поэтому ставки работников от разряда к разряду мало различаются. Эта система не оказывает должного стимулирования работников к повышению квалификации. Необходимо пересмотреть действующие на предприятии тарифные коэффициенты и ставки (оклады) работников, тем самым повысить не только заработки работников, но и их личную заинтересованность в повышении профессионального уровня. Можно ввести дополнительное материальное поощрение работников, проходящих ежегодные курсы повышения квалификации. В конечном результате эти мероприятия положительно скажутся на работе предприятия в целом: повысится качество выпускаемой продукции, снизится процент брака.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
1. Волков В. П., Ильин А. И., Станкевич В. И. и др. «Экономика предприятия» учеб. Пособие под общ. Ред. Ильина А. И., Волкова В. П. – М.: новое издание, 2003г. – 677с.
2. Кобец Е. А., Корсаков М. Н. «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли» учебное пособие. Таганрог: изд-во ТРТУ, 2006г.
3. Скляренко В. К., Прудников В. М. «Экономика предприятия»: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006г. – 528с.
4. Хунгуреева И. П., Шабыкова Н. Э., Унгаева И. Ю. «Экономика предприятия»: учебное пособие. – Улан-Удэ, изд-во ВСГТУ, 2004г. – 240с.
5. «Экономика предприятия»./Под ред. Е.Л. Кантора - СПб: Питер, 2002. - 352 с.: ил. - (Серия «Учебники для Вузов»).
3