Страхование профессиональной деятельности

б) распределяем затраты  ОС (база распределения – потребность  в комплектах документации). По итогам промежуточного расчета сумма затрат отдела согласований составляет 80 000 руб. (см. гр. 4 табл.)

10 : 40 : 30 или 1: 4 : 3 (всего  частей 8)

80 000 : 8 = 10 000. Результаты распределения см. в табл. в гр. 5, 6.

в) распределяем затраты  ОПП (база распределения количество выходов машин)

60 : 80 или 6 : 8 (всего  14)

70 000 : 14 – 5 000. Результаты распределения см в гр. 7, 8 табл.

 

3) метод двустороннего распределения  затрат:

 Объединив затраты  ДО и ОС получим, что в  отделе документированного обеспечения  (ОДО) затраты составили 135 000 руб.

В качестве базы распределения выберем прямые затраты. (см. табл.)

 

 

Центры, оказывающие услуги	Центры, потребляющие услуги				Итого
	ОДО	ОПП	ПУ	МУ
ОДО - прямые затраты, тыс.  руб. - доля прямых затрат  в общей сумме затрат, %	-   -	50   50/2595´ 100 = 1,93	875   875/2595´ 100 = 33,72	1670   1670/2595´ 100 = 64,35	2595     100
ОПП - прямые затраты, тыс.  руб. - доля прямых затрат  в общей сумме затрат, %	135   135/2680´ 100 = 5,04	-   -	875   875/2680´ 100 = 32,65	1670   1670/2680´ 100 = 62,31	2680     100

 

Затем составляем и решаем систему уравнений:

 

ОДО = 50 + 0,0193 ОПП

ОПП = 135 + 0,0504 ОДО

 

ОПП = 135 + 0,0504 (50 + 0,0193 ОПП)

0,999 ОПП = 137,52

ОПП = 138 тыс. руб.

ОДО = 50 + 0,0193 ´ 137,658 = 53 тыс. руб.

 

Далее скорректированные  затраты распределяем между центрами ответственности:

 

Распределение затрат непроизводственных подразделений	ПУ	МУ	Итого
ОДО   - 53 тыс. руб.  ´ 0,3372   - 53 тыс. руб. ´ 0,6435	18   -	-   35	-   -
ОПП   - 138 тыс. руб.  ´ 0,3265   - 138 тыс. руб. ´ 0,6231	46   -	-     86	-   -
Всего распределено, тыс. руб.	64	121	185
Прямые затраты, тыс. руб.	875	1670	2730

 

 

Заключение

 

Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление  бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений. Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, работ и услуг занимают важное место в системе бухгалтерского учета организаций. В то же время это и наиболее сложный участок учета, так как при его организации следует учитывать отраслевые особенности управления, техники, технологии и организации производства продукции, работ и услуг и организационной структуры организации. Одной из важнейших стадий кругооборота средств организации является процесс производства. В ходе этого процесса организация, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость изготовленной продукции, выполненных работ и оказанных услуг. Значение учета затрат на производство продукции, работ и услуг и определение ее себестоимости вытекает прежде всего из необходимости соизмерения этих затрат с результатами — созданным и реализованным объемом продукции и выявлением доходности. Себестоимость продукции — важнейший показатель, который отражает в денежной форме затраты организации, связанные с производством и реализацией продукции, проведением и реализацией работ, оказанием и реализацией услуг. Величина себестоимости зависит от организации производства, качества сырья и материалов, умения руководителя эффективно организовать процесс производства и множества других факторов. Себестоимость — качественный показатель деятельности организаций — представляет собой сумму затрат живого и овеществленного труда. В условиях рыночной экономики усиливается значение показателя себестоимости продукции, работ и услуг, от величины которой зависит размер прибыли.

Управлением себестоимостью продукции организация  обеспечивает необходимую эффективность в достижении наилучшего конечного результата, поэтому участок учета затрат на производство и калькулирование себестоимости является важнейшим в общей организации бухгалтерского учета в организации. Правильная организация учета затрат на производство, с одной стороны, обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием в организации материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, с другой стороны, позволяет организации избежать конфликтных ситуаций во взаимоотношениях с налоговыми органами при решении вопросов налогообложения прибыли. Бухгалтерский (управленческий) учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, работ и услуг неразрывно связаны между собой. Бухгалтерский учет строится в соответствии с требованиями калькулирования продукции, работ и услуг, а калькуляция в свою очередь составляется на основе данных бухгалтерского учета.

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Астахов В.П., Теория бухгалтерского учета – М.: ИКЦ МАРТ, 2002
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М: Омега-Л,2008
3. Вахрушина М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. М.: АКДИ, Экономика и жизнь,2000
4. Карпова Т.П. Основы управленческого учета - М.: ИНФРА-М, 2002
5. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н., Бухгалтерский учет – М.: Финансы и статистика, 2004
6. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: учебник – 2-е изд., перераб.и доп. – М.: ИНФРА-М,2008
7. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет: учебное пособие. М.-УРСС, 2003
8. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. –М.: Бератор-Пресс,2003
9. Соколов Я. В., Патров В. В., Карзаева Н. Н. Счета бухгалтерского учета: содержание и применение – М.: Финансы и статистика, 2006
10. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004
11. СПС «Консультант Плюс»