Финансовое планирование деятельности предприятия

Мне кажется очень важным не только погоня за прибылью, но и увеличение стоимости фирмы, укрепление ее деловой репутации. Сейчас все чаще клиенты перед обращением в фирму стараются выяснить ее «стаж» работы, заслуги, достижения, и отдают предпочтение давно существующим (не менее пяти - семи лет) и зарекомендовавшим себя предприятиям.

Цель моей работы - доказать, что без финансового планирования: перспективного, текущего и оперативного не может и не должно обходиться ни одно предприятие. Финансовое планирование может в значительной степени упростить «жизнь фирмы».

Введение………………………………………….3
1 Сущность финансового планирования…………….4
1.2 Цели и задачи финансового планирования…………..6
1.3 Принципы и методы планирования………………………….7
2 Финансовое планирование деятельности предприятия……..11
2.1 Финансовая устойчивость……….13
2.2 Финансовый план как составная часть бизнес-плана…….15
2.3 Планирование баланса…………..21
2.4 Методы и функции, используемые в практике финансового планирования….23
3 Этапы и виды финансового планирования….26
3.1 Перспективное финансовое планирование---------------------27
3.2 Текущее финансовое планирование-----------------------------31
3.3 Оперативное финансовое планирование------------------------33
4 Практика финансового планирования в России и зарубежом..35
Заключение…..40
Список используемой литературы…...42