Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 17:27, реферат
Любой процесс управления предприятием, цель деятельности которого получение прибыли сводится к следующим операциям:
- сбор информации;
- анализ собранной информации;
- определение целей деятельности и планирование и контроль.
Финансовый анализ
Основной задачей модуля
является оценка финансового состояния
предприятия и выявление
Модуль предназначен для крупных корпораций, ведущих консолидированную отчетность и всех предприятий, ставящих перед собой цель анализа информации о результатах хозяйственной деятельности предприятия.
Функциональные средства модуля учитывают требования, предъявляемые к отчетности, как национальным законодательством, так и международными стандартами, например, GAAP, поэтому модуль могут с успехом использовать совместные предприятия.
Анализ финансового состояния
предприятия производится на основе
данных внешней бухгалтерской
Инструментарием модуля можно
воспользоваться также для
В модуль могут импортироваться данные отчетов Контура логистики и бухгалтерских модулей, а также данные из любых других систем. Вся входная информация программно контролируется путем взаимной увязки показателей с приведением исходных данных в выбранный стандарт отчетности.
Анализ финансового состояния может производиться по нескольким методикам (школам), позволяющим рассчитывать значения одних и тех же показателей с помощью различных формул. Модуль позволяет производить любой выбранный вид анализа: горизонтальный, вертикальный, по ограниченному кругу показателей (экспресс-анализ) и детализированный с проведением подробной оценки имущественного и финансового положения с элементами компонентного анализа.
Полученные результаты выгружаются в специально настраиваемые отчеты с комментариями, полученными на основании легенд в зависимости от диапазонов значений выходных показателей.
Управление кадрами.
Модуль предназначен для
повышения производительности труда
работников отдела кадров, объема и
степени интеграции предоставляемой
информации. Модуль ориентирован на предприятия
с полномасштабным кадровым учетом,
включающим ведение личной карточки,
военно-учетной информации и т.п.;
на организации с нестандартными
структурами, содержащими внештатных
работников, совместителей, надомников,
географически разветвленную
Модуль хозяйственного планирования позволяет автоматизировать техническую подготовку производства, технико-экономическое планирование на предприятиях различных отраслей промышленности, таких как: машиностроение и приборостроение; легкая, пищевая, химическая, горнорудная промышленность; черная и цветная металлургия.
Анализ использования
возможностей корпоративной информационной
системы для решения
Система осуществляет информационное обеспечение различных уровней и категорий руководителей - от высшего менеджмента до руководителей подразделений, служб и участков.
Имея более 300 параметров
настройки на конкретное предприятие,
"Галактика" обеспечивает функциональность
на уровне западных аналогов, учитывая
специфику предприятия и
С "Галактикой" руководитель получает чёткую картину текущего состояния дел и видит перспективу. Процесс двуединый - система адаптируется под конкретный бизнес, а предприятие использует знания, аккумулированные в системе.
Гибкая структура системы позволяет вести параллельный и многоплановый учёт в нескольких стандартах для любого количества филиалов или подразделений предприятия.
Кроме того, обладая средствами экономического анализа, система позволяет выявит чёткую схему налогообложения и определить структуру платежей с целью ухода от налоговых переплат и штрафов.
Основные принципы, реализованные в системе "Галактика" - это:
интеллектуальность - решение задачи управления предприятием в отличие от традиционного подхода;
регистрации и накопления информации;
интегрируемость – “сквозное” прохождение документов через различные службы предприятия;
модульность - возможность поэтапного внедрения системы, гибкого маневрирования;
доступность - наличие полного комплекта документации, подсказок, удобство ввода данных;
открытость - возможность взаимодействия с другими программами, работающими на предприятии;
адаптивность - наличие мощного механизма настроек, обеспечивающего различные схемы эксплуатации системы.
"Галактика" в отличие
от других программ, не требует
немедленной замены своих
Руководство предприятия, благодаря "Галактике", получает возможность разрабатывать вариантные сценарии стратегии развития, организовывать планирование и оперативное управление себестоимостью продукции, работ и услуг, вести непрерывный финансовый мониторинг. Повышая вероятность получения стабильной прибыли, контролировать ход выполнения договорных отношений с внешними партнерами, осознать свои конкурентные преимущества, проводить качественный анализ итогов деятельности и оперативно вырабатывать корректирующие воздействия, мотивировать эффективную работу персонала.
Комплексная автоматизация на базе системы "Галактика" обеспечивает: защиту от простых и сложных схем "увода" денег или товаров, путем протоколирования всех операций, специальные схемы планирования и минимизации налогообложения, оперативный контроль исполнения персоналом любого уровня своих функциональных обязанностей и, как следствие, более эффективное использование персонала. Существует возможность быстро принимать решение об изменении ассортимента или ценовой политики, дозакупках или прекращении закупок, средства оперативного реагирования на изменения законодательства без привлечения разработчиков, возможность стандартизации технологии управления в корпорации, построения консолидированной отчетности. При создании новых филиалов - передачи им вместе с "Галактикой" и технологии управления, основу для ведения электронных архивов без дополнительных затрат, высвобождение дополнительных внутренних ресурсов без обращения к внешним источникам.
Заключение
ИС “Галактика” позволяет
создавать программные
Контур административного управления включает в себя необходимые модули и обеспечивает решение задач по:
1) управлению маркетингом;
2)финансовому анализу и планированию;
3)управлению кадрами;
4)хозяйственному планированию.
Эти качества делают систему
Галактика очень
Список используемых источников
1. Устинова Г.М. Информационные
системы менеджмента. Основные
аналитические технологии в
2. Семь нот менеджмента. М.: Эксперт, 1998.
3. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями.
4. Мир управления проектами. М.: Аланс, 1994.Шапиро В.Д. и др.
5. Управление проектами. СПб.: ДваТрИ, 1993.Акулов В.Б.
6. Финансовый менеджмент. СПб.: ПетрГУ, 1997.
7. http://dokladik.ru/7346_