Инновации на предприятии

Автор работы: Ирина !!!!!, 11 Ноября 2010 в 10:52, курсовая работа

Краткое описание

Целью инвестиций является получение любыми путями прибыли от вложенных средств, а целью инноваций -- улучшение объекта ин-вестирования. Поэтому инновационная деятельность преследует бо-лее высокие цели, чем инвестиционная. Инвестиции -- это средства инноваций. Отсюда можно сделать следующие выводы:
1) инвестиционная деятельность является менее сложной сферой вложения капиталов по сравнению с инновационной деятельно-стью;
2) для инновационной организации приоритетным должно быть вло-жение капиталов в инновации. Другие формы инвестиций -- при-обретение (аренда) земли, основных фондов, оборотных средств, нематериальных активов, ценных бумаг и т. п. -- должны осуще-ствлять только при их стратегической экономической целесооб-разности или необходимости;
3) для инновационной организации инвестиционная деятельность является частью, функцией инновационной деятельности;

Содержание работы

I. Инновационная деятельность на предприятии

1. Стратегия деятельности (стр. 3)

2. Роль инноваций в развитии предприятия (стр. 6)

II. Инвестиционная деятельность предприятия (стр. 12)

1. Оценка эффективности инвестиционных проектов (стр. 18)

III. Выводы (стр. 27)

IV. Литература (стр. 28)

Содержимое работы - 1 файл

Инновационная деятельность на предприятии.docx

— 55.05 Кб (Скачать файл)

Проект считается  устойчивым и эффективным, если во всех ус-тановленных ситуациях интересы участников соблюдаются, а воз-можные неблагоприятные последствия устраняются  за счет соз-данных запасов или возмещаются  страховыми выплатами.

Степень устойчивости проекта по отношению к возможным  изменениям условий реализации может  быть охарактеризована по-казателями предельного уровня объемов производства, цен произ-водимой продукции и  т.д. Предельное значение параметров проек-та для некоторого t-ro года его реализации определяется как такое же значение данного параметра в t-м году, при  котором чистая прибыль участника  в этом году становится нулевой.

Одним из важных показателей этого типа является точка без-убыточности, характеризующая  объем продаж, при котором выручка  от реализации продукции совпадает  с издержками про-изводства. Точка  безубыточности определяется по формуле 

Иуп

Тб = , (10)

Ц • Иупер

где Ц -- цена единицы  продукции;

Иуп -- условно-постоянные издержки;

Иупер -- условно-переменные издержки.

В общем случае расчет интегрального эффекта рекомендуется  производить по следующей формуле:

Эож = л ? Эmax + (1 - л) Эmin,

где Эож -- ожидаемый интегральный эффект проекта;

Эmax, Эmin -- наибольшее и наименьшее из математических ожиданий интеграль-ного эффекта по допустимым вероятным распределениям;

л -- специальный  норматив для учета неопределенного  эффекта (реко-мендуется принимать  на уровне 0,3). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

III. Выводы

Целью инвестиций является получение любыми путями прибыли  от вложенных средств, а целью  инноваций -- улучшение объекта ин-вестирования. Поэтому инновационная деятельность преследует бо-лее высокие цели, чем инвестиционная. Инвестиции -- это  средства инноваций. Отсюда можно сделать  следующие выводы:

1) инвестиционная  деятельность является менее  сложной сферой вложения капиталов  по сравнению с инновационной  деятельно-стью;

2) для инновационной  организации приоритетным должно  быть вло-жение капиталов в  инновации. Другие формы инвестиций -- при-обретение (аренда) земли, основных  фондов, оборотных средств, нематериальных  активов, ценных бумаг и т.  п. -- должны осуще-ствлять только  при их стратегической экономической  целесооб-разности или необходимости;

3) для инновационной  организации инвестиционная деятельность 
является частью, функцией инновационной деятельности;

4) государство  должно осуществлять законодательную  поддержку 
и финансирование не инвестиционных, а инновационных проек-тов, ориентированных на конкретное развитие отдельных сфер деятельности общества в целом, рост благосостояния населения;

5) поскольку  для инновационной организации  инвестиционная де-ятельность является  частью инновационной деятельности, то для 
нее обязательны научные подходы, принципы и методы менедж-мента, рассмотренные в теме.
 
 
 
 
 
 
 
 
 

IV. Литература

1. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный  менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Наука, 2000.

2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия:  Учебное пособие. - М.: Финансы и  статистика, 2001.

3. Ильенкова  С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный  менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 1997.

4. Фатхутдинов  Р.А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002. 

Информация о работе Инновации на предприятии