Финансовая среда

Первая  тенденция является определяющей и  обуславливается следующими причинами:

Во-первых, необходимостью защищать предприятия (фирмы) друг от друга. Дело в том, что, как правило, предприниматели на словах превозносят конкуренцию, но, когда затрагиваются их собственные  интересы по извлечению прибыли, они  пытаются нейтрализовать своих конкурентов. Следовательно, законы принимаются  для определения понятия "недобросовестная конкуренция", а главное - для предотвращения ее проявлений и сговора на рынках сбыта готовой продукции.

Во-вторых, необходимостью защиты потребителей от недобросовестной деловой практики производителей. Наиболее распространенными  способами введения покупателей  в заблуждение относительно качества своей готовой продукции являются ложь в рекламе товаров, выпуск продукции, которая не соответствует техническим  условиям, введение в заблуждение  посредством упаковки или уровня цен и т.д.

В-третьих, необходимостью защиты интересов общества от недобросовестной деловой практики предпринимателей, так как предпринимательская  деятельность не всегда обеспечивает лучшее качество жизни. Например, по мере ухудшения экологической обстановки будут вводиться новые законы и ужесточаться положения старых.

Учитывая  это, а также повышение требований со стороны государственных учреждений, следящих за соблюдением законов, финансовому  менеджеру необходимо внимательно  следить за тем, что происходит в сфере законодательства при размещении (инвестировании) средств с целью извлечения большей величины прибыли.

Говоря  о воздействии экономического фактора  макросреды на предпринимательскую  деятельность, отметим, что величина доходов конкретного предприятия (фирмы) во многом определяется уровнем  покупательной способности населения. Он, в свою очередь, зависит от уровня текущих доходов, сбережений населения, уровня цен на готовую продукцию  и от доступности кредита. На покупательной  способности населения сказываются  также экономические спады, финансовые кризисы, высокий уровень безработицы, растущая стоимость получения кредита. Помимо отмеченных выше факторов, финансовый менеджер должен быть также в курсе  распределения доходов по отдельным  категориям населения, а также географических различий в структуре распределения  доходов.

Воздействие демографического фактора макросреды на предпринимательскую деятельность определяет следующее:

- наличие мирового "демографического взрыва" в основном за счет так называемых "развивающихся стран";

- снижение рождаемости и старение населения большинства "промышленно развитых стран";

- повышение образовательного уровня и рост числа служащих.

И наконец, воздействие культурного фактора  макросреды характеризуется такими основными тенденциями:

- стойкой приверженностью большинства населения основным традиционным культурным ценностям;

- наличием субкультур в рамках единой человеческой культуры.

Таким образом, учет финансовым менеджером всех составляющих микро- и макрофинансовой среды предпринимательства является необходимым условием его успешной деятельности по инвестированию средств и извлечению возможно более высоких величин доходов (прибыли) для данного предприятия (фирмы).

3.  Финансовые отношения между структурными подразделениями предприятия

 

 

 Финансовые отношения между  структурными подразделениями промышленного  предприятия в общем виде заключается  в выполнении трех основных производственных функций – это снабжение, производственная деятельность и сбыт. Оценить и проследить эти функции можно лишь по информации о внутренней среде предприятия, которая представляет собой данные бухгалтерского и управленческого учета.   

Информация  о внутренней среде предприятия  охватывает всю деятельность предприятия. Полная отчетность о деятельности предприятия  формируется на основе отчетности по трем видам планов.¹ Эти планы:

1. Бюджет (и, соответственно, финансовая и бухгалтерская отчетность);
2. Производственный план – план по ассортименту и объему производства продукции;
3. Плана мероприятий (событий) – квартальный (или месячный) план действий каждого подразделения и всего предприятия.

 

     При наличии корректно  разработанной системы отчетности, соответствующей этим трем видам  планов, руководство предприятия  будет обладать всей полнотой информации о том, что происходит на предприятии.

На многих российских предприятиях принята трехуровневая  система управленческой отчетности, основными компонентами которой  являются:

• сводки (также называемые книгами, журналами и т.д.) для записи всех операций предприятия в данной сфере деятельности или в данном подразделении;
• отчеты – краткие сведения о деятельности предприятия или подразделения на конкретную дату или за конкретный период;
• сводные отчеты – отчеты, подводящие итог деятельности предприятия в нескольких сферах за определенный период.

 

     Рассмотрим управленческую отчетность производственного предприятия. Его основные виды деятельности:

• снабжение – закупки сырья и полуфабрикатов у поставщиков;
• производственная деятельность: обработка сырья и полуфабрикатов для получения готовой продукции;
• сбыт готовой продукции потребителям для получения прибыли.

Такая классификация  видов деятельности применима и  к другим типам предприятий: торговым предприятиям, предприятиям сферы обслуживания и т.д.

Управленческая  отчетность охватывает все эти операции. Управленческие отчеты обобщают и систематизирую данные об этих основных видах деятельности, необходимые руководителям различного уровня.      

Снабжение:

• какие материалы и полуфабрикаты, в каком количестве и когда нужны для выпуска продукции;
• есть ли эти материалы в наличии (товарно-материальные запасы) или ожидается их поступление к необходимым срокам (план поставок по размещенным заказам);
• если нет, то кто может поставить требуемые материалы и полуфабрикаты (поставщики);
• какова задолженность поставщикам и сроки ее погашения.

 

     Производственная деятельность:

• что выпускается;
• какой объем производства обеспечивают имеющиеся мощности;
• сколько людских и материальных ресурсов нужно для выпуска продукции требуемого количества и качества.

