Социальные инновации

План.

Введение.

1. Понятие социальных инноваций.

2. Понятие культуры социальных  инноваций. Составляющие 

организационной культуры.

3. М. Ккрозье о понимании организационной культуры.

3.1 Принципы простоты организации,  автономии, управлении через

культуру.

3.2 Способность к инновации.

4. Приоритет нового качества  товаров, услуг, отношений с  клиентом.

5. Признание центральной роли  человеческих ресурсов. Способность

учиться.

6. Простота, автономность, управление  через культуру.

Заключение.

Список используемой литературы.

ВВЕДЕНИЕ.

Социальная инноватика это современная отрасль научного знания, которое позволяет понять современные изменения, происходящие во всех социальных сферах общества.

Время, в которое мы живем  – это время постоянных изменений  и поиска ответов на вновь возникающие  вопросы в условиях неопределенности в окружающем нас мире.

Особое значение приобретают  социальные инновации в муниципальных  образованиях, которые должны стать  субъектами изменений во всех сферах жизни: экономической, социальной, политической и духовно-культурной.

Современный этап общественного  развития характеризуется стремительно разворачивающимися инновационными преобразованиями социального мира. Глобальное перераспределение  труда, международное разделение производства, мгновенно осуществляемые коммуникации свидетельствуют об определяющей роли инноваций в процессах социальной интеграции.

Многообразие культур  определяют стержень развития новой  социальной реальности – инновационного мира. Инновации все более приобретают  статус генерального индикатора культурного  процесса того или иного общества. Мерой инновационного потенциала, жизнеспособности и жизнестойкости общества становится его способность обеспечивать социальное пространство для созидательной, творческой деятельности людей, адекватной оценки ее продукта, принятия результатов  этой деятельности.

1. ПОНЯТИЕ СОЦИАЛЬНЫХ  ИННОВАЦИЙ.

Социальная инноватика – современная отрасль научного знания, которое позволяет понять современные изменения, происходящие как в объекте, так и в субъекте управления. Сегодня процесс управления все в большей степени связан с созданием, освоением и распространением инноваций.

Слово «инновация» является синонимом нововведения или новшества  и может использоваться наряду с  ними.

Культура – все что  создано или создается творческой человеческой деятельностью. Культура характеризует особенности сознания, поведения и деятельности людей  в конкретных сферах общественной жизни.

Анализ различных определений  инновации приводит к выводу, что  специфическое содержание инновации  составляют изменения, а главное  функцией инновационной деятельности является функция изменения.

Инновация возникает в  результате использования результатов  научных исследований и разработок, направленных на совершенствование  процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества.

Комплексный характер инноваций, их многосторонность и разнообразие областей и способов использования  требует разработки их классификации.

Социальные инновации  направлены на улучшение условий  труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры.

2. ПОНЯТИЕ КУЛЬТУРЫ  СОЦИАЛЬНЫХ ИННОВАЦИЙ. СОСТАВЛЯЮЩИЕ  ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

Муниципальные образования  – сфера существования людей, характеризующихся тем, что гуманитарные, культурные, политические, социальные, экономические отношения составляют единую систему, целью которой является повышение качества жизни каждого  из жителей. По мнению ряда исследователей, муниципальные образования можно  рассматривать как инкорпорацию людей, реализующую свои инкорпоративные интересы, обладающую правами и обязанностями, промышленно-финансовыми структурами, которые при определенных условиях могут быть самодостаточными.

Цель управления муниципальным  образованием – налаживание партнерских  отношений между органами местного самоуправления, населением, муниципальными менеджерами, предпринимателями в  целях повышения качества жизни  своих членов. Организация защиты социально-экономических интересов  населения, привлечение средств граждан, выступающих в этом случае в качестве акционеров, к финансовому обеспечению развития территорий – важнейшая функция муниципального управления. Оптимизация управления в этом случае связана с эффективным использованием местных ресурсов, формированием соответствующей инфраструктуры в интересах повышения качества жизни людей.

Главным отрицательным  фактором курса реформ является подавление социальной и экономической жизни  муниципальных образований. В этой связи необходима не только сильная  социальная политика центра, но и муниципальная  социальные и экономические политики, реализовывать которые должна не только местная власть (органы местного самоуправления), но и муниципальный  менеджмент, малое муниципальное  предпринимательство. Последние должны подчинить свою деятельность решению  главных задач местного сообщества – повышению качества жизни своих  жителей, укреплению их социальной защиты.

Муниципальное образование  призвано решать местные проблемы своими силами, средствами и под свою ответственность. Наделение местного сообщества соответствующими полномочиями требует создания экономических  условий для осуществления этих полномочий. Следовательно, органы местного самоуправления должны самостоятельно владеть и управлять определенной собственностью, в том числе распоряжаться  местными финансами.

Отсюда появляются инкорпоративные интересы, в результате реализации которых формируются определенная инновационная культура и целесообразное организационное поведение. Этот сплав ценностей, отношений, норм, привычек, традиций, форм инновационного поведения, общения, ритуалов, характерных для конкретного муниципального образования, определяет состояние массового сознания и включает экономическое, политическое, нравственное и экологическое поведение.

Социально-культурная среда  обитания и самосуществования, самовыражения, самореализации человеческой сущности, сохраняет и воспроизводит жизненные силы личности, определяет специфический образ жизни населения, компактно проживающего на определенной территории. И тогда можно надеяться на повышение степени включенности населения в решение местных проблем, ориентации на изменения. Это есть стратегия экономического сотрудничества, социальных инноваций, наиболее полного использования общественного интеллекта и потенциала территории, которые есть в каждом местном образовании, но используются крайне неполно.

