Финансовый менеджмент в предпринемательстве

Содержание

Введение                                                                                                                       3

1. Теоретические  и методические аспекты формирования  финансовой политики предприятия                                                                                                                 5                                                                                                 

1.1 Сущность  финансовой политики предприятия  и ее значение                          5

1.2 Цели, задачи финансовой политики предприятия                                             7

1.3 Направления  формирования финансовой политики                                        11

2. Оценка  финансовой политики предприятия  ОАО «АК «Корвет»                    14

2.1 Общая  экономическая характеристика ОАО «АК «Корвет»                          14

2.2 Оценка  политики формирования доходов  и расходов предприятия             18

2.3 Оценка  финансовой политики формирования  имущественного состояния предприятия                                                                                                              22

3. Направления  совершенствования финансовой политики  предприятия на  ОАО «АК «Корвет»                                                                                                   27

3.1 Внедрение  бюджетирования для оптимизации  политики доходов и расходов  предприятия                                                                                                               27

3.2 Оптимизации имущественного состояния  ОАО «АК «Корвет» для повышения финансовой устойчивости с целью усовершенствование его финансовой политики                                                                                               36

Заключение                                                                                                                 42

Список  использованной литературы                                                                       45

Приложения 

 

Введение 

      В условиях развивающейся конкуренции политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой.

      Финансовая  политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и много вариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Поэтому финансовая политика является необходимым элементом управления, ее построение и проведение не только отражают цели работодателей, но и характеризуют целеустремленность руководства, способность систематически преследовать и реализовывать интересы сторон управления в финансово-производственных процессах.

      Целью данной работы является оценка финансовой политики предприятия на базе изученных  теоретических и методических основ  её формирования, для выявления направлений её совершенствования на примере ОАО «АК «Корвет».

      Достижению  поставленной цели способствуют следующие  задачи:

1.выявить сущность и значение финансовой политики предприятия;

2.изучить цели, задачи финансовой политики предприятия;

3.раскрыть направления формирования финансовой политики предприятия;

4.дать оценку финансовой политики доходов и расходов ОАО «АК «Корвет»;

5.дать оценку финансовой политики формирования имущественного состояния ОАО «АК «Корвет»;

6.описать внедрение бюджетирования для оптимизации финансовой политики доходов и расходов предприятия;

7.выявить резервы улучшения финансового состояния предприятия;

8.оптимизировать имущественного состояния ОАО «АК «Корвет» для повышения финансовой устойчивости с целью усовершенствование его финансовой политики.

      Предметом исследования являются экономические  отношения, возникающие в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.  Объект исследования ОАО «АК «Корвет» основной вид деятельности, которого является производство для удовлетворения общественных потребностей.

      Основным  источником информации о финансовой деятельности предприятия является бухгалтерская отчетность.

      В работе используются следующие методы финансового анализа: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, метод  финансовых коэффициентов, факторный анализ. В работе используются табличные и графические методы. устойчивость

      Структура работы включает введение, три главы, выводы и предложения, список использованной литературы и приложения. 

 

 1. Теоретические  и методические аспекты формирования финансовой  политики предприятия 

      1.1 Сущность финансовой политики  предприятия и ее значение 

      Анализ  экономической литературы показал, что финансовая политика в целом  как экономическая категория  подразделяется на государственную финансовую политику и политику отдельно взятой хозяйственной структуры.

      Финансовая  политика, определяемая и проводимая со стороны государственных органов  в отношении организаций микроэкономического  уровня через законодательную и  нормативную базу, а также бюджетную, банковскую, налоговую системы и правоохранительные органы, называется государственной финансовой политикой.

      Финансовая  политика, определяемая и проводимая работодателями организации в интересах  данной организации через финансовые отношения и механизмы, называется финансовой политикой организации [1. C. 6].

      Финансовая  политика - наиболее важный составной  элемент общей политики развития предприятия, которая включает также  инвестиционную политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т.п. Если рассматривать термин «политика» более широко, то «это действия, направленные на достижение цели». Так, достижение любой задачи, стоящей перед предприятием, в той или иной мере обязательно связано с финансами: затратами, доходами, денежными потоками, - а реализация любого решения, в первую очередь, требует финансового обеспечения. Таким образом, финансовая политика не ограничена решением локальных, обособленных вопросов, таких, как анализ рынка, разработка процедуры прохождения и согласования договоров, организация контроля за процессами производства, а имеет всеобъемлющий характер.

      Финансовая  политика - сравнительно новая дисциплина. Она не изучает сущность финансовых отношений и не разрабатывает  механизмы и методы оптимизации  доходов, расходов, денежных потоков и т.п., а использует существующие, рассматриваемые в финансовом менеджменте. Однако ее роль и значение не становятся от этого менее значимыми. Существует множество способов формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, которые в конечном итоге позволят предприятию развиваться. Но только разработка и внедрение финансовой политики на предприятии позволят более четко определить основные направления развития.

      В настоящее время на многих предприятиях финансовые ресурсы расходуют на согласование противоречивых задач и решений на разных уровнях управления, поэтому трудно перейти к следующему этапу - выбору оптимальных механизмов, позволяющих в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами добиться поставленных целей.

      Финансовую политику организации определяют учредители, собственники, организует финансовое руководство. Исполнителями финансовой политики являются финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники организации [2. С. 54].

      Поляк Г. Б. выделяет: «Финансовая политика организации - составная часть ее экономической политики, она выражает совокупность мероприятий по организации и использованию финансов для осуществления своих функций и задач, качественно определенного направления развития, касающегося сфер, средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиций организации во внешней среде» [3. С. 156].

      Финансовая  политика есть искусство влиять на объект управления финансами - хозяйственную  систему и ее деятельность. Поэтому финансовая политика бывает направлена на централизацию доходов объекта финансового управления в специальных фондах финансовых и кредитных ресурсов, которыми располагает субъект финансовой политики - учредители и руководство (работодатели) [4. С. 15]. Финансовая политика предприятия - совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей предприятия.

Основа  финансовой политики - четкое определение  единой концепции развития предприятия как в долгосрочной, так и краткосрочной перспективе, выбор из всего многообразия механизмов достижения поставленных целей наиболее оптимальных, а также разработка эффективных механизмов контроля [5. С. 54].

      Таким образом, финансовая политика предприятия - совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей предприятия. Сущностью финансовой политики должна стать ориентация на создание условий и механизмов наиболее свободной и полной, заинтересованной само актуализации личности, но с обязательной ответственностью за результаты собственных решений. Финансовую политику организации определяют учредители, собственники, организует финансовое руководство. Исполнителями финансовой политики являются финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники организации. 

      1.2 Цели, задачи финансовой политики  предприятия 

      Целью разработки финансовой политики предприятия  является построение эффективной системы  управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

      Указанные цели индивидуальны для каждого  хозяйствующего субъекта. Предприятия  в условиях высокой инфляции и  существующей налоговой политики государства  могут иметь различные интересы в вопросах формирования и использования прибыли, выплаты дивидендов, регулирования издержек производства, увеличения имущества и объемов продаж (выручки от реализации).

      Однако  все эти аспекты деятельности предприятия, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами.

      Известно, что в сегодняшних условиях для  большинства предприятий характерна реактивная форма управления финансами, т.е. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы, или так называемое «латание дыр». Такая форма управления порождает ряд противоречий между:

- интересами  предприятия и фискальными интересами государства;

- ценой  денег и рентабельностью производства;

- рентабельностью  собственного производства и  рентабельностью финансовых рынков;

- интересами  производства и финансовой службы  и т.д. [6. С. 87]

      Одной из задач реформы предприятия  является переход к управлению финансами на основе анализа финансово - экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Результаты деятельности любого предприятия интересуют как внешних рыночных агентов (в первую очередь инвесторов, кредиторов, акционеров, потребителей и производителей), так и внутренних (руководителей предприятия, работников административно управленческих структурных подразделений, работников производственных подразделений).