Основы организации строительного производства. Организация проектирования и изысканий в строительстве

  В состав ППР на возведение объекта включаются:

  а)  комплексный сетевой график или календарный план производства работ,   устанавливающий  последовательность   и   сроки   выполнения строительно-монтажных работ с учетом природно-климатических условий района, интенсификации производства и максимально возможного совмещения различных строительных, монтажных и специальных работ, а также увеличения сменности на тех работах, от которых зависит срок ввода объекта в эксплуатацию. К календарному плану прилагаются графики поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов с приложением комплектовочных ведомостей и графики потребности в строительных машинах и рабочих кадрах по объекту;

  б)  строительный генеральный план объекта с учетом расположения механизированных установок, кранов, площадок укрупнительной сборки  крупноразмерных  строительных  конструкций  и   технологического оборудования, приобъектных складов, транспортных путей, коммуникаций и прочих сооружений и устройств, необходимых для нужд строительства;

  в)  технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, а на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства, или технологические схемы  производства  работ  с  описанием методов их выполнения. Специальные технологические карты разрабатываются применительно и к зимним условиям работ.  По особо сложным работам взамен технологических карт составляются самостоятельные ППР на отдельные виды работ. При этом обращается внимание на соблюдение требований по охране труда рабочих, пожаро-и взрывобезопасности, охраны окружающей среды; предусматриваются меры против загрязнения сельскохозяйственных и других земель производственными отходами и сточными водами, по ограничению уровня шума, вибрации, запыленности и загазованности воздуха. Растительный (плодородный) слой грунта при производстве работ должен быть сохранен для последующего использования при восстановлении (рекультивации) нарушенных земель;

  г)  документация по контролю, и оценке качества строительно-монтажных работ: допуски в соответствии с требованиями глав III части СНиП, перечень актов на скрытые работы, схемы проведения контроля и др.

  В ППР  должны быть предусмотрены мероприятия  по организации работ методом  бригадного подряда на основе хозяйственного расчета, стимулирующего экономное  расходование материально-технических  ресурсов, снижение себестоимости строительно-монтажных работ, сокращение сроков строительства и повышение его качества.

  Все обоснования принятых решений, необходимые  расчеты и технико-экономические показатели приводятся в пояснительной записке ППР.

  Оптимизацию проектных решений и выбор  вариантов по организации строительства и производству работ необходимо осуществлять с помощью экономико-математических методов и средств вычислительной техники.

  Проект  производства работ передается на строительную площадку до начала работ. Все отклонения и изменения принятых решений  в ППР должны фиксироваться в  журнале работ, отражающем фактическое состояние стройки — последовательность, сроки выполнения, условия и качество строительно-монтажных работ. На титульном листе журнала указываются наименование объекта с его адресом, заказчик, проектная организация, даты начала работ и ввода в эксплуатацию — по плану (договору) и фактическая. Оборотная сторона содержит общие данные: сметную стоимость, дату утверждения проекта, наименование организации, разработавшей ППР, перечень субподрядных организаций, подпись ответственного за строительство и ведение журнала, подпись представителя технического надзора заказчика, представителя проектной организации и другие сведения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Организация проектных работ

  Основной  целью проектирования является разработка комплекта технической документации по строительству предприятий, зданий, сооружений. Увеличение объема проектных  работ и ускорение процесса проектирования обусловливают необходимость применения новых методов составления чертежей, их размножения, хранения и поиска нужного чертежа среди прочей проектной документации. Одним из методов выполнения чертежей, получивших широкое распространение, является бескалькировочное черчение на прозрачной бумаге или пленке, ускоряющее выпуск проектной документации.

  С развитием  типового проектирования и повторного применения ранее разработанных проектов все более увеличивается доля чертежей, выполняемых методом чертежных заготовок, вырезок из типовых чертежей, светокопий с дочерчиванием вновь разрабатываемых элементов. В передовых проектных организациях, применяющих систему механизированной обработки, размножения, хранения и поиска документов на основе микрофильмирования, имеются читальные и читально-копиро-вальные аппараты для ознакомления с найденной документацией и, если нужно, получения ее увеличенной копии. При этом процесс копирования полностью автоматизирован.

  Одной из важных задач в работе проектных  организаций является своевременное  и комплектное обеспечение строительных площадок высококачественной проектной документацией. При длительных сроках проектирования (2 года и более) проектные организации составляют специальный график, в котором предусматриваются сроки выдачи рабочих чертежей поэтапно.

  Для обеспечения правильной технологической  последовательности проектирования и  достижения полной согласованности  действий всех отделов проектные  институты организовывают свою работу по сетевому графику. 

  В передовых  проектных институтах стали применяться  специальные организационные модели — так называемые документограммы, отражающие содержание и последовательность всех этапов формирования и использования проектно-сметной документации (рис. 1.1). Документограммы разрабатываются на каждую стадию составления проектно-сметной документации (задание на проектирование, проект, рабочий проект, рабочая документация). Их особенностью является то, что они отражают движение документов  между различными  организациями.

  Утвержденный  проект (рабочий проект) предприятия, здания, сооружения является основанием для планирования и финансирования строительства объекта, заказа основного оборудования, а также заключения договора подряда на капитальное строительство. Заказчик проекта, а также генеральная проектная организация в лице ее главного инженера и главного архитектора проекта на протяжении всего периода проектирования и строительства несут ответственность за соблюдение утвержденных технико-экономических показателей строящихся предприятий, зданий и сооружений, качество проектно-сметной документации, правильное определение сметной стоимости и очередности строительства, своевременную разработку и комплектность проектно-сметной документации, передаваемой подрядной организации, а также за внесение в нее в установленный срок изменений, рекомендованных экспертизой.