Любое муниципальное образование  – сложная система, естественная социальная организация. Здесь средствами социальной регуляции выступают  собственно человеческие отношения, нормы  морали, общения, добрососедства, формируется  собственные социальные структуры, подсистема взаимодействия различных  социальных групп, статусов, социальных ролей. Главная цель самоорганизации и самодеятельности населения муниципального образования – обустроить свою территорию, создать благоприятные условия жизни не только для себя, но и для будущих поколений, решая совместные общие проблемы для более полного удовлетворения своих инкорпоративных интересов, так как все местные сообщества разные, имеют различный уровень социально-экономического развития, свою историю поселения, свой национальный, демографический состав. Здесь велико значение инновационной культуры – как главного фактора самодеятельности населения муниципального образования, воспроизводства и реализации социальных ресурсов.

Формирование инновационной  культуры, ее выращивание должны происходить  целенаправленно с детского сада, со школьной скамьи, шаг за шагом  на основе определенных технологий, ориентированной  на изменение, инновацию, науку, укрепление коллективного духа, веры населения  в собственные силы, развитие взаимопомощи на принципах гуманизма, общинности, соборности и сотрудничества.

Недостаток инновационной  культуры местного сообщества – одна из основных причин трудностей, испытываемых местным населением. Если организационно-инновационный  фактор игнорируется, то правовые, материальные меры не приведут к заметному улучшению  местного самоуправления.

Параметры инновационной  культуры и поведения муниципального образования, необходимые для устойчивого  социально-экономического развития:

- Определение стратегий  изменений, ориентированной на  приоритетные цели и задачи. Главное  здесь – убедить людей в  том, что сопротивление назревшим  переменам социальное иждивенчество,  консерватизм не оправдывают  себя.

- Политика поддержки  и поощрения творческой активности  населения, депутатов, муниципальных  служащих, хозяйственных руководителей,  предпринимателей. Необходима отлаженная, работающая система сбора, изучения реализации предложений по перспективной и текущим изменениям. Четкая обратная связь, технологии ее осуществления являются необходимыми элементами инновационной культуры.

- Необходима система  гласности, поощрения, стимулирования  творческой инициативы населения,  обеспечивающая использование мотивационного, соревновательного, образовательного, инновационного, духовно-нравственного,  социально-психологического и других  видов социальных ресурсов. В совокупности это социальный интеллект, общее достояние муниципального образования. Умение развить его и грамотно использовать – важнейший показатель инновационной культуры.

- Процесс формирования  инновационной культуры отражается  в определении роли муниципального  образования. Это повышение качества  жизни населения, социальное здоровье, продолжительность жизни людей,  материальный достаток, общественная  безопасность.

- Инновационная культура  – один из важнейших факторов  воспроизводства жизненных сил  муниципального образования. Жизненные  силы – совокупный потенциал  местного сообщества, способность  населения создать материальные  и духовные ценности, изменять  условия жизни в экодиалоге человека и природы.

Изменения в инновационной  культуре редко выделяются качество прямой задачи становления малого предпринимательства  и муниципального менеджмента. Традиционная культура не позволяет местному сообществу открыто и реалистично оценивать свое состояние и реагировать на социальные изменения. Многие нынешние руководители и муниципальные служащие осознают эти изменения и являются поборниками другой культуры. Становление новой культуры, ориентация на собственные силы оказывается сложным и болезненным процессом.

Все сказанное актуализирует  значение технологии формирования инновационной  культуры.

Инновирование организационных структур местного сообщества, формирование потенциала развития, - во многом миссия малого предпринимательства, муниципального менеджмента, без помощи которых традиционные институты управления с этой задачей не справляются и не справятся.

Формирование современной  инновационной культуры у школьников – одно из главных условий подготовки управленца-менеджера нового типа, а следовательно, укрепления российской государственности и повышения качества жизни людей.

Муниципальная политика поддержки  и развития инновационной культуры является главной проблемой обновления местных сообществ.

3. М.КРОЗЬЕ О  ПОНИМАНИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

3.1 ПРИНЦИПЫ ПРОСТОТЫ  ОРГАНИЗАЦИИ, АВТОНОМИИ, УПРАВЛЕНИИ  ЧЕРЕЗ КУЛЬТУРУ.

В современной организационной  культуре рационализация и расчет теряют свое определяющее значение и на первый план выступает задача мобилизации личностных, духовных ресурсов, в частности, связанных со способностью к инновационным процессам, а, следовательно, и способностью к инновациям выдвигается на первое место по отношению к способности рационализации. Приоритеты количества уступают приоритетам качества товаров, услуг, отношения к клиентам.

Инновационные изменения  в области организации и управления должны базироваться на основных принципах: простота, автономия, управление через  культуру. По мнению французского социолога  М. Крозье, содержание этих принципов состоит в следующем.

Принцип простоты организаций  – лучший ответ на сложность человеческих отношений. Он предполагает сокращения ступенек иерархической лестницы, промежуточных  структур и элементов власти и  может реализоваться только при  наличии достаточно развитых человеческих духовных сил и способностей.

Принцип автономии означает, что если в организации следует  опираться на способность личности, то член организации должен иметь  свободу действия и быть ответственным. Организационные отношения с  клиентом становятся центральным звеном в деятельности организации, успех  зависит от того, в какой мере принципиальное решение учитывает  интересы клиента. В условиях свободы  действий и ответственности члена  организации создается возможность  возрождения ремесла как индивидуального  мастерства (в отличие от стандартизированных  операций, существующих при рационалистическом подходе к организации).

Принцип управления через  культуру предполагает переход от сложных  сочетаний горизонтальных и вертикальных структур к простым организациям, состоящим из автономных самоуправляющихся  общностей.