Финансовый менеджмент в предпринемательстве

      Таким образом, можно сказать, что снижение объема затрат ОАО "АК "Корвет" в 2010 г. связано с сокращением общего объема продаж предприятия. При этом, в структуре затрат ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. преобладали «материальные затраты», что связано со спецификой деятельности предприятия.

      Для более точного и всестороннего  анализа политики формирования доходов  и расходов ОАО "АК "Корвет", рассчитаем финансовые коэффициенты, представленные в Приложении 1 (коэффициенты интенсивности использования ресурсов (рентабельности) и деловой активности) и рассмотрим их в динамике.

      Следует отметить, что в странах с развитыми  рыночными отношениями обычно ежегодно торговая палата, промышленная ассоциация или правительство публикуют  информацию о «нормативных» значениях показателей рентабельности. В России эта практика отсутствует, поэтому единой базой для сравнении является информация о величине показателей в предыдущие годы. 

      2.3 Оценка финансовой политики формирования  имущественного  состояния предприятия 

      Оценка  финансовой политики формирования имущественного состояния предприятия подразумевает  под собой оценку не только структуры  имущества ОАО "АК "Корвет", но и источников его формирования.

      Анализ  структуры имущества ОАО "АК "Корвет"  осуществляется на основе информации, содержащейся в активе ее баланса. К имуществу обычно относят здания, сооружения, транспортные средства, машины, оборудование, специальные приспособления, инструмент длительного пользования и т.д. Бухгалтерская отчетность, а точнее форма №1 «Бухгалтерский баланс» и форма №5 «Приложения к бухгалтерскому балансу» позволяет достаточно подробно проанализировать наличие, состояние и изменение важнейшего элемента производственного потенциала организации ее основных фондов.

      Проведем  оценку состава и структуры имущества ОАО "АК "Корвет"  за 2008-2010 гг. проанализировав его активы, по данным Бухгалтерского баланса ОАО "АК "Корвет"  (таблица 4). 

Таблица 4- Состав и структура имущества  ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. 

      Анализ  данных таблицы 4 показал, что наибольший объем в структуре активов ОАО "АК "Корвет" занимают внеоборотные активы (в 2008 г. – 89,03%, в 2009 г. – 86,04%, в 2010 г. – 87,82%), при этом в их структуре наибольший объем занимают основные средства. В структуре оборотных активов до 2009 г. наибольший удельный вес занимали запасы, с 2010 г. – дебиторская задолженность. Рост объема дебиторской задолженности в 2010 г. в 18,6 раза требует особого внимания со стороны руководства предприятия, так как указывает на неэффективную финансовую политику. Этот же факт подтверждается сокращением наиболее ликвидного актива – денежных средств.

Рассмотрим  динамику имущества ОАО "АК "Корвет"  за 2008-2010 гг.  

      Таким образом, структура активов ОАО "АК "Корвет"  в 2008-2010 гг. являлась низколиквидной, так как в ней преобладали трудно реализуемые активы (основные средства). Наиболее же ликвидные активы (денежные средства) занимают структуре имущества предприятия менее 1%.

      Наряду  с анализом структуры имущества (активов) для оценки финансовой политики предприятия необходим анализ структуры  источников его формирования (пассивов), т.е. источников собственных и заемных средств, вложенных в имущество, соотношение которых в дальнейшем определит перспективы организации.

      К собственным источникам формирования имущества относятся: уставный капитал, добавочный капитал, резервный фонд, фонд социального назначения и нераспределенная прибыль. Собственные средства пополняются за счет внутренних и внешних источников. Внутренние накопления образуются путем распределения валовой, а затем и чистой прибыли, а вновь выпущенные и реализованные акции привлекают средства извне.

      К заемным средствам относятся  краткосрочные (до одного года) и долгосрочные (свыше одного года) обязательства  организации, включая кредиторскую задолженность.

      Проведем  анализ источников формирования капитала ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг., по данным бухгалтерского баланса, предварительно рассчитав и составив таблицу 5.

      В структуре источников формирования имущества ОАО "АК "Корвет" за три года произошли негативные изменения  – снизился удельный вес собственного капитала с 64,87% в 2008 г. до 50,87% в 2010 г. В структуре раздела 3 «Капитал и резервы» для покрытия убытков в 2010 г. использован добавочный капитал, уставный капитал при этом остался неизменным и составлял 100 тыс.руб. В структуре заемного капитала преобладает кредиторская задолженность, которая в абсолютном выражении в 2010 г. снизилась на 4978 тыс.руб. или 23,06%. Для развития предприятие использует кредиты, плата за которые увеличивает убыток и без того убыточного производства. 

      Таблица 5 - Состав и структура источников формирования имущества ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. 

          Таким образом, в структуре источников формирования имущества  ОАО "АК "Корвет" хотя и преобладают собственный средства, однако их удельный вес в общем объеме источников формирования имущества, постепенно снижается. При этом для покрытия убытков в 2010 г. ОАО "АК "Корвет" использовало добавочный капитал. Для развития предприятие использовало в 2008 г. как долгосрочные, так и краткосрочные кредиты, плата за которые увеличивает убыток и без того убыточного производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      3. Направления совершенствования  финансовой политики предприятия   ОАО "АК "Корвет"  

      3.1 Внедрение бюджетирования для  оптимизации финансовой политики   доходов и расходов предприятия 

      С учетом того, что понятие «бюджетирование» достаточно новое для отечественной  бухгалтерской теории и практики, то некоторые специалисты отождествляют  бюджет с планом, а также бюжетирование  с процессом планирования. Это  не совсем верно, так как планирование – только часть бюджетирования. В этом смысле более корректно использовать термин – бюджетное планирование.

      В ОАО "АК "Корвет"  проводится именно бюджетное планирование, а  не бюджетирование, т.к. на предприятии  составляется бюджет на основе методов планирования, но без разделения на центры ответственности. В целом можно выделить два вида бюджетов составляемых на год в ОАО "АК "Корвет":

- производственный  бюджет затрат;

- финансовый  бюджет (представленный платежным  балансом).

      Цель  производственного бюджета затрат ОАО "АК "Корвет"  - на основе данных об объемах производства, нормативах затрат сырья на единицу производимой продукции, общих затратах на привлечение трудовых ресурсов, занятых непосредственно в производстве (в стоимостном выражении) и прочих производственных затратах вычислить потребность в них для ОАО "АК "Корвет"  в разрезе предоставляемой продукции.

      Рассмотрим  используемую структуру производственного  бюджета затрат разработанную планово-экономическим отделом ОАО "АК "Корвет" (таблица 6).

      Данные  производственного бюджета затрат для ОАО "АК "Корвет" строятся в целом по Обществу, что не позволяет  в достаточной мере производить  эффективное управление ими. Более  желательным для предприятия  был бы контроль либо в разрезе  постоянных и переменных затрат, либо по «центрам ответственности» (цехам). 

Таблица 6 - Образец производственного бюджета затрат ОАО "АК "Корвет" 

      Процесс предварительного контроля по прямым затратам заключается в расчете оптимального уровня использования материальных и трудовых ресурсов с учетом рассчитанного по бюджету уровня загрузки производственных мощностей.

      Задача  контроля ОАО "АК "Корвет" по трудовым ресурсам - обеспечить адекватность требований уровня работ и профессиональной подготовки работающих, обоснованности нормативов по времени и тарифной ставке. Предварительный контроль в области трудовых ресурсов достигается в организации за счет тщательного анализа деловых, профессиональных качеств и навыков работников, которые необходимы дня выполнения тех или иных должностных обязанностей, отбора наиболее подготовленных и квалифицированных рабочих.