Анализ инвестиционной привлекательности

2. Орган контроля:

     -Ревизионная  комиссия.

     Также высокую инвестиционную привлекательность  ООО «Щит» определяют следующие факторы:

     -производственно-технологические  (при добыче нефти и газа, а  также при производстве продукции  используется современное оборудование, постоянно внедряются научные разработки, позволяющие повышать эффективность проводимых работ);

     -ресурсные;

     -инфраструктурные;

     -экспортный  потенциал (в настоящее время  налажена широкая сбытовая сеть  – поставки в 25 стран мира, которая в дальнейшем будет  расширяться);

     -деловая  репутация и некоторые другие.

 

     3.3. Пути повышения инвестиционной привлекательности ООО «Щит»

 

     ООО «Щит» может провести ряд мероприятий для повышения своей инвестиционной привлекательности (большего соответствия требованиям инвестора). Основными мероприятиями в этой связи могут быть:

- разработка долгосрочной стратегии развития;

- бизнес-планирование;

- юридическая экспертиза и приведение правоустанавливающих документов в соответствии с законодательством;

- создание кредитной истории;

- проведение мероприятий по реформированию (реструктуризации).

     Для определения того, какие мероприятия  необходимы ООО «Щит» для повышения инвестиционной привлекательности, целесообразно проведение анализа существующей ситуации (диагностика состояния предприятия). Этот анализ позволяет:

- определить сильные стороны деятельности компании;

- определить риски и слабые стороны в текущем состоянии компании, в том числе с точки зрения инвестора;

- разработать рекомендации для развития конкурентоспособности, повышения эффективности деятельности и повышения инвестиционной привлекательности.

     Имея  долгосрочную стратегию развития, предприятие  переходит к разработке бизнес-плана. В бизнес-плане подробно и детально рассматриваются все аспекты  деятельности, обосновывается объем  необходимых инвестиций и схема  финансирования, результаты инвестиций для предприятия. План денежных потоков, рассчитываемый в бизнес-плане, позволяет  оценить способность предприятия  вернуть инвестору из группы кредиторов заемные средства и выплатить  проценты. Для инвесторов-собственников  бизнес-план является основанием для  проведения оценки стоимости предприятия  и, соответственно, оценки стоимости  капитала, вложенного в предприятие, и обоснованием потенциала его развития.

     Для всех групп инвесторов большое значение имеет кредитная история предприятия, поскольку она позволяет судить об опыте предприятия по освоению внешних инвестиций и выполнению обязательств перед кредиторами  и инвесторами-собственниками. В  этой связи возможно проведение мероприятий  по созданию такой истории. Например, предприятие может провести выпуск и погашение облигационного займа  на относительно небольшую сумму  с коротким сроком погашения. После  погашения займа предприятие  в глазах инвесторов перейдет на качественно  иной уровень, как кредитор, способный  своевременно выполнить свои обязательства. В дальнейшем предприятие сможет на более выгодных условиях привлекать как заемные средства в форме  следующих выпусков облигационных  займов, так и прямые инвестиции.

     Одним из самых сложных мероприятий  по повышению инвестиционной привлекательности  предприятия является проведение реформирования (реструктуризации). Полная программа  реформирования включает совокупность мероприятий по комплексному приведению деятельности компании в соответствие с имеющимися условиями рынка  и выработанной стратегией ее развития. Реструктуризация может проводиться  по нескольким направлениям:

1. Реформирование акционерного капитала.

     Данное  направление включает в себя мероприятия  по оптимизации структуры капитала – дробление, консолидация акций, все  описанные в Законе об акционерных  обществах формах реорганизации  акционерного общества. Результатом  подобных действий является повышение  управляемости компании или группы компаний.

2. Изменение организационной структуры и методов управления.

     Данное  направление реформирования нацелено на совершенствование процессов  управления, обеспечивающих основные функции эффективно действующего предприятия, и организационных структур предприятия, которые должны соответствовать  новым процессам управления.

3. Реформирование активов.

     В рамках реструктуризации активов можно  выделить реструктуризацию имущественного комплекса, реструктуризацию оборотных  активов. Данное направление реструктуризации предполагает любое изменение структуры  его активов в связи с продажей излишних, непрофильных и приобретением  необходимых активов, оптимизацию  состава финансовых вложений, запасов, дебиторской задолженности.

  4) Реформирование производства.

     Данное  направление реструктуризации нацелено на совершенствование производственных систем предприятий. Целью в данном случае может быть повышение эффективности  производства товаров, услуг; повышение  их конкурентоспособности, расширение ассортимента или перепрофилирование.

     Комплексная реструктуризация предприятия включает в себя комбинацию мероприятий, относящихся  к нескольким из перечисленных выше направлений.

     Предприятие может сформировать программу мероприятий  для повышения инвестиционной привлекательности, исходя из своих индивидуальных особенностей и сложившейся конъюнктуры рынков капитала. Реализация такой программы  позволяет ускорить привлечение  финансовых ресурсов и снизить их стоимость.

     С учётом реализации представленных выше мероприятий, составим прогнозный бухгалтерский  баланс, а также рассчитаем прогнозные показатели ликвидности и платежеспособности предприятия. Расчёт представлен в таблицах 3.7 – 3.9.

Таблица 3.7 – Данные бухгалтерских балансов за 2007-2009 г и прогноз

      Продолжение таблицы 3.7

 

Таблица 3.8 – Расчёт соотношения групп активов и пассивов и прогнозные значения

 

     На  рисунке 3.16 изображено прогнозное соотношение  групп активов и пассивов на основе данных прогнозного баланса.

     

     Рисунок 3.16 – Прогнозное соотношение групп  активов и пассивов

Таблица 3.9 – Расчёт показателей платежеспособности и прогнозные значения

 

    На  рисунках 3.17 – 3.19 изображена динамика показателей, рассчитанных в таблице 3.9, а также их прогнозные значения.