Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2012 в 18:39, реферат
Проблема общегосударственного планирования социально-экономического развития страны в условиях рыночной экономики стоит наиболее остро. Для чего нужно такое планирование и возможно ли оно вообще при рыночном хозяйстве?
С точки зрения привычно традиционного мышления такое планирование представляется абсурдным и практически невозможным. Попытки противопоставления рынка плану, отказа от практики планового регулирования экономики имели место и в нашей стране в ходе проведения экономических реформ. Однако в том, что общегосударственное планирование экономического и социального развития не только возможно, но и в значительной степени эффективно, свидетельствует опыт Японии, Западной Европы, новых индустриальных стран Юго-Восточной Азии.
В данной работе будут рассмотрены методы прогнозирования и планирования в индустриальных странах.
Введение……………………………………………………………………………3
1. Становление прогнозирования и планирования в зарубежных странах……4
2. Прогнозирование развития мирового сельского хозяйства ООН и ФАО…..7
3. Долгосрочное планирование и прогнозирование в странах ЕС……………..8
3.1. Особенности прогнозирования в Западной Европе.......................................9
3.2. Методы прогнозирования в странах Восточной Европы………………….11
4. Особенности долгосрочного прогнозирования и планирования в США…..11
5. Прогнозирование и планирование в Японии……………………….….…......16
6. Общегосударственное планирование в Южной Корее ……………...…........20
Список литературы………………………………………………………………..22
В странах - членах ЕС на основе прогнозирования осуществляется государственное регулирование национальной и аграрной политики. Ежегодно в рамках общего рынка устанавливаются единые цены на сельскохозяйственную продукцию. В этих странах искусственно поддерживается высокий уровень закупочных цен и всячески стимулируется экспорт сельскохозяйственной продукции. Экспортные субсидии по сравнению с внутренней закупочной ценой по многим видам продукции превышают 30%.
В
прогнозировании
3.1
Особенности прогнозирования в Западной
Европе
В Великобритании прогнозы сельскохозяйственного производства и ежегодные балансы продовольствия составляются с учетам внутренних потребностей, внешних рынков и уровня мировых цен.
Для Дании важнейшее значение имеют прогнозы развития внешних рынков сельскохозяйственной продукции (примерно 75% этой продукции идет на экспорт).
Все
страны Западной Европы в перспективе
стремятся иметь
Во Франции при прогнозировании используются два важнейших подхода: экстраполяция сложившихся тенденций, графические методы и моделирование будущего развития сельского хозяйства. Во всех странах прогнозирование сельского хозяйства становится составной частью общегосударственных и межгосударственных целевых программ.
3.2 Методы прогнозирования в странах Восточной
Европы
В странах Восточной Европы применяются самые разные методы прогнозирования. При переходе к рыночной экономике изменились сложившиеся методы прогнозирования и планирования. В основу планирования АПК положена договорная система.
Так, в АПК Чехии и Словакии главным в планировании является хозяйственный договор, он является основой разработки, как планов предприятий, так и государственного прогноза развития АПК. В Венгрии достаточно хорошо сложилась многоканальная система сбыта, что исключает монопольное положение производителя и покупателя. Все венгерские сельскохозяйственные предприятия самостоятельно заключают договоры с зарубежными покупателями, минуя внешнеторговые организации, и ведут расчеты в свободно конвертируемой валюте. Основной задачей Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности Венгрии является стратегическое прогнозирование с целью предупреждения товаропроизводителей о перепроизводстве какого-либо вида продукции. В других странах Восточной Европы планы и прогнозы также не носят директивного характера. Четко просматривается государственное регулирование АПК в Венгрии и Польше.
4 Особенности долгосрочного прогнозирования
и планирования в США
Широкое развитие регионального и отраслевого прогнозирования наблюдается в США, оно позволяет уточнить и оптимизировать общегосударственные прогнозы и программы по регулированию сельскохозяйственного производства. Каждое крупное предприятие (фирма) стремится точнее определить свои перспективы.
Прогнозирование
в США считается одной из важнейших
форм регулирования экономики. Подчеркивая
важность прогнозирования, американский
экономист О.Моргенштерн
В
области прогнозирования
Прогнозные
исследования становятся более глубокими,
применяются многообразные
Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним относятся: методы экспертных оценок, экономических индикаторов, модели динамических рядов, эконометрическое моделирование, модель «затраты – выпуск».