Автоматизация проектирования

  Автоматизированные  системы проектирования позволяют  использовать значительные резервы повышения эффективности использования капитальных вложений и новой техники, сокращения затрат труда, сроков и стоимости проектирования и строительства. Наиболее перспективным является создание единой межотраслевой системы автоматизации проектных, конструкторских работ и технологической подготовки производства (САПР), в состав которой могут входить автоматизированная система проектирования объектов строительства (АСПОС), автоматизированная система проектирования управления строительством (АСПУС),  автоматизированная система проектирования возведения объектов (АСПВ) и др. Основными подсистемами АСПОС являются: «Регион», «Город», «Комплекс», «Здание», «Строительные конструкции» (рис. 1.2).

  В постановлении  ЦК КПСС и Совета Министров РФ об улучшении проектно-сметного дела особое внимание обращается на необходимость повышения уровня автоматизации проектных работ. При этом рекомендуется переход от автоматизации отдельных операций (инженерно-технических, технико-экономических и сметных расчетов) к автоматизации всего комплекса работ.

  В настоящее  время можно выделить следующие  аспекты деятельности, по которым  используются ЭВМ при проектировании:

  1.  Автоматизация расчетов (статических, динамических, конструктивных, санитарно-технических и др.). В этой области наиболее широко используются ЭВМ.                                                  

  2.  Автоматизация  проектирования   элементов  строительных  конструкций. Имеющиеся программы широко применяются для проектирования типовых железобетонных конструкций — балок, ферм, колонн, фундаментов,  что  позволяет  оптимизировать  содержание   арматуры в бетоне, обеспечивая 15% экономии стали по сравнению с расчетом вручную.

   3.  Автоматизация проектирования зданий и сооружений дает возможность формировать и выбирать наилучшие варианты объемно-планировочных решений. Так, например, при проектировании крупнопанельных зданий предусматривается комплексное использование ЭВМ путем создания технологической линии автоматизированного проектирования (ТЛАП), где рационально сочетаются ручные, автоматизированные и автоматические операции и участки проектного процесса, технологически увязанные в единое целое. При этом за основу приняты объемно-конструкторские фрагменты  (ОКФ),  представляющие  собой блоки квартир и лестнично-лифтовых узлов, из ограниченного набора которых компонуются блоки-секции (рис. 1.3).  
 

  4.  Автоматизация планировочных и градостроительных решений позволяет решать вопрос размещения промышленных узлов в заданном районе, компоновку генпланов. С помощью машины проектировщик может получить желаемое количество конкурентоспособных вариантов расположения компонуемых объектов, оцененных по заданным критериям, и выбрать среди них наилучший (рис. 1.4). 

  5.  Автоматизация проектирования организации и технологии строительства зданий. Автоматизированная система проектирования возведения объектов (АСПВ) в настоящее время находится в стадии разработки. Автоматизированно пока решаются преимущественно отдельные организационно-технологические задачи, не связанные единым критерием. К таким задачам, запрограммированным для различных ЭВМ и на различных алгоритмических языках, относятся сетевое планирование, выбор строительных машин, оптимизация перевозок, выбор методов производства, календарное планирование, экономические обоснования сроков строительства и др. Решение каждой из этих разобщенных задач хотя и приносит определенный экономический эффект, но в целом они не связаны единым критерием.

  6.  Автоматизация составления смет. С 1  января 1984 г. в строительстве осуществлен переход на новые сметные нормы и цены. Была выполнена большая работа по автоматизации разработки сметной документации. Имеется возможность автоматизированно выпускать локальные сметы на все виды строительных работ, объектные и сводные сметы, приобретение и монтаж оборудования, привязку позиций сметы к местным условиям и т. д.

  Информационное  обеспечение проектировщиков обеспечивается выпуском классификаторов: Высшие классификационные группировки Общесоюзного классификатора продукции (ВКГ ОКП) и классификаторы по отраслям народного хозяйства: материалов, профессий рабочих, должностей служащих, тарифных разрядов, видов работ и услуг. Все классификаторы являются составной частью Единой системы кодирования технико-экономической информации, используемой в автоматизированных системах управления в народном хозяйстве.

  Классификатор строительной продукции предусматривает  кодирование строек, объектов строительства, их признаки и характеристики. Разработанные классификаторы необходимого содержания и объема могут храниться на машинных носителях информации и служить нормативной базой для автоматизированного комплексного проектирования организации и технологии строительства.

  7. Экономическая  оценка проектов организации  строительства и проектов производства работ. На стадии проектирования определяются экономические показатели работы будущего предприятия и формируются все предстоящие затраты на строительство, поэтому правильность экономической оценки проектных решений оказывает прямое влияние на повышение эффективности капитальных вложений.

  Технический и экономический уровень проектных  решений характеризуется системой технико-экономических показателей. В первую очередь он определяется решением технологической части проекта, от которой в основном зависят эффективность капитальных вложений, качество и себестоимость продукции предприятия, рентабельность его работы, а также сроки и стоимость строительства. Технический уровень характеризует степень прогрессивности проекта и заложенных в нем технических решений по организации производства, технологическому процессу, выбору оборудования, механизации и автоматизации труда.

  Технико-экономическая  оценка проекта производится путем  сравнения с лучшими решениями, принятыми за эталон, а также с фактическими показателями передовых отечественных и зарубежных предприятий. Система основных технико-экономических показателей, обычно принимаемых  для  оценки   проектных   решений,  приведена   на   рис.   1.5.