Отчет о прохождении производственной практики в компании ТОО «Казахойл Актобе»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 22:00, отчет по практике

Краткое описание

Целью прохождения производственной практики в компании ТОО «Казахойл Актобе» является получение достоверной информации о деятельности и функционировании нефтяной отрасли в Актюбинской области. Отдел был выбран в соответствии с актуальностью инвестиций на сегодняшний день. Инвестиционный отдел ТОО «Казахойл Актобе» тесно взаимосвязан с отделом экономики и планирования и является его подразделением.

Содержание работы

Введение

Глава 1. Общая характеристика предприятия

1.1. Основные направления деятельности компании

1.2. История образования инвестиционного отдела

1.3. Характеристика инвестиционного отдела

Глава 2. Инвестиционный отдел

2.1. Основные задачи и функции подразделения

2.2. Организационная структура инвестиционного отдела

2.3. Место и роль практиканта в структуре подразделения

Глава 3. Анализ практики на предприятии

3.1. Перечень выполненных функций

3.2. Постановка задачи и анализ ее выполнения

3.3. Характеристика инвестиционной деятельности

Заключение

Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Отчет По Практике.doc

— 154.50 Кб (Скачать файл)

     В ходе работы я получила указания и  рекомендации работников кредитного отдела по написанию преддипломной работы и практики в целом.

       Важнейшей задачей ТОО «Казахойл  Актобе» является поддержание  устойчивого экономического роста  страны, укрепление нефте-газового  сектора и интеграция в нефтяную структуру республики.

     На  рабочем месте я освоилась  и привыкла к коллективу.

     Благодаря полученным в высшем учебном образовании  мною навыкам я быстро научилась  решать текущие задачи, правильно  планировать свой рабочий ритм и более эффективно осуществлять в жизнь свои теоретические способности.

     Принимая  участие в активной жизни на рабочем  месте и будучи социально активным работником, я предопределила свою будущую профессию и изучила все трудности и тонкости, чтобы изучить и правильно взаимодействовать с другими участниками процесса.

     В процессе прохождения практики я  не только участвовала в совершенствовании  организационной структуры предприятия, но и получила большой объем необходимой  мне информации касательно экономических процессов в нефтяной отрасли.

    Несомненно, предприятию надо снизить величину дебиторской и кредиторской задолженности, но также следует не допускать  роста этих показателей.

    Для этого следует:

    • по возможности ориентироваться на увеличение количества заказов с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, которые значительны при наличии монопольного заказчика;
    • контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;
    • своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым, в первую очередь, относятся: просроченная задолженность поставщикам и просроченная задолженность покупателей свыше трех месяцев, просроченная задолженность по оплате труда и по платежам в бюджет, внебюджетные фонды.

    Поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным фактором – величина запасов, то основным способом выхода из кризисного финансового состояния будут: пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов.

    Наиболее  менее рискованным способом пополнения источников формирования запасов следует  признать увеличение реального собственного капитала (чистых активов) за счет увеличения прибыли и рентабельности, погашения задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал. Основной формой увеличения собственного капитала предприятия должно быть распределение чистой прибыли в резервные фонды, образуемые в соответствии с учредительными документами, и консервирования нераспределенной прибыли для целей основной деятельности со значительным ограничением использования ее на непроизводственные цели.

    Таким образом, предприятию следует увеличить  прибыль за счет роста показателей  деловой активности и рентабельности производственно – хозяйственной деятельности.

    Одним из эффективных методов обновления материально – технической базы предприятия является лизинг, который  не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства.

    В дальнейшем следует оперативно реагировать  на конъюнктуру рынка, изменяя в  соответствии с его требованиями ассортимент продукции и ценовую политику.

    Данные  мероприятия способствуют ускорению  оборачиваемости капитала за счет сокращения сверхнормативных запасов и периода  инкассации дебиторской задолженности. Все это позволит увеличить прибыль, получить собственный оборотный капитал и достичь более оптимальной финансовой структуры баланса и финансовой устойчивости.

 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованной литературы

 
  1. Положение отдела экономики и планирования.
  2. Положение инвестиционного отдела.
  3. Бизнес & Власть - деловая газета
  4. Деловое издание «Казахстан Iскерi» - первая деловая газета на государственном языке.
  5. РБК Центральная Азия - деловой глянцевый журнал
  6. Наши Деньги Центральная Азия - журнал ответов и решений
  7. Закон Республики Казахстан от 08.01.2003 N 373-2 
    "Об инвестициях"

Информация о работе Отчет о прохождении производственной практики в компании ТОО «Казахойл Актобе»