В
США выделяются три уровня организации
прогнозных исследований: прогнозирование
в системе государственного регулирования;
внутрифирменное
Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях: Совете экономических консультантов, Совете управляющих федеральной резервной системы (ФРС) и Административно-бюджетном управлении (АБУ).
Для
выработки экономической
Прогнозирование в США сформировалось и функционирует как отрасль коммерческой деятельности.
Для США характерно стратегическое планирование, суть которого состоит в выборе главных приоритетов развития национальной экономики, ведущую роль, в реализации которых играет государство. В рамках стратегического планирования определяются пути, по которым предстоит идти обществу, решаются и другие важные вопросы - на каких рынках лучше действовать, какую новейшую технологию осваивать, как обеспечить социальное единство страны, на какой сектор экономики и общественные структуры опираться. Оно обеспечивает основу для всех управленческих решений.
Стратегическое планирование охватывает разработку стратегических планов на федеральном уровне, уровне штатов и организаций (фирм). Разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации стране фактуры, чтобы определить возможные угрозы для фирмы. Перечень факторов внешней среды приведен на рис.3.1.
Рисунок 3.1
Особая значимость придается технологическим, экономическим, конкурентным, международным, рыночным и политическим факторам. Технологические факторы учитывают изменение технологий во внешней среде, что очень важно для технологического обновления; экономические включают оценку уровня занятости, инфляции, налоговых ставок, стабильности доллара США за рубежом и др.; конкурентные предполагают выявление действий конкурента: что движет конкурентом, что он делает, что может сделать; политические - учет руководством организации нормативных документов местных органов, властей штата и федерального правительства, кредитов федерального правительства и штатов для финансирования долгосрочных вложений, ограничений по найму рабочей силы и возможности получения ссуд, за соглашениями по тарифам торговли, направленными против других стран или заключенными с другими странами, и т.д. Международные факторы – изменение валютного курса, политических решений в странах. Рыночные факторы - изменчивость рыночной внешней среды, представляющей собой область постоянного беспокойства как в целом для страны, так и для организаций (конкуренция, доходы страны, населения и др.).
Стратегия фирм может быть направлена на укрепление внутреннего рынка, поиск правительственной защиты против иностранных конкурентов или на расширение международной активности для противодействия стратегиям других компаний.
Особое
внимание при прогнозировании развития
сельского хозяйства США
При
прогнозировании технико-
На
средства МСХ США проводится прогнозирование
развития сельского хозяйства в
ЕС, России и других странах. Эта
объясняется тем, что. США ежегодно
увеличивают экспорт
5 Прогнозирование и планирование в Японии
Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы; подготовка плана централизована, планирование осуществляется сверху - вниз. Временной горизонт планирования обычно равен пяти годам, горизонт прогнозирования - пятнадцати годам. Процесс планирования в большинстве случаев включает четыре стадии: формулировку предпосылок, уточнение проблем, долгосрочную стратегию, среднесрочные и краткосрочные планы.
Особо следует подчеркнуть, что в Японии, как и во Франции, существует система общенационального прогнозирования, иногда ее называют индикативным планированием.
Особенность
общегосударственного прогнозирования
и планирования в Японии заключается
в использовании системы
Общепризнано, что основой японского бизнеса является планомерность, т.е. все действия любого предприятия (организации) обязательно осуществляются по строгому плану. Всякое действие включает три операции: планирование, само действие и контроль. Многие исследователи утверждают, что страна буквально укутана сетью планов, и план в Японии не противоречит рынку. Большое внимание уделяется всем видам планов, особенно стратегическим, ориентированным на достижение крупных целей и развитие на долгосрочной основе. Долгосрочное планирование в Японии начало ускоренно внедряться с 1950 г. В 1956 г. был принят первый пятилетний план экономического развития страны.
Правительство и предприниматели обычно учитывают многие рекомендации планов-программ. В тех случаях, когда возникают возражения правительства или деловых кругов против каких-то положений плана и Управление экономического планирования убеждается в обоснованности этих возражений, оно тут же вносит в документ коррективы. Такое планирование в Японии принято называть адаптивным.
Информация о работе Опыт прогнозирования и планирование в индустриальных странах