Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2011 в 13:37, курсовая работа
В рамках проекта планируется организовать предприятие по оказанию фото-услуг «Олимпус» и оценить эффективность данного проекта.
1. Характер деятельности предприятия.
2. Материальные затраты на производство.
3. Стоимость услуг.
4. Затраты на заработную плату.
5. Доходы от оказания услуг.
6. Расчет финансово-экономических показателей.
6.1. Расчет показателя чистой текущей стоимости (NPV).
6.2. Расчет периода возврата инвестиций (Т).
6.3. Расчет внутреннего коэффициента эффективности (IRR).
6.4. Расчет точки безубыточности (P) и запаса финансовой прочности (F).
6.5. Расчет индекса рентабельности (PI).
7. Выводы, сводка показателей.
Как
видно из приведенной выше таблицы,
NPV – чистая текущая
стоимость, т.е. разница между доходом
от реализации услуг за период существования
проекта и всех видов расходов за тот же
период с учетом фактора времени в данном
проекте составляет 140 521 руб., что делает
его привлекательным, т.к.
NPV > 0, что позволяет покрыть как текущие,
так и капитальные затраты, а также получить
чистую прибыль.
6.2. Расчет периода возврата инвестиций (Т)
Теперь проанализируем период возврата инвестиций (Т) или период, необходимый для возмещения стартовых инвестиционных расходов. На рис. 1 представлен финансовый профиль проекта. Из графика видно, что период возврата инвестиций без учета дисконтирования Т1 (начало 2012 года) меньше периода возврата инвестиций с учетом дисконтирования (r = 20%) денежных потоков Т2, т.к. ставка дисконтирования r > 0 увеличивает период возврата инвестиций. По графику видно, что T1 ≈ 32 мес., T2 ≈ 52 мес.
Максимальный денежный отток (Q) – это максимальное отрицательное значение чистой текущей стоимости, рассчитанной нарастающим итогом:
В данном проекте максимальный денежный отток (Q) для КДП и NPV:
max1 = 1 608 272 – максимальный денежный отток, характеризующий необходимую сумму инвестиций для реализации проекта;
max2 = 1 601 188 –
максимальный денежный отток, характеризующий
необходимую сумму инвестиций для реализации
проекта с учетом дисконтирования.
6.3. Расчет внутреннего коэффициента эффективности (IRR)
Для расчета внутреннего показателя эффективности (IRR) подбираем такое значение ставки дисконтирования r, чтобы значение NPV = 0. На рис. 2 приведен график зависимости NPV от ставки дисконтирования. Из графика следует, что NPV = 0 при r = 0,2307514. Это говорит о возможной максимальной доходности проекта, которая несколько больше, чем проектируемая. IRR характеризует максимальную цену капитала и такую ставку дисконтирования, использование которой обеспечивает равенство текущей стоимости ожидаемых денежных оттоков и текущей стоимости ожидаемых денежных притоков. Т.к. IRR > r, то проект является привлекательным.
Ставка дисконтирования, год | Чистая текущая стоимость (NPV) |
0,2 | 140 521 |
0,21 | 92 979 |
0,22 | 47 247 |
0,2307514 | 0 |
0,24 | -39 126 |
6.4. Расчет точки безубыточности (P) и запаса финансовой прочности (F)
Точка безубыточности – такой объем производства (объем выручки), при котором предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет прибыли.
Запас финансовой прочности – это разница между объемом производства или выручкой и точкой безубыточности.
Определение
точки безубыточности проекта необходимо
для расчета объема реализации услуг,
который возместит все произведенные
затраты. Для расчета данного показателя
выберем значения из таблицы Cash-flow, соответствующие
пятому году жизни проекта:
Показатели | 2014 год |
Доход | 2 078 000 |
Постоянные затраты | 792 000 |
Коммунальные платежи | 30 000 |
Зарплата работников | 660 000 |
Отчисления в ПФР (14% от фонда з/п) | 92 400 |
Управленческие расходы (канцелярия, почтовые) | 9 600 |
Переменные затраты | 333 180 |
Расходные материалы для принтера (тонер, бумага) | 130 000 |
Электроэнергия | 35 000 |
Ремонт оборудования | 30 000 |
Потери от брака | 10 000 |
Прочие | 3 500 |
Единый налог (6% от доходов) | 124 680 |
Доход - Переменные затраты (D-V) | 1 744 820 |
Точку безубыточности рассчитываем по следующей формуле:
Р = С*Д / (Д-V), где
Д – доход в точке безубыточности,
С – постоянные затраты,
V – переменные затраты.
Для пятого года имеем:
Р = 792000*2078000/(2078000 - 333180) = 943235,405 руб. – это такой объем услуг, который необходимо реализовать в данный период времени, чтобы предприятие не было убыточным (рис. 3).
Запас финансовой прочности рассчитываем по следующей формуле:
F = (D – P)/D*100%, где
D – планируемый доход в точке безубыточности,
Р – необходимый объем реализации
Для пятого года имеем:
F = (2078000 - 943235,405)/2078000*100% = 54,608% - показывает, насколько можно снизить объем производства, чтобы не быть убыточными. Полученное значение F делает проект привлекательным, т.к. его значение > 20%, что уменьшает предпринимательский риск (рис. 3).
6.5. Расчет индекса рентабельности (PI)
Для полного завершения анализа проекта определим индекс рентабельности (PI) – это есть отношение суммы сгенерированного, продисконтированного денежного потока к сумме продисконтированных инвестиций:
PI = NPV/max2 + 1, где
NPV – конечный итог текущей стоимости,
max2 – сумма инвестиций, необходимых для реализации проекта.
Для данного проекта:
PI = 140 521/1 601 188 + 1 = 1,088
Для привлекательности проекта достаточно, чтобы PI был больше единицы. Для нашего проекта он составил 1,088.
Приведем
в заключении свод финансово-экономических
показателей предлагаемого
NPV (чистая текущая стоимость) = 140 521 руб.
IRR (внутренний коэффициент эффективности) = 0,2307514
T (период возврата инвестиций) = 52 мес.
P (точка безубыточности) = 943235,405 руб.
F (запас финансовой прочности) = 54,608%
PI (индекс рентабельности) = 1,088
По выполненным выше расчетам можно сделать вывод, что по всем показателям проект является привлекательным для инвесторов.