Конкуренция в инновационной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2011 в 18:06, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является конкуренция в инновационной деятельности.
Для достижения цели необходимо решить ряд поставленных задач:
Рассмотреть понятие и сущность конкуренции в инновационной деятельности.
Определить основные виды и факторы конкуренции в инновационной деятельности.
Проанализировать основные методы изучения фирм –конкурентов.
Изучить конкурентные стратегии инновационной деятельности.
Рассмотреть характеристику предприятия Sony Corporations.
Проанализировать характеристику данного сегмента рынка.

Содержание работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНЦИИ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ5
1.1 Понятие и сущность конкуренции в инновационной деятельности5
1.2.Виды и факторы конкуренции в инновационной деятельности10
1.3. Методы изучения фирм –кконкурентов …………………………………… 16
1.4. Конкурентные стратегии инновационной деятельности19
ГЛАВА 2. КОНКУРЕНЦИЯ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИИ SONY CORPORATION22
2.1. Краткая характеристика предприятия 22
2.2. Характеристика рынка …………………………………………………….....24
2.3. Анализ конкурентов27
2.4. Инновационная деятельность 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
ЛИТЕРАТУРА 39

Содержимое работы - 1 файл

Конкуренция в инновационной деятельности МТ ! СЗ.docx

— 117.06 Кб (Скачать файл)

       Консолидированная выручка в финансовом году, закончившемся 31 марта 2007 года, — 8,3 трлн иен (69,7 млрд $), чистая прибыль — 126,3 млрд иен (1,06 млрд $). 
 

       2.2. Характеристика рынка

       В 2009 году ситуация на рынке бытовой  техники и электроники существенно ухудшилась, причиной чему стал финансовый кризис, начавшейся в России осенью 2008 года. Замораживание зарплат, рост безработицы, снижение объемов потребительского и ипотечного кредитования, замедление темпов жилищного строительства, высокий уровень инфляции повлияют на покупательскую активность граждан РФ.

       По  оценке «Экспресс-Обзор», снижение продаж   наблюдалось на рынке стиральных машин, встраиваемой техники, кондиционеров, утюгов, пылесосов и телевизоров. Так, например, объем рынка встраиваемой техники сократился почти на 29% в натуральном выражении и вернулся на уровень 2007 года. Общие продажи крупной бытовой техники упали на 3,3% в натуральном выражении.

       Спрос на аудио- видео- и бытовую технику формировались в основном за счет замены устаревшей техники и стремления некоторой части среднего класса вложить накопленные денежные средства в товары длительного пользования.

       При этом стоит отметить, что без таких  товаров, как холодильники, кухонные плиты, пылесосы и чайники нельзя обойтись, поэтому спрос на них  не упал ниже минимального уровня.

       По  мнению экспертов, ситуация в 2010 году на многих рынках должна стабилизироваться. По оценке «Экспресс-Обзор», к концу 2010 года объем рынка аудио- видео- и бытовой техники увеличится на 8,4% в натуральном выражении по сравнению с уровнем 2009 года. Увеличение продаж будет обусловлено не только снижением безработицы, ростом доходов населения и реализацией отложенного спроса, но и началом нового цикла потребления техники.

       Если  рассматривать развитие рынка до кризиса, то, по оценке «Экспресс-Обзор», в 2007 году продажи бытовой, аудио- и  видеотехники увеличились на 12,6% в  натуральном выражении, в то время  как еще в 2005 году этот показатель был в 1,5 раза выше. Одной из главных причин замедления темпов роста являлась цикличность, связанная с жизненным циклом этих товаров. Первая волна покупок приходилась на 1994-1997 гг., вторая - на 2002-2005 гг., а третья - ожидается в 2011-2012 гг.

       Лидером продаж на рынке техники по итогам 2008 года стала малая бытовая техника - более 40% в натуральном выражении. А в стоимостном выражении - аудио- и видеотехника. Основным сегментом в структуре продаж крупной бытовой техники - холодильники, которые составят 35% от общего объема продаж в натуральном выражении.

       Одной из важных тенденцией последних лет  стало снижение объема импортных  поставок стиральных машин, холодильников  и кухонных плит за счет переноса многими  иностранными компаниями своих производственных мощностей на территорию России. Так, в конце 2006 года во Владимирской области  был открыт завод «БЕКО» по производству холодильников, стиральных машин и  кухонных плит и построен цех по производству стиральных машин и  холодильников на заводе «Вестел-СНГ». В том же 2006 году в Московской области был открыт завод компании LG Electronics по выпуску холодильников. А в 2007 году компания BSH Bosch und Siemens Hausgeraete GmbH построила завод по производству холодильников в Санкт-Петербурге.

       Исследование  рынка аудио-, видео- и бытовой техники включает в себя 14 основных частей:

       Характеристики  рынка аудио-, видео- и бытовой техники в целом (объем рынка, структура рынка по товарным группам и регионам, описание основных торговых сетей).

       Характеристики  бытовой техники (объем импорта  и объем рынка, справочная информация по производству).

