Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики

задачи:
1.изучить существующие в отечественной и зарубежной литературе теоретические подходы к вопросу эффективности управления;
2.охарактеризовать объект исследования, выявить его сильные и слабые стороны;
3.изучить состояние внешней (рыночной) среды предприятия, исходящие из вне возможности и угрозы;
4.предложить мероприятия по улучшению ситуации в области эффективности управления, используя полученные знания и навыки.

Введение……………………………………………………………………..…….2
Гл.1 Теоретические основы оценки эффективности управления………….......4
1.1 Эффективное управление персоналом…………………………….….4
1.2 Критерии оценки эффективности……………………………..………8
Гл.2 Общая характеристика деятельности ОАО «Белгородский завод ЖБК - 1»…………...……………………………………………………………………..13
2.1. Краткая историческая справка………………………………………13
2.2. Миссия и цели предприятия………………………………………....16
2.3. Основные виды деятельности ОАО «БЗ ЖБК - 1»……...…………18
2.4.Структура организации………………………………………………22
2.5. Анализ внутренней деятельности предприятия…………………....25
2.6. Анализ внешней среды предприятия…………………………….…27
Гл. 3. Диагностика проблем эффективности управления на предприятии…..33
Гл.4 Решение проблемы повышения эффективности управления персоналом на ОАО «ЖБК - 1»……………………………………………………………….37
Заключение…………………………………………………………………….....41
Библиографический список…………………………………………………..…42