Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2011 в 00:56, реферат
В данной работе рассматриваются информационные процессы управления организацией, методические основы создания информационных систем и технологий, информационно-технологические процедуры проектирования важнейших видов технологического обеспечения и применения их в системах управления организацией. Уделяется внимание условиям интеграции информационных технологий и построению систем информационной безопасности накопления, хранения, использования информации для подготовки и принятия решений.
I.Введение 3
II.Информационные технологии и процедуры обработки экономической информации 4
III.Организация информационных технологий в различных режимах 15
IV.Интегрированные информационные технологии 18
V.Новые информационные технологии в управленческой деятельности 20
VI.Автоматизированные технологии формирования управленческих 22 решений
VII.Заключение 28
VIII.Список использованной литературы 29
Термин «пользовательский интерфейс» охватывает все аспекты взаимодействия пользователя и системы поддержки решений. Недружественность пользовательского интерфейса зачастую является главной причиной того, что управленцы не используют компьютерную поддержку своей деятельности в полной мере.
На оперативном уровне управления решения принимаются на основе хорошо формализованных структурированных задач. Методы их решения известны, а потому формирование управленческих воздействий реализуется без особого труда. Например, вполне очевидно, что оптимальный график профилактического ремонта оборудования может обеспечить наименьшие потери времени. Поэтому далее остановимся на автоматизированных технологиях формирования решений среднего и высшего звена управления, где этот процесс более трудоемок и более ответствен. В зависимости от характера принимаемых решений используется та или иная форма базы знаний. Если проблема и цель достаточно определены и сформулированы, то, как правило, применяется дерево целей. В противном случае, т. е. когда цель сформулировать не удается, но проблему можно сформулировать в форме гипотезы, истинность которой следует еще выяснить, применяется дерево вывода И-ИЛИ.
Рассмотрим оба эти случая, но вначале перечислим типичные процедуры машинной технологии формирования решения с помощью СППР. К ним относятся:
1) формирование проблемы, цели или гипотезы, а также выбор
критерия оценки принятого решения;
2) выполнение постановки задачи и выбор модели базы знаний;
3) наполнение системы знаниями и данными;
4) анализ полученного варианта решения (варианты) и в случае
надобности
изменение условий их получения.
Формирование проблемы, цели или гипотезы. Допустим, предприятие характеризуется низкой рентабельностью и высокой себестоимостью продукции, что существенно снижает его конкурентоспособность. Признаками проблемы низкой конкурентоспособности являются сокращение объемов реализованной продукции, снижение уровня заработной платы, а также трудности с получением и возвратом кредитов.
Цель в данном случае состоит в повышении рентабельности до желаемого уровня, определяемого траекторией развития предприятия. В качестве критерия оценки вариантов решений можно выбрать минимум ресурсов, необходимых для достижения цели.
Постановка задачи и выбор модели базы знаний. Согласно устоявшейся практике постановка задачи должна содержать:
В итоге выполнения данной процедуры получают:
Дальнейшее развитие СППР зависит от развития информационных технологий, направленных на обработку информации, поступающей из сети Интернет. Эта информация характеризуется сильной неструктурированностью и разнородностью, однако она необходима для правильного принятия решения. В настоящее время интенсивно развиваются
информационные технологии, предназначенные для обработки именно такой информации, названные «Интеллектуальный анализ данных» (Data Mining).
Ожидается,
что они и другие новейшие достижения
в области искусственного интеллекта
существенно повлияют на дальнейшее развитие
СППР.
Информация о работе Информационные технологии в системах управления