Особенности управления кредиторской задолженностью

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 13:58, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования – провести анализ особенностей управления кредиторской задолженностью.
Задачи исследования:
Рассмотреть понятие кредиторской задолженности.
Проанализировать состав кредиторской задолженностью.
Определить особенности процесса управления кредиторской задолженностью.
Изучить управление внутренней кредиторской задолженности.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы кредиторской задолженности……………….5
1.1. Понятие кредиторской задолженности……………………………………..5
1.2. Состав кредиторской задолженности……………………………………….7
Глава 2. Особенности управления кредиторской задолженностью…………10
2.1. Процесс управления кредиторской задолженностью…………………….10
2.2. Управление внутренней кредиторской задолженностью………………...12
2.3. Методы погашения кредиторской задолженностью……………………...16
Заключение……………………………………………………………………...21
Список использованной литературы………………...……………………...23

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.docx

— 43.10 Кб (Скачать файл)

Судами  установлено, что Истец является законным держателем спорного векселя. Заявителем не доказано, что, приобретая вексель, векселедержатель знал об отсутствии законных оснований к его выдаче и действовал сознательно в ущерб  должнику.

При разрешении спора суды руководствовались нормами  Положения о переводном и простом  векселе, в соответствии с которым  в случае предъявления требования об оплате векселя, лицо, обязанное по векселю, не вправе отказаться от исполнения со ссылкой на отсутствие основания  обязательства либо его недействительность, кроме случаев определенных пунктом 17 Положения.

В соответствии с пунктом 17 Положения о переводном и простом векселе лица, к которым  предъявлен иск по переводному векселю, не могут противопоставить векселедержателю возражения, основанные на их личных отношениях к векселедателю или к предшествующим векселедержателям, если только векселедержатель, приобретая вексель, не действовал сознательно  в ущерб должнику.

Переоценка  установленных судом фактических  обстоятельств дела не относится  к компетенции суда надзорной  инстанции, определенной в статьях  292, 304 и части 5 статьи 305 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации.

Учитывая  изложенное и руководствуясь статьями 299, 301, 304 Кодекса, Высший Арбитражный Суд Российской Федерации отказал заявителю в передаче дела в Президиум Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации10.

 

Заключение

Управление  кредиторской задолженностью предполагает применение организацией наиболее подходящих и выгодных форм и сроков расчетов с контрагентами, и в самых  общих чертах сводится к сохранению финансовой стабильности фирмы при  снижении дефицита оборотных средств.

Эффективное управление долгами компании во многом определяется избирательным подходом к контрагентам и гибкой системой расчетов с ними.

Первым  важнейшим шагом на пути оптимизации  расходов станет определение оптимальной  структуры оплаты товаров и услуг  для каждого конкретного случая, включающее в себя:

    • составление бюджета и схемы кредиторской задолженности;
    • оценку финансовых возможностей, вероятных рисков и степени доверия в отношениях с кредиторами

Эти показатели должны соответствовать их рамочному  уровню, иначе (в случае выявления  несоответствий или отклонений) проводится тщательный анализ причин их спровоцировавших. На заключительном этапе процесса оптимизации кредиторской задолженности, в зависимости от полученных результатов, должен быть разработан и осуществлен комплекс практических мероприятий по приведению структуры долга в соответствие с оптимальными для него параметрами.

На практике, для того, чтобы возникающие в  процессе хозяйственной деятельности кредитные обязательства не угрожали финансовому благополучию компании и уровню ее прибыльности, руководство организации или предприятия (в том числе юристы и бухгалтеры) заранее вырабатывает подробную стратегию в отношении характера привлечения и использования заемного капитала. В этом случае первый и основополагающий вопрос состоит в том, стоит ли вести бизнес за счет собственных средств или привлечь средства других компаний или банка?

К сожалению, проблемы управления дебиторской и  кредиторской задолженностями являются весьма актуальными для большинства российских предприятий, однако на сегодняшний день ввиду недостатка финансовых ресурсов, а также подготовленных кадров на многих предприятиях, их решению не уделяется должного внимания.

В заключении хочу сказать, что для более эффективного управления долгами компании необходимо, в первую очередь, определить их оптимальную структуру для конкретного предприятия и в конкретной ситуации: составить бюджет кредиторской задолженности, разработать систему показателей, характеризующих, как количественную, так и качественную оценку состояния и развития отношений с кредиторами компании и принять определенные значения таких показателей за плановые. Также необходимо согласовать эти значения с дебиторской задолженностью, с учетом того, что бюджет дебиторской задолженности уже составлен.

Следующим шагом в процессе оптимизации  кредиторской задолженности должен быть анализ соответствия фактических  показателей их рамочному уровню, а также анализ причин возникших  отклонений.

И, наконец, в зависимости от выявленных несоответствий и причин их возникновения, должен быть разработан и осуществлен комплекс практических мероприятий по приведению структуры долгов в соответствие с плановыми параметрами.

 

Список использованной литературы

  1. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. – М.: Дело, Академия народного хозяйства, 2008.
  2. Галлеев М.Ш. Дебиторская и кредиторская задолженность. Острые вопросы учета и налогообложения. – М.: Вершина, 2006.
  3. Куашева Ю.М. Проблемы дебиторской и кредиторской задолженности // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2007. - № 2. - С. 54-61.
  4. Кулик О.М. Некоторые аспекты управления дебиторской и кредиторской задолженностями российских предприятий // Финансовые исследования. - 2008. - № 19. - С. 31-35.
  5. Ржаницына В.С. Учет кредиторской задолженности: оценка, признание и погашение // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 17. - С. 8-16.
  6. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Финансовый менеджмент на предприятии. – М.: Юнити-Дана, 2009.
  7. Тихонова Е.П. Дебиторская и кредиторская задолженность. – М.: Горячая линия бухгалтера, 2008.
  8. Иванов С.К. – Журнал "Управление компанией (ЖУК)" - № 7 (2008), стр. 26.

1 Тихонова Е.П. Дебиторская и кредиторская задолженность. – М.: Горячая линия бухгалтера, 2008. – с. 63.

2 Галлеев М.Ш. Дебиторская и кредиторская задолженность. Острые вопросы учета и налогообложения. – М.: Вершина, 2006. – с. 116.

3 Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Финансовый менеджмент на предприятии. – М.: Юнити-Дана, 2009. –              с. 145.

4 Тихонова Е.П. Дебиторская и кредиторская задолженность. – М.: Горячая линия бухгалтера, 2008. – с. 78.

5 Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. – М.: Дело, Академия народного хозяйства, 2008. – с. 173.

6 Куашева Ю.М. Проблемы дебиторской и кредиторской задолженности // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2007. - № 2. - С. 56.

7 Кулик О.М. Некоторые аспекты управления дебиторской и кредиторской задолженностями российских предприятий // Финансовые исследования. - 2008. - № 19. - С. 31.

8 Ржаницына В.С. Учет кредиторской задолженности: оценка, признание и погашение // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 17. - С. 8.

9 Кулик О.М. Некоторые аспекты управления дебиторской и кредиторской задолженностями российских предприятий // Финансовые исследования. - 2008. - № 19. - С. 34.

10 «Методы погашения кредиторской задолженности» - "Управление компанией (ЖУК)" - № 7 (2008), стр. 26

 


Информация о работе Особенности управления кредиторской задолженностью