Проектный анализ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2011 в 10:28, контрольная работа

Краткое описание

Цели выполнения контрольной работы:

- закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в рамках изученных курсов, и применение их на практике;

- приобретение навыков самостоятельного решения практических задач в области управления проектами;

- подготовка к работе над дипломным проектом и практической деятельности.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………3




Теоретическая часть:



1.Понятие проектного анализа:

его сущность,значение,предназначение,

методики,используемые в проектном анализе………………………..4



2.Пояснение определений:

инвестиция,инновация,проект,проектный анализ,мегапроект………11



Практическая часть:



1.Задание (вариант 3)……………………………………………………12



2.Анализ эффективности проектов…………………………...………..13



3.Анализ чувствительности проекта…………………………..………16



4.Выводы по практической части…………………………….………..23

Содержимое работы - 1 файл

BBBBBB.doc

— 331.50 Кб (Скачать файл)

ГОУ ВПО

«СУРГУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 
ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА-ЮГРЫ»

Факультет управления

Кафедра менеджмента

Очное отделение

 
 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 
 

По дисциплине :   Инвестиционный менеджмент

 

             на тему :  Проектный анализ(вариант №3)

 
 
 
 
 
 
 

                                                                 Выполнили студенты

                                                             гр. №23-75 4 курса

                                                                  факультета управления

                                                                   Лячко А.,

                                                                   Фасхутдинова И.

                                                                Бондарев А.

                                              

                                                                    Проверила:Артерчук В.Д.

                                                                    

                                                         

 
 
 
 
 

Сургут 2010 г.

 
 

Содержание:

 
 

Введение…………………………………………………………………3

 
 

Теоретическая часть:

 

1.Понятие проектного  анализа:

его сущность,значение,предназначение,

методики,используемые в проектном анализе………………………..4

 

2.Пояснение определений:

инвестиция,инновация,проект,проектный  анализ,мегапроект………11

 

Практическая  часть:

 

1.Задание (вариант 3)……………………………………………………12

 

2.Анализ эффективности проектов…………………………...………..13

 

3.Анализ чувствительности  проекта…………………………..………16

 

4.Выводы по  практической части…………………………….………..23

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                  

 
 

Введение

 
 

 Практическое  задание:

 Выбрать по данным альтернативное капиталовложение, используя методику внутренней нормы  доходности (IRR), рентабельности инвестиций (PI), чистого денежного дохода (NPV), срока окупаемости (N). Приведите расчетные данные, сделайте вывод.

 

 Цели  выполнения контрольной  работы:

 - закрепление  и углубление теоретических знаний, полученных в рамках изученных  курсов, и применение их на  практике;

 - приобретение навыков самостоятельного решения практических задач в области управления проектами;

 - подготовка  к работе над дипломным проектом  и практической деятельности.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Теоретическая часть

 

1.Понятие проектного  анализа: его сущность,значение, предназначение, методики,используемые в проектном анализе

 

Проектный анализ — это анализ доходности капитального проекта. Иными словами, это сопоставление затрат на капитальный проект и выгод, которые будут получены от реализации этого проекта.

 

Сущность  проектного анализа.

Практика проектного анализа позволяет обобщить опыт разработки проектов и перечислить  типовые проекты. Основные типы инвестиционных проектов, которые встречаются, сводятся к следующим.

1. Замена устаревшего оборудования, как естественный процесс продолжения существующего бизнеса в неизменных масштабах. Обычно подобного рода проекты не требуют очень длительных и многосложных процедур обоснования и принятия решений. Многоальтернативность может появляться в случае, когда существует несколько типов подобного оборудования, и необходимо обосновать преимущества одного из них.

2. Замена оборудования с целью снижения текущих производственных затрат. Целью подобных проектов является использование более совершенного оборудования взамен работающего, но сравнительно менее эффективного оборудования, которое в последнее время подверглось моральному старению. Этот тип проектов предполагает очень детальный анализ выгодности каждого отдельного проекта, т.к. более совершенное в техническом смысле оборудование еще не однозначно более выгодно с финансовой точки зрения.

3. Увеличение выпуска продукции и/или расширение рынка услуг. Данный тип проектов требует очень ответственного решения, которое обычно принимается верхним уровнем управления предприятия. Наиболее детально необходимо анализировать коммерческую выполнимость проекта с аккуратным обоснованием расширения рыночной ниши, а также финансовую эффективность проекта, выясняя, приведет ли увеличение объема реализации к соответствующему росту прибыли.

4. Расширение предприятия с целью выпуска новых продуктов. Этот тип проектов является результатом новых стратегических решений и может затрагивать изменение сущности бизнеса. Все стадии анализа в одинаковой степени важны для проектов данного типа. Особенно следует подчеркнуть, что ошибка, сделанная в ходе проектов данного типа, приводит к наиболее драматическим последствиям для предприятия.

5. Проекты, имеющие экологическую нагрузку. В ходе инвестиционного проектирования экологический анализ является необходимым элементом. Проекты, имеющие экологическую нагрузку, по своей природевсегдасвязаны с загрязнением окружающей среды, и потому эта часть анализа является критичной. Основная дилемма, которую необходимо решить и обосновать с помощью финансовых критериев — какому из вариантов проекта следовать: (1) использовать более совершенное и дорогостоящее оборудование, увеличивая капитальные издержки, или (2) приобрести менее дорогое оборудование и увеличить текущие издержки.2

6. Другие типы проектов, значимость которых в смысле ответственности за принятие решений менее важна. Проекты подобного типа касаются строительства нового офиса, покупки нового автомобиля и т. д.

 

Предварительная стадия разработки и  анализа проекта 

После формулировки бизнес идеи будущего инвестиционного проекта естественным образом возникает вопрос, способно ли предприятие реализовать эту идею в принципе. Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать состояние отрасли экономики, к которой принадлежит предприятие, и сравнительное положение предприятия в рамках отрасли. Данный анализ и составляет содержание предварительной стадии разработки и анализа инвестиционного проекта. В практике западного проектного анализа принято использовать следующие два критерия: зрелость отрасли, конкурентоспособность предприятия (его положения на рынке). Стадия предварительного анализа не должна быть продолжительной по времени, и выводы, которые делаются на предварительном этапе преимущественно, базируются на качественных оценках. Тем не менее, эта стадия необходима, по крайней мере, по следующим двум причинам: при дальнейшем общении со стратегическим инвестором вопросы зрелости отрасли и конкурентного положения предприятия обязательно будут подниматься и к этому необходимо быть готовым заранее, если менеджеры предприятия не позаботятся об этом анализе, то стратегический инвестор сделает это сам и его выводы могут быть не столь благоприятными.

Общая последовательность разработки и анализа проекта 

 

Виды  проектного анализа .Направления проектного анализа

 

На всех стадиях проекта (но особенно на стадии разработки) идет анализ его основных аспектов (часто их называют направлениями анализа или просто анализом):

 

1. Технический анализ, задачей которого является определение наиболее подходящей для данного инвестиционного проекта техники и технологии.

 

2. Коммерческий анализ (маркетинговый), в ходе которого анализируется рынок сбыта той продукции, которая будет производиться после реализации инвестиционного проекта, т.е. сколько нужно производить этой продукции, и рынок закупаемой для проекта продукции (прежде всего цена на нее).

 

3. Институциональный анализ, задача которого состоит в оценке организационно-правовой, административной и даже политической среды, в которой будет реализовываться проект, и приспособлении его к этой среде, особенно к требованиям государственных организаций. Другой важный момент — приспособление самой организационной структуры фирмы к проекту.

 

4. Социальный (социально-культурный) анализ, во время которого необходимо исследовать воздействие проекта на жизнь местных жителей, добиться благожелательного или хотя бы нейтрального их отношения к проекту.

 

5. Анализ окружающей среды, который должен выявить и дать экспертную оценку ущербу, наносимому проектом окружающей среде, а также предложить способы смягчения или предотвращения этого ущерба.

 

6. Финансовый анализ.

 

7. Экономический анализ.

 
 
 

Технический анализ

 

Задачей технического анализа инвестиционного проекта  является:

·определение  технологий, наиболее подходящих с  точки зрения целей проекта,

·анализ местных условий, в том числе доступности и стоимости сырья, энергии, рабочей силы,

·проверка наличия  потенциальных возможностей планирования и осуществления проекта.

Технический анализ обычно производится группой собственных  экспертов предприятия с возможным привлечением узких специалистов. Стандартная процедура технического анализа начинается с анализа собственных существующих технологий. При этом необходимо руководствоваться следующими критериями: (1) технология должна себя хорошо зарекомендовать ранее, то есть быть стандартной, (2) технология не должна быть ориентирована на импортное оборудование и сырье. Если оказывается невозможным использовать собственную технологию, то проводится анализ возможности привлечения зарубежной технологии и оборудования по одной из возможных схем:

·совместное предприятие  с иностранной фирмой — частичное  инвестирование и полное обеспечение  всеми технологиями;

·покупка оборудования, которое реализует технологическое  know-how;

·"turn-key" — покупка оборудования, постройка завода, наладка технологического процесса;

·"product-in-hand" — "turn-key" плюс обучение персонала до тех пор, пока предприятие не произведет необходимый готовый продукт;

·покупка лицензий на производство;

·техническая  помощь со стороны зарубежного технолога.

Правило выбора технологии предусматривает комплексный  анализ некоторых альтернативных технологий и выбор наилучшего варианта на основе какого-либо агрегированного критерия.

Ключевые факторы  выбора среди альтернативных технологий сводятся к анализу следующих аспектов использования технологий.

1. Прежнее использование  выбранных технологий входных  масштабах (масштабы могут быть  слишком велики для конкретного  рынка).

2. Доступность  сырья (сколько потенциальных  поставщиков, какие их производственные  мощности, качество сырья, каково количество других потребителей сырья, стоимость сырья, метод и стоимость доставки, риск в отношении окружающей среды).

3. Коммунальные  услуги и коммуникации.

4. Нужно быть  уверенным, что организация, которая  продает технологию, имеет на нее патент или лицензию.

5. По крайней  мере начальное сопровождение  производства продавцом технологии.

6. Приспособленность  технологии к местным условиям (температура, влажность и т.п.).

7. Загрузочный  фактор (в процентах от номинальной  мощности по условиям проекта) и время для выхода на устойчивое состояние, соответствующее полной производительности.

8. Безопасность  и экология.

9. Капитальные  и производственные затраты.

 
 

Финансовый  анализ

 

Данный раздел инвестиционного проектного анализа  является наиболее объемным и трудоемким. Обстоятельному изложению этого вопроса будет посвящено несколько отдельных глав. Сейчас мы очертим лишь комплекс вопросов финансового анализа с их взаимной увязкой. Общая схема финансового раздела инвестиционного проекта следует простой последовательности.

Информация о работе Проектный анализ