Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2011 в 15:57, курсовая работа
Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.
Рисунок
2 – Схема факторной системы
переменного фонда зарплаты
Для расчёта влияния этих факторов на абсолютное и относительное отклонение по фонду зарплаты необходимы следующие данные:
1. Фонд заработной платы:
а) по плану:
(28)
б) по плану, пересчитанному на объём производства, при плановой структуре:
в)
по плану, пересчитанному на фактический
объём производства продукции и
фактическую структуру:
д) фактически при фактической удельной трудоёмкости и плановом уровне оплаты труда:
(31)
е)
фактически:
2. Отклонение от плана:
абсолютное:
относительное:
(34)
Расчёт влияния факторов на изменение переменной части фонда оплаты труда проводят по формулам:
- влияние объёма производства продукции:
- влияние изменения структуры произведённой продукции:
(36)
-
влияние изменения удельной
(37)
- влияние изменения оплаты труда:
(38)
В
конце анализа необходимо провести
проверку произведённых расчётов:
(39)
(40)
Факторная
модель постоянной части фонда оплаты
труда представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 –
Схема факторной системы
Согласно этой схеме модель будет иметь следующий вид:
(41)
Аналогично можно представить факторную модель для фонда заработной платы служащих.
В процессе анализа необходимо также установить эффективность использования фонда заработной платы.
Для
расширенного воспроизводства получения
необходимой прибыли и
Изменение
среднего заработка работающих за период
характеризуется его индексом (JЗП):
JЗП
= ЗПср/отч / ЗПср/б,
где ЗПср/отч – средняя зарплата за отчетный год;
ЗПср/б
– средняя зарплата за базисный год.
Изменение
среднегодовой выработки
Jпт
= Вср/отч / Вср/б,
где Вср/отч – средняя выработка за отчетный год;
Вср/б
– средняя выработка за базисный год.
Темп роста производительности труда должен опережать темп роста средней заработной платы. Для этого рассчитывают коэффициент опережения Коп и анализируют его в динамике:
Затем производят подсчёт суммы экономии (перерасхода) (Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты:
(45)
В
условиях высокой инфляции при анализе
индекса роста средней
(46)
где СЗ1 – средняя зарплата в отчётном периоде.
В процессе анализа целесообразно рассчитать и сравнить в динамике или с межзаводскими данными такие показатели, как производство товарной продукции, сумму валовой прибыли, сумму отчислений в фонд накопления на рубль зарплаты.
При
оценке эффективности использования
трудовых ресурсов дополнительно определяется
система показателей, дающих информацию
об улучшении использования
1)
Сравнение производительности
2)
Сравнение темпов роста
3)
Абсолютное высвобождение
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1
Характеристика организации
ОГП «Огнеупор», зарегистрирован постановлением Главы администрации Дзержинского района г.Н.Тагила Свердловской области (Постановление за № 494 от 03.12.1992 года).
ОГП «Огнеупор» - предприятие, не имеющее филиалов и дочерних предприятий, с уставным капиталом 22136 руб. Выпущено и полностью оплачено 2319 обыкновенных акций. В составе акционеров ОГП «Огнеупор» 7 физических лиц. Основным видом деятельности предприятия является производство кирпича.
ОГП «Огнеупор» основан в 1964 году. Предприятие является производителем кирпича в следующем ассортименте:
На сегодняшний день предприятие является крупным производителем изделий из кирпича и единственным в Уральской, Сибирской зоне производителем уникального теплоизоляционного материала – песка перлитового вспученного.
Находясь на рынке кирпичных изделий более 30 лет, завод зарекомендовал себя, как стабильный и надежный партнер. Высокое качество выпускаемой продукции, гибкая ценовая политика, исполнительская дисциплина - принципы работы предприятия, обеспечившие многократное увеличение количества потребителей продукции и расширение географии поставок по всей территории Российской Федерации и за ее пределами. Успешная работа предприятия отмечена сертификатом РФ с включением в список ведущих предприятий России, получивших звание «Лидер Российской Экономики». В 2001 году Подготовительный Комитет ХХХ Международного приза «За коммерческий престиж» удостоили предприятие золотым призом, которым награждаются предприятия, наиболее отличившиеся качеством своей продукции и сервиса.
Основными
потребителями продукции
ГУП ПО «Уралвагонзавод», ОАО «ЛукойлНефтегаз», ОАО «Сургутнефтегаз», ООО «Запсибтеплоснаб», ООО «ТД Стройторг» и др.
Таблица 2.1
Основные экономические показатели
ЗАО «ТНЗТИ»
Показатели | 2004 год | 2005 год | 2006 год |
Объем товарной продукции тыс. руб. | 124 210 | 189 034 | 189 005 |
Выручка тыс. руб. | 19 941,5 | 30 865,77 | 43 586,8 |
Себестоимость тыс. руб. | 17 328,5 | 25 152,77 | 33 996,8 |
Прибыль от продаж тыс. руб. | 2 613 | 5 713 | 9 590 |
Фонд оплаты труда тыс. руб. | 28 500 | 32 484 | 38 698 |
Ср/списочная численность чел. | 168 | 166 | 148 |
Стоимость основных фондов тыс. руб. | 33 707 | 37 629 | 47 912 |
Амортизация тыс. руб. | 17 044 | 19 097 | 21 904 |
2.2
Анализ обеспеченности
Таблица 2.2
Обеспеченность
трудовыми ресурсами
Категория персонала | Численность 2004 год | Численность 2005 год | Численность 2006 год | Фактически % | |
к 2005 | к 2004 | ||||
Всего | 180 | 178 | 158 | 97,5 | 97,5 |
В том числе по основной деятельности | 168 | 166 | 148 | 96,92 | 97,7 |
Из них рабочие | 121 | 120 | 104 | 97,78 | 97,64 |
служащие | 47 | 46 | 45 | 98,63 | 98 |
Из них руководители | 7 | 7 | 8 | 100 | 102,5 |
специалисты | 40 | 39 | 37 | 98,1 | 96,26 |
Не основная деятельность | 12 | 12 | 10 | 83,33 | 83,33 |