Информационные системы управления предприятием

     Приведем  описание основных типов ИСУП.

• Локальные системы. Как правило, предназначены для автоматизации деятельности по одному - двум направлениям. Зачастую могут быть так называемым "коробочным" продуктом. Стоимость таких решений лежит в пределах от нескольких тысяч до нескольких десятков тысяч долларов США.
• Финансово-управленческие системы. Такие решения обладают гораздо большими функциональными возможностями по сравнению с локальными. Однако их отличительная черта - это отсутствие модулей, посвященных производственным процессам. И если в первой категории представлены только российские системы, то здесь соотношение российского и западного продуктов примерно равное. Сроки внедрения таких систем могут колебаться в районе года, а стоимость – от 50 тыс. долл. до 200 тыс. долл. США. Системы, обозначенные в табл.1 как ≪переходные≫, находятся в стадии перехода в класс средних интегрированных систем.
• Средние интегрированные системы. Эти системы предназначены для управления производственным предприятием и интегрированного планирования производственного процесса. Они характеризуются наличием специализированных функций. Такие системы наиболее конкурентоспособны на отечественном рынке в своей области специализации с крупными западными системами, при этом их стоимость существенно (на порядок и более) ниже, чем крупных.
• Крупные интегрированные системы. На сегодняшний день это наиболее функционально развитые и соответственно наиболее сложные и дорогие системы, в которых реализуются стандарты управления MRPII и ERP. Сроки внедрения подобных систем с учетом автоматизации управления производством могут составлять несколько лет, а стоимость лежит в пределах от нескольких сот тысяч до нескольких десятков миллионов долларов. Следует отметить, что данные системы предназначены в первую очередь для повышения эффективности управления крупными предприятиями и корпорациями. Требования бухгалтерского или кадрового учета отходят в этом случае на второй план.
• Конструкторы – это коммерческое программное средство, комплекс программных средств или специализированная среда программирования для относительно быстрого (по сравнению с универсальными средствами программирования) создания деловых приложений лежащего в основе конструктора инварианта методологии и технологии функционирования.
• Специализированные решения – предназначены в основном для получения корпоративной консолидированной отчетности, планирования, бюджетирования, анализа данных по технологии OLAP (on-line analytical processing - оперативный анализ данных - многомерный оперативный анализ данных для поддержки принятия решений).

     Рассмотрим  наиболее известные системы управления предприятием используемые на международном  и российском рынке. 

       3.Краткий обзор существующих систем 

     Нами не случайно были выбраны нижеприведенные системы для краткого обзора. Все эти системы относятся к классу MRPII/ERP и являются лидерами на международном и, в частности, российском рынке.

3.1.R\3 от SAP AG

     На  сегодняшний день компания SAP лидирует среди независимых производителей бизнес-приложений и занимает 36% этого рынка ПО. В России инсталлировано более 100 SAP  систем, на локализацию систем R\2 и R\3 компания затратила более 6 млн. немецких марок.

     Описание  системы:

     Основные  модули:

• финансовая бухгалтерия;
• контроллинг;
• управление материальными потоками;
• техническое обслуживание и ремонт оборудования;
• продажа, отгрузка, фактурирование;
• система проектов;
• управление, планирование и контроль основных средств;
• управление персоналом.

     Базовая система R\3 предоставляет набор функциональных возможностей для решения организационно-экономических задач, включая гибкое производство, планирование производственных мощностей и техническое обслуживание предприятия, систему сбыта, прием и исполнение заказов в условиях существования различных валют, языков, прочих особенностей, планирование и осуществление транспортных операций[3].

3.2.Oracle Applications от Oracle

     Представляет  собой набор из более чем 35 интегрированных  приложений, в которые входят:

• приложения для управления финансами;
• приложения для управления материальными потоками;
• приложения для управления производством;
• приложения для управления проектами;
• приложения для управления персоналом;
• приложения для управления маркетингом.

     Данные  программные модули для автоматизации  всех аспектов деятельности предприятия.

