Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 13:44, курсовая работа
Вертикальный и горизонтальный анализ баланса. Анализ финансовой устойчивости предприятия. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. Анализ деловой активности, анализ рентабельности предприятия. Финансовый анализ деятельности «Саоми». Правовые аспекты реструктуризации предприятия «Саоми». Предупреждение банкротства и проведение процедур банкротства.
Изменение немат. акт. = (28942 / 65082) * 100 % = 44,5 %
За исследуемый период валюта баланса увеличилась ,то есть увеличилась и стоимость имущества предприятия и его источники ,что в целом является положительной характеристикой и свидетельствует о расширении предприятием хозяйственного оборота.
Так же произошли изменения в структуре активов и пассивов предприятия. Доля внеоборотных активов в целом увеличилась ,но при этом снизились доли нематериальных активов и основных средств ,увеличились долгосрочные финансовые вложения. Всё это негативное явление они свидетельствуют о том что предприятие уделяет внимание не производственной а внешней деятельности, а следовательно отвлекает средства от основной деятельности.
Увеличение вне оборотных активов соответственно привело к снижению доли оборотных активов на 10,7%.Увеличились запасы ,что говорит о замедлении оборачиваемости. Увеличение НДС говорит об увеличении покупных полуфабрикатов и снижении объёма производства. Наблюдается рост долгосрочной дебиторской и сокращении краткосрочной ,что не оказывает положительного влияния.
Произошло снижение собственного капитала и уменьшение его доли в пассивах предприятия. Это свидетельствует об ухудшении имущественного положения предприятия .
Глава 3. Правовые аспекты реструктуризации предприятия «Саоми»
Современный этап развития рыночных реформ в России все более обостряет производственные, экономические, организационные и финан¬совые отношения между предприятиями как смежных, так и родственных видов деятельности. Стратегия подъема отечественных производств ста¬новится главным направлением хозяйственной деятельности промышлен¬ных предприятий практически всех отраслей народного хозяйства нашей страны.
Как показывает опыт реформирования
хозяйственной деятельности производственных
комплексов, реструктуризация является
действенным инструментом интенсивного
повышения
Реструктуризация направлена
на рост эффективности производства,
повышение
Актуальность проблемы исследования
связана с существующими
Объектом исследования являются
инструменты антикризисного управления,
модели восстановления платежеспособности,
а также имитационные модели управления
по бизнес-процессам и
Цель исследования: изучить
методические и законодательные
основы, инструменты и механизмы,
опыты осуществления
Задачи исследования:
- изучить теоретические
источники, правительственные
- рассмотреть существующие
способы реструктуризации и
Реформой системного характера на микроуровне выступает реструктуризация как комплексное понятие, затрагивающее все аспекты хозяйственной деятельности субъектов экономики. При этом следует признать, что на сегодняшний день в отечественной экономической литературе отсутствует четкое общепризнанное определение данного понятия. В большинстве случаев под реструктуризацией авторами понимаются лишь специфические преобразования на уровне организации Примером могут служить частные мероприятия по его финансовой реструктуризации (такие как сокращение дебиторской задолженности и обеспечение нормального финансового состояния) или организационной перестройке (изменение организационно-правовых форм и оргструктуры).
В деловом обороте данное
понятие используется с явно негативным
оттенком, поскольку под ним
Юристы под реструктуризацией понимают, прежде всего, изменение прав собственности различных групп людей и организаций, связанных с преобразованием организации
Экономисты, как правило, под реструктуризацией понимают переход к эффективным методам управления и хозяйствования, базирующийся на создании и внедрении оптимизированной системы управления.
Российское законодательство трактует реструктуризацию предприятий в качестве «организационно-экономических, правовых, технических мер. направленных на изменение структуры предприятия, его управления, форм собственности, организационно-правовых форм, способных привести предприятие к финансовому оздоровлению, увеличению объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышению эффективности производства»
Представленные определения не лишены определенной односторонности подхода к рассматриваемому понятию. На мой взгляд, неверно сводить реструктуризацию организации к частным изменениям некоторых составляющих ее деятельности. Данное понятие должно трактоваться шире и подразумевать комплексные и взаимосвязанные изменения внутренней структуры организации, обеспечивающей ее функционирование в целом.
На основе рассмотренных выше определений можно дать общее определение реструктуризации: Реструктуризация - есть комплексное стратегическое преобразование внутренних взаимосвязей организации, носящее инновационный характер и нацеленное на повышение эффективности ее деятельности за счёт предельного соответствия ее структуры внутреннему содержанию в существующих на данный момент условиях внешней среды.
Реструктуризация - есть комплексное
стратегическое преобразование внутренних
взаимосвязей организации, носящее
инновационный характер и нацеленное
на повышение эффективности ее деятельности
за счёт предельного соответствия ее
структуры внутреннему
Реструктуризация не является
частью текущей финансовой деятельности
предприятия, а проводится, как правило,
в исключительных случаях. При этом
важно различать
Весь процесс реструктуризации можно разделить на пять основных этапов:
1. Актуальная оценка предприятия на базе данных о текущем состояние предприятия и производственных, и финансовых планах руководства.
2. Для оценки используется
метод дисконтированных
3. Углубленный анализ
предприятия, выявление
4. Реализация возможностей
организационного
5. Анализ и оценка проведенных
преобразований с учетом
В современной российской экономической литературе реструктуризацию предприятий, как правило, связывают с приведением их организационной и производственной структур в соответствие с объемами продукции, на которую имеется платежеспособный спрос, что позволит оптимизировать соотношение между затратами и доходами, обеспечит конкурентоспособность выпускаемой ими продукции и инвестиционную привлекательность. Исходя из этого можно заключить, что реструктуризация на всех уровнях организации производственно-хозяйственной деятельности обусловливается необходимостью адаптации внутренней среды предприятия к качественно изменившимся условиям внешней среды его жизнедеятельности.
4.Правовое регулирование порядка. Предупреждение банкротства и проведение процедур банкротства.
Так как ОАО «Саоми» находится в финансово неустойчивом положении, существует опасность банкротства и проведение процедур банкротства.
В соответствии с ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) », банкротство - это неспособность должника в полном объёме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Неспособность должника удовлетворить требования кредитора должна быть признана арбитражным судом.
Банкротство - это специально
предусмотренная законом
Банкротство - это довольно длительный судебный процесс, который направлен, в первую очередь, на спасение предприятия, оказавшегося в тяжелой финансовой ситуации, а не на распродажу его имущества.
Для определения признаков банкротства используются два основных критерия: неоплатность и неплатежеспособность
Основным признаком
В случае отсутствия признаков
банкротства арбитражный суд
отказывает в удовлетворении соответствующего
заявления о банкротстве
Признание юридического лица банкротом судом влечёт его ликвидацию.
Закон о банкротстве выполняет следующие функции:
устанавливает основания для признания должника несостоятельным (банкротом);
регулирует порядок, и условия осуществления мер по предупреждению несостоятельности (банкротства);
устанавливает порядок и условия проведения процедуры банкротства;
регулирует иные отношения,
которые возникают при
Процесс банкротства включает в себя следующие процедуры:
1)наблюдение - процедура
банкротства, применяемая к
2)финансовое оздоровление
- процедура банкротства,
3)внешнее управление
- процедура банкротства,
4)мировое соглашение - процедура
банкротства, применяемая на
5)конкурсное производство
- процедура банкротства,
Информация о работе Методология проведения финансового анализа на предприятии