Методы выбора стратегий в иновационном менеджменте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2011 в 15:22, контрольная работа

Краткое описание

Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности.

Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя.

Выбор стратегии является важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента.

В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь

хороший продукт, он должен внимательно следить за появлением новых

технологий и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от

конкурентов.

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 39.50 Кб (Скачать файл)

|имеющимся         |                  |                  |                  |

|Совершенно  новый  |30%               |20%               |10%               |

|рынок             |                  |                  |                  | 

    Принимая ту или  иную  стратегию,  руководство  должно  учитывать  4

фактора:

    1. Риск. Какой уровень риска фирма  считает приемлемым для каждого  из

принимаемых решений?

    2. Знание прошлых стратегий и   результатов  их  применения  позволит

фирме более успешно разрабатывать  новые.

    3. Фактор времени. Нередко хорошие  идеи терпели неудачу потому,  что

были  предложены к осуществлению в  неподходящий момент.

    4.  Реакция  на  владельцев.  Стратегический  план   разрабатывается

менеджерами компании, но часто владельцы могут  оказывать силовое давление на его изменение. Руководству компании стоит иметь в виду этот фактор.

    Разработка стратегии может осуществляться  тремя путями: сверху вниз,

снизу  вверх  и  с  помощью  консультативной  фирмы.  В   первом   случае

стратегический  план разрабатывается руководством компании  и  как  приказ

спускается  по все уровням управления. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение. 

Проведенные  исследования  и  полученные  благодаря  им   результаты

позволяют выявить моменты развития и смены  поколений техники,  определить намечающиеся тенденции, прогнозировать дальнейшие изменения в  технике  и технологиях  с целью  оптимизации  научно-технической  политики.  Все  это служит основой  для  выработки  рекомендаций  относительно  инвестиционной политики и планирования вложений ресурсов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список использованной литературы в контрольной работе по дисциплине «Инновационный менеджмент» на тему «Методы выбора стратегий в инновационном менеджменте» 

1. Инновационный  менеджмент. Учебник. Под ред.  С.Д. Ильенковой- М.:ЮНИТИ, 2006г.

2. Инновационный  менеджмент. Учебник. Под ред.  С.Д. Ильенковой- М.:ЮНИТИ, 2000г.

3. Менеджмент  организации. Учебное пособие  под ред. З.П. Румянцевой и  Н.А. Соломатина. – М.:Инфра , 2005г. 
 
 
 

Информация о работе Методы выбора стратегий в иновационном менеджменте