3.3. BAAN IV от BAAN

     Базовая система BAAN IV создана для комплексной поддержки системы управления предприятием. Все подсистемы конфигурируются под конкретные процедуры и задачи управления. Самое главное в системе – ее гибкость и функциональное наполнение.

     Состав  базовой системы BAAN IV.

• программные инструментальные средства;
• производство;
• сбыт, снабжение, склады;
• сервис;
• финансы;
• транспорт;
• проект;
• организатор.

     Несомненным плюсом системы является то, что  она легко может быть адаптирована к любому пользовательскому интерфейсу. Доступ к базе данных системы возможен из любых прикладных программ.

     Программно  обеспечение BAAN может применяться в широком диапазоне предприятий – от средних до самых крупных.

3.4.Система управления БОСС компании АйТи.

     Функциональные  возможности комплексной интегрированной  системы управления БОСС охватывают все основные бизнес процессы организации:

• управление и бухгалтерский учет;
• финансовый менеджмент;
• управление персоналом;
• логистика;
• маркетинг и продажи;
• управление производством;
• делопроизводство и документооборот.

     Система состоит из отдельных, полностью  самостоятельных и  в то же время  интегрированных продуктов. Это  позволяет создавать систему  предприятия поэтапно, начиная с  того функционального подразделения, автоматизация которого наиболее актуальна  в настоящий момент.

     БОСС-КОРПОРАЦИЯ – полномасштабная система управления финансово-хозяйственной деятельностью, разработанная для крупных корпораций и торговых объединений. Состоит  из четырех взаимодействующих подсистем (финансы, логистика, маркетинг и  персонал).

     Эту систему отличает легкость настройки  и адаптации, открытость исходных материалов, масштабируемость, надежность, ориентация на российскую специфику ведения  учета[3].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Информационная система управления предприятием (ИСУП) – это операционная среда, которая способна предоставить менеджерам и специалистам актуальную и достоверную информацию о всех бизнес-процессах предприятия, необходимую для планирования операций, их выполнения, регистрации и анализа.

     Выделяют  следующие основные типы ИСУП: локальные  системы, финансово-управленческие системы, средние интегрированные системы, крупные интегрированные системы, конструкторы, специализированные решения.

     Технология  автоматизации деловых процессов  в применении к управлению предприятием связана с автоматизацией административного  труда и направлена на поддержку  основных классических функций управления: планирования, организации, активизации, координирования и контроля. На сегодняшнем  рынке ПО представлен широкий  спектр систем, реализующих эту технологию. Они обеспечивают решение поставленных задач, управляя последовательностью  работ на основе описанных логических правил и привлекая необходимые  человеческие и информационные ресурсы, связанные с разными этапами  работ.

     Использование систем автоматизации деловых процессов  позволяет говорить о следующих  преимуществах внедрения новой  технологии организации управленческой деятельности по сравнению с традиционными:

• обеспечивается высокая эффективность принятия решений;
• рационализируются и интегрируются информационные процессы, в том числе совершенствуется организация документооборота предприятия;
• поддерживается оперативная настройка системы автоматизации на изменения порядка работы, складывающегося на предприятии;
• устраняется дублирование функций;
• повышается эффективность работы в целом;
• снижаются расходы на информационное сопровождение функционирования предприятия.

     Перечисленные достоинства технологии, а также  ее успешное внедрение и использование  на многих предприятиях (как за рубежом, так и в России) дает возможность  говорить о ней как о современной  эффективной технологии организации  управленческих процессов, обладающей большим будущим.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бурнейко О.В. «Информационные технологии в управление предприятием» http://consulting.1c.ru 
2. Гуськова Е.А., Орлов А.И. Информационные системы управления предприятием в решении задач контроллинга // Контроллинг. – 2003. -№ 1.
3. Крылович А.В. «Информационные технологии в управлении предприятием»http://www.cfin.ru/itm/kis/tops.shtml
4. Орлов А.И. Теория принятия решений. Учебное пособие / А.И.Орлов.- М.: Издательство ≪Экзамен≫, 2005. - 656 с.