 

     Сбыт:

• каков рынок для выпускаемой продукции;
• каковы требования рынка к качеству, количеству, техническим и потребительским характеристикам выпускаемой продукции;
• каковы товарные запасы для немедленной реализации;
• каковы производственные планы по срокам и количеству выпускаемой продукции;
• какова структура каналов сбыта;
• кто является покупателем продукции;
• каково состояние расчетов с покупателями (структура дебиторской задолженности).

 

     Основные операции заносятся в "журналы" или "сводки". Сводки очень важны, поскольку они  формируют основу системы управленческой отчетности, которая используется на всех уровнях организации. Эти уровни следующие:

• оперативный (повседневная деятельность);
• тактический (среднесрочные решения);
• стратегический (долгосрочные решения).

 

     Сводки и отчеты по-разному используются на разных уровнях (а их содержание меняется от данных о текущих операциях до стратегической информации):

• сводки, содержащие первичные данные, используются в основном на оперативном уровне для регистрации и контроля текущих операций;
• отчеты об основной деятельности составляются на основе сводок и используются руководителями среднего звена для текущих оперативных и тактических решений и применения мер контроля и измерения эффективности работы подразделений и отдельных сотрудников;
• сводные отчеты используются высшим руководством для принятия решений и расширенного (стратегического) планирования.

 

     Эффективность управленческой отчетности повышается, если в ее совершенствовании  принимает участи каждый руководитель. Он должен выполнить анализ того, какая  информация нужна ему для успешного  ведения его деятельности.

Таким образом, финансовые отношения между подразделениями предприятия связаны с оплатой работ и услуг, распределением прибыли, оборотных средств и др. Их роль состоит в установлении определенных стимулов и материальной ответственности за качественное выполнение принятых обязательств. Отношения с рабочими и служащими — это выплаты заработной платы, премий, пособий, дивидендов по акциям, материальной помощи, а также взыскание денег за причиненный ущерб, удержание налогов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Предпринимательский потенциал России.

           

Характер  предпринимательского потенциала России обусловлен переходным состоянием российской экономики. С одной стороны, Россия продемонстрировала способность к быстрому формированию предпринимательской инфраструктуры и самого класса предпринимателей, тем более что сами эти понятия на протяжении многих предшествовавших десятилетий воспринимались исключительно негативно.

С конца 80-х  гг. в стране образовались тысячи рыночных институтов, возникли миллионы собственников.

С другой стороны, многие рыночные структуры  делают лишь первые шаги, например рынок ценных бумаг (фондовый рынок). Остается весьма заметной доля государства, как в национальном богатстве, так и в собственности акционированных и частично приватизированных предприятий. Есть все основания полагать, что в силу многих исторических и культурных традиций Россия сохранит значительный государственный сектор и в будущем. Весьма велика, будет и роль государственного регулирования в экономике. При этом одной из характерных черт переходной экономики России является тесное переплетение частного и государственного капитала, заметная роль государственного аппарата, а значит, и государственного предпринимательства. Одновременно с

этим сохраняется  сильная зависимость частных  предпринимателей (как сохранивших свои позиции прежних директоров приватизированных государственных предприятий, так и новых менеджеров, возглавивших вновь

созданные коммерческие структуры) от органов государственного управления и их многочисленных чиновников, имеющих огромные возможности для контроля за деятельностью частного бизнеса, его разрешения или запрещения, часто  небескорыстно.

Нельзя  не отметить специфику состава формирующегося российского

предпринимательского  класса. Согласно проведенным исследованиям, 61%

российской  бизнес элиты являются выходцами  из прежней советской номенклатуры (партийной, комсомольской, хозяйственной) со всеми присущими ей традициями клановой закрытости, специфической моралью и привычкой функционировать в контролируемой государством высокомонополизированной экономике. Часть этих кадров сумела адаптироваться к требованиям рынка, успешно осваивает новые знания и стиль поведения, другая продолжает руководить предприятиями и фирмами во многом по старинке, полагаясь главным образом на личные связи и

покровительство государственных чиновников.

Довольно  пестрым является и «не номенклатурный»  сегмент российского предпринимательства: здесь и рядовые граждане, прежде всего молодежь, активно работающая в бизнесе (в основном в мелкорозничной и «челночной» торговле, не требующей значительного первоначального капитала, в посреднических услугах), и высококвалифицированные специалисты, открывающие консультативные фирмы, например, в области управления, программного обеспечения. Расширяется малый бизнес в сфере ремонта, строительства и технического обслуживания. К сожалению, немалая часть нового предпринимательства вышла из прежнего «теневого» бизнеса и находится под прямым контролем криминальных структур.

Криминальные  структуры втягивают в свою орбиту и вполне «чистый» бизнес, облагая его всевозможными поборами. Рэкет стал почти неотъемлемой частью российского предпринимательства 90-х г. Таким образом, исходные рубежи для формирования российского предпринимательского класса являются далеко не самыми благоприятными.

Потребуется немало лет и усилий для выращивания  не только умелых и опытных, но и «цивилизованных» предпринимателей. Пожалуй, одним из ключевых факторов, наряду с продолжением либеральных экономических реформ, является система образования, способная дать нынешним и будущим российским предпринимателям не только современные управленческие знания, но и привить определенную систему моральных ценностей, выработать новую предпринимательскую этику, широко распространившуюся в развитых странах. Учитывая весьма высокий образовательный и квалификационный уровень российских трудовых ресурсов, развитую систему образования, возможности для этого имеются.