Нормирование трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 09:25, доклад

Краткое описание

Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда рабочего времени на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда.Следует различать понятие норма и нормативы для нормирования труда.

Содержимое работы - 1 файл

24 Нормирование трудового процесса.docx

— 16.48 Кб (Скачать файл)

24 Нормирование трудового  процесса. Классификация  затрат рабочего  времени

Нормирование  труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда рабочего времени на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда.Следует различать понятие норма и нормативы для нормирования труда. Норма – это количественный размер максимально допустимого расхода элементов производственного процесса или минимально необходимого результата ресурсов. Нормативы для нормирования труда – это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдельных элементов работы при конкретных организационно-технологических условиях производства.

Выделяют  следующие виды норм и нормативов.

1) Норма  времени – это величина необходимых  и научно обоснованных затрат  рабочего времени на выполнение  единицы продукции или работы  в минутах или часах (мин/шт, ч/шт). от нормативов времени на выполнение единицы работы.

2) Норма выработки - это установленный  объем работы (количество единиц  продукции), который работник или  группа работников (в частности,  бригада) соответствующей квалификации  обязаны выполнить (изготовить, перевезти  и т.д.) в единицу рабочего времени  в определенных организационно-технических  условиях. Норма выработки (Нв) определяется как количество продукции, подлежащее изготовлению в течение часа. 

3) Норма  обслуживания - это количество производственных  объектов (единиц оборудования, рабочих  мест и т.д.), которые работник  или группа работников (в частности,  бригада) соответствующей квалификации  обязаны обслужить в течение  единицы рабочего времени в  определенных организационно-технических  условиях..

4) Норма  управляемости – это количество  подчиненных работников, приходящихся  на одного руководителя.

5) Норма  численности - это установленная  численность работников определенного  профессионально-квалификационного  состава, необходимая для выполнения  конкретных производственных, управленческих  функций или объемов работ  в определенных организационно-технических условиях.

6) Норматив  численности - заранее установленная  расчетная величина, представляющая  собой количество работников, которых  можно содержать для обслуживания  того или иного объекта или  выполнения определенного объема  работ (то есть устанавливается  на основе норм обслуживания).

Рабочее время– установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу.

Рабочее время делится  на две части:

нормируемое время (связанное с выполнением  задания);

ненормируемое время (время потерь).

1.Нормируемое  время состоит из подготовительно-заключитель­ного  времени, оперативного времени,  времени обслуживания рабочего  места, перерывов на отдых и  личные надобности, перерывов по  организационно-техническим причинам.

В общем  виде величина нормы времени включает в себя:

Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим  на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные  с ее окончанием..

Оперативное время используют непосредственно  для выполнения заданной работы. Оно  подразделяется на две части: основное (технологическое) время; вспомогательное  время. Основное (технологическое) время -  это время, затрачиваемое рабочим  на изменение предмета труда (его  формы, размеров, внешнего вида, физико-химических или механических свойств и т.д.), его состояния и положения  в пространстве и повторяющееся  при изго­товлении каждой единицы продукции. К вспомогательному времени относится время, которое затрачивается на приемы рабочего, без которых невозможен ход ос­новного (технологического) процесса: установка и снятие детали, управление станком, подвод и отвод инструмента и т.п. 2. К ненормируемому времени относится время потерь:

1)по  организационно-техническим причинам. Это потери связанные в ожиданием работы, заготовок, инструмента, ремонта станка, мастера и т.п. 2)по вине рабочего. Под потерями рабочего времени по вине рабочего понимают перерывы в работе вследствие нарушения трудовой дисциплины и распорядка дня.

Различают два основных вида нормирования затрат рабочего времени: Опытно-статистический.   При этом методе нормы устанавливаются на основе личного опыта нормировщика, данных статистики. Такие нормы называются опытно-статическими, они не способствуют повышению производительности труда, поэтому их необходимо заменять научно-обоснованными нормами, устанавливаемыми аналитическими методамиАналитический. Научный метод. Он основан на исследовании операции расчленением ее на трудовые приемы, на изучение факторов, влияющих на продолжительность отдельных трудовых приемов; на проектировании рационального трудового процесса с учетом психофизиологических особенностей человека. На этой основе определяется нормативная продолжительность отдельных элементов работы и рассчитывается норма времени. При использовании аналитического метода нормы труда устанавливаются следующими способами:1) исследовательский. 2) аналитический.


Информация о работе Нормирование трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени