Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 19:22, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является рассмотрение методов сетевого планирования.
Можно выделить следующие задачи:
1) Рассмотреть понятие сетевого планирования.
2) Выделить основные понятия сетевого планирования.
3) Изучить правила построения сетевых моделей.
4) Определить направления применения сетевого планирования.
5) Изучить история сетевого планирования, как в зарубежных странах, так и в России
6) Разобрать такие методы сетевого планирования, как диаграмма Ганта, метод критического пути, метод Монте-Карло, метод оценки и пересмотра планов (PERT), метод графической оценки и анализа (GERT), а так же дополнительные методы расчета сетевого графика.
Введение
1. Сетевое планирование
1.1 Понятие сетевого планирования
1.2 Основные понятия сетевого планирования
1.3 Правила построения сетевых моделей
1.4 Направления применения сетевого планирования
2. История сетевого планирования
2.1 Зарубежный опыт
2.2 Сетевое планирование в России
3. Методы сетевого планирования
3.1 Диаграмма Ганта
3.2 Метод критического пути (МКП)
3.3 Метод статистических испытаний (метод Монте-Карло)
3.4 Метод оценки и пересмотра планов (ПЕРТ, PERT)
3.5 Метод графической оценки и анализа (GERT)
3.6 Дополнительные методы расчета сетевого графика
Заключение
Использованная литература и источники
3.6 Дополнительные
методы расчета сетевого
Расчет сетевого графика методом диагональной таблицы (иногда этот метод называют матричным) ведется с ориентацией на события, а не на работы. В начале вычерчивается квадратная сетка, в которой число строк и число граф равно числу событий графика. (Рис. 8.)Затем слева, сверху вниз, проставляются все номера начальных событий (индекс i), а вверху слева направо — номера конечных событий (индекс j). В ячейках на пересечении начального и конечного событий проставляются значения продолжительности работ (ti-j).
Так же существует секторной метод. Он предполагает изображение сетевого графика с увеличенными кружками, разделенными на шесть секторов, которые в дальнейшем могут разбиваться на подсекторы. В верхнем центральном секторе ставится номер события, в нижнем — календарная дата начала работ. В два верхних боковых сектора вносятся ранние начала и окончания работ, а в два боковых нижних — соответственно поздние начала и окончания работ. Слева принято записывать окончания работ, входящих в данное событие, справа — начала работ, выходящих из данного события. (Рис. 9)
Расчет показателей графика ведется двумя проходами: прямым от исходного события до завершающего последовательно по всем путям графика и обратным — от завершающего события до исходного. При прямом проходе определяются ранние начала и окончания работ. При обратном проходе — поздние начала и окончания работ.
Существуют и другие методы
расчета сетевого графика, предполагающие
расчет аналитических параметров прямо
на графике в кружках событий,
разделенных на несколько секторов.
Один из таких методов —
Как уже было сказано ранее, в настоящее время происходит расширение методов и приемов использования сетевых методов.
Заключение
Итак, я попыталась рассмотреть тему "Анализ сетевых методов планирования работ по проекту".
Я пришла к выводу, что в настоящее время сетевое планирование играет большую роль. Методы сетевого планирования могут широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, которые требуют участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.
Следует отметить, что сетевое планирование представляет собой метод управления, основывающийся на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленной цели; главной целью сетевого планирования является сокращение до минимума продолжительности проекта.
В основе сетевого планирования лежит построение сетевых диаграмм, которые бывают двух типов - типа "вершина-работа" и "вершина-событие" или "дуги-работы".
При создании сетевого графика в основе построения сети лежат понятия "работа", "событие" и "путь".
Методики сетевого планирования были разработаны в конце 50-х годов в США. В СССР начало работ по сетевому планированию относят к 1961 году. Тогда методы сетевого планирования нашли применение в строительстве и научных разработках.
Существуют различные методы сетевого планирования.
Диаграмма Ганта представляет собой горизонтальную линейную диаграмму, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами.
Метод критического пути позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь для проекта в целом.
Метод статистических испытаний
(иначе называемый методом Монте-Карло)
заключается в рассмотрении сети
в качестве вероятностной модели,
на которой оценки продолжительностей
отдельных работ могут
Метод графической оценки и анализа (метод GERT) применяется в тех случаях организации работ, когда последующие задачи могут начинаться после завершения только некоторого числа из предшествующих задач, причем не все задачи, представленные на сетевой модели, должны быть выполнены для завершения проекта.
В настоящее время происходит расширение методов и приемов использования сетевых методов.
Использованная литература и источники
Приложения
Рис. 1. Фрагмент сети "вершина-работа"
Рис. 2. Фрагмент сети "вершина-событие"
Рис. 3. Условные обозначения в сетевом графике
Рис. 4. Диаграмма Ганта.
Рис. 5. Циклограмма а) равноритмичного и б) неритмичного потока.
Рис. 6. Расчет по методу критического пути
Рис. 7. Гистограмма метода Монте-Карло
Рис. 8. Табличная форма для метода диагональной таблицы
Рис 9. Секторный метод