       Характеристики  крупной бытовой техники (объем  рынка, структура рынка, среднедушевое  потребление, стоимостной анализ)

       Характеристики  рынка холодильников (объем производства, объем импорта, объем рынка, доли основных производителей)

       Характеристики  рынка стиральных машин (объем производства, объем импорта, объем рынка)

       Характеристики  рынка кухонных плит (объем производства, объем импорта, объем рынка)

       Характеристики  рынка встраиваемой техники (объем  рынка и структура рынка)

       Характеристики  рынка кондиционеров (объем рынка, структура рынка, доли ведущих игроков)

       Характеристики  малой бытовой техники (объем  рынка, структура рынка, основные тенденции, среднедушевое потребление, стоимостной анализ)

       Характеристики  рынка пылесосов (объем рынка, структура  рынка, доли ведущих игроков, справочная информация по производству)

       Характеристики  рынка СВЧ-печей (объем производства, объем импорта, объем рынка)

       Характеристики  рынка аудио- и видеотехники в  целом (объем рынка, структура рынка, среднедушевое потребление, стоимостной анализ)

       Характеристики  рынка телевизоров (объем рынка  и структура рынка, справочная информация по производству)

       Характеристики  рынка цифровых фото- и видеокамер (объем рынка и структура рынка)

       По  каждому сегменту рынка аудио-, видео- и бытовой техники дан прогноз на 2008-2010 гг. с учетом финансового кризиса.  
 
 
 
 
 

       2.3 Анализ конкурентов

       Анализ  конкурентов представляет собой  процесс выявления основных конкурентов, их оценка, выявление сильных и слабых сторон, спектра деятельности, а также выбор конкурентов, которых следует анализировать и избегать.

         Для анализа конкурентов необходимо  назначить ответственного за  сбор и анализ собранной информации. Для начала нужно составить перечень прямых и косвенных конкурентов. Особенно тщательного анализа заслуживают прямые конкуренты, так как такие предприятия имеют похожий перечень услуг, одинаковые цены на услуги и товар в розничной продаже. Соответственно чем больше различий тем проще конкурировать, а следовательно нужно стремится снизить конкуренцию путем расширения перечня услуг.

       Секрет  избежания конкурентной борьбы в предоставлении уникального торгового предложения, которая поможет избежать прямой конкуренции.

       У компании Sony конкурентами являются такие компании как:

  • Samsung Group — промышленный концерн (группа компаний), один из крупнейших в Южной Корее, основанный в 1938 году в единой Корее. На мировом рынке известен как производитель высокотехнологичных компонентов, телекоммуникационного оборудования, бытовой техники, аудио- и видео устройств.

       По  данным маркетинговых исследований, ежегодно проводимых консалтинговой компанией Interbrand, Samsung находится на 21 месте по суммарной стоимости бренда, по состоянию на 2007 год. Основной конкурент компания Sony — 25-е место: 27 
 
 
 

                             Таблица 2.1.

       Основной  конкурент корпорации Sony Corporation

Стоимость бренда, $ млн (2007) Стоимость бренда, $ млн (2006)        Расшифровка
       16,853        16,169        Бренд Samsung занимает лидирующую позицию на рынке LCD панелей и второе место, как производитель мобильных телефонов.

       Финансовый  отчет Samsung Group за 2006 год:

                             Таблица 2.2.

       Финансовый  отчет за 2006 год  Samsung Group

         KRW (млрд) USD (млрд)28 EUR (млрд)29
Продажи (Net)

Суммарные активы

Суммарные пассивы

Суммарный акционерный капитал 
Доход (Net)

151 766,1

260 991,3

168 885,5

92 105,8

12 312,1

158,9 
280,8 
181,7 
99,1 
12,9
126,5 
213,5 
138,2 
75,4 
10,3

       Тенденции роста продаж концерна по ежегодным  отчетам компании:

                             Таблица 2.3.

       Рост  продаж Samsung Group

        Отчетный  год 2002 2003 2004 2005 2006
        USD млрд 16,8 01,7 21,7 40,9 58,9

       Общий вид структуры распределения  прибыли концерна Samsung Group по отчету за 2006 год:30

                             Таблица 2.4.

       Структура распределения прибыли  Samsung Group

Область деятельности подразделения Наименование  подразделения Продажи подразделения, млрд USD % от общих  продаж
Электронная промышленность Samsung Electronics

Samsung SDI

Samsung ElectroMechanics 
Samsung SDS

Samsung Networks

63,4 
7,15 

2,58 
2,26 
0,598

39,90 
4,50 

1,62 
1,42 
0,38

Химическая  промышленность Samsung Total Petrochemicals

Samsung Petrochemicals 
Samsung Fine Chemicals 
Samsung BP Chemicals

 
3,5 
1,5 
0,802 
0,292
 
2,20 
0,94 
0,50 
0,18
Финансы и страхование Samsung Life Insurance 
Samsung Fire & Marine Insurance 
Samsung Card

Samsung Securities

Samsung Investment Trust Management

29,1 

8,76 
2,36 
1,31 

0,08

18,31 

5,51 
1,49 
0,82 

0,05

Тяжелая промышленность Samsung Heavy Industries 
Samsung Techwin
6,83 
3,095
4,03 
1,95
другие  виды деятельности Samsung Corporation

Samsung Engineering

Samsung Everland

Samsung Cheil Industries 
The Shilla Hotels & Resorts

10,18 
2,18 
1,55 
1,47 
0,469
6,41 
1,37 
0,98 
0,93 
0,30

Информация о работе Конкуренция в инновационной деятельности