Управление оборотным капиталом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 21:19, лекция

Краткое описание

Под оборотным капиталом понимают часть капитала компании, который задействован в ее повседневной коммерческой деятельности; состоит из текущих активов (главным образом это товарно-материальные запасы, дебиторская задолженность и наличные деньги) за вычетом из них текущих обязательств (в основном кредиторская задолженность).
Источники формирования оборотных средств и их размер оказывают существенное влияние на уровень эффективности использования оборотных средств предприятия. Избыток оборотных средств означает, что часть капитала предприятия бездействует и не приносит дохода. Недостаток оборотного капитала - тормозит ход производственного процесса, замедляя скорость хозяйственного оборота средств предприятия.

Содержимое работы - 1 файл

Управление оборотным капиталом .doc

— 88.50 Кб (Скачать файл)

2 Управление  оборотным капиталом на предприятии  в краткосрочном периоде

Под оборотным капиталом1 понимают часть капитала компании, который задействован в ее повседневной коммерческой деятельности; состоит из текущих активов (главным образом это товарно-материальные запасы, дебиторская задолженность и наличные деньги) за вычетом из них текущих обязательств (в основном кредиторская задолженность) 2. Основные принципы управления оборотным капиталом заключаются в следующем3:

    • совершенствование управления оборотным капиталом - процесс непрерывный. Это связано как с постоянным изменением внешних условий, так и с периодическими изменениями критериев «совершенства», на которые могут влиять стратегия развития компании, ее рыночная позиция, объем операций и т.д.;
    • для управления оборотным капиталом всегда требуются координация деятельности и согласование интересов различных подразделений. Построение четкого взаимодействия подразделений важнее оптимизации деятельности каждого из них в отдельности;
    • управление оборотным капиталом тесно связано с управлением рисками как финансовыми, так и операционными. Это, с одной стороны, позволяет использовать механизмы риск-менеджмента в управлении оборотным капиталом, а с другой - требует учитывать дилемму «больший доход - больший риск» при выборе решений;
    • в основном прямой перенос эффективного комплексного решения по управлению оборотным капиталом из одной компании в другую невозможен. Хотя решение для отдельного участка, например работа с временно свободными денежными средствами или управление складом сырья и материалов, может быть полезным и в другой организации;
    • для поиска эффективных решений по управлению оборотным капиталом и их последующей реализации необходимы современное программное обеспечение и соответствующая информационная инфраструктура.

Структуру управления оборотным капиталом  можно представить в следующем  виде.

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Деление задачи управления оборотным  капиталом на блоки производится для упрощения поиска решений  и для последующего распределения  ответственности по подразделениям компании. Рассмотрим характеристики каждого из этих блоков

1. Управление денежными средствами. В большинстве компаний данный блок является наиболее проработанным и информационно обеспеченным, как минимум, с помощью систем «банк - клиент». При управлении денежными средствами важно не забывать о возможности использования краткосрочного финансирования платежей с помощью «overdraft»4 кредитования или возобновляемой кредитной линии. Подобный договор с банком позволяет существенно повысить фактическую ликвидность компании, хотя и потребует дополнительных затрат.

2. Управление расчетами с заказчиками и поставщиками. Решая задачу управления оборотным капиталом, компании часто ограничиваются анализом дебиторской задолженности. Однако важно обращать внимание не только на сокращение дебиторской задолженности, но и на возможность увеличения кредиторской5. Для проведения такого анализа требуется, чтобы аналитику были доступны полные условия договоров как с заказчиками, так и с поставщиками, для чего требуется создание единой информационной системы.

3. Управление складской структурой и транспортной логистикой. Исходя из существующего опыта, можно констатировать что задача формирования складской инфраструктуры и соответствующих логистических цепочек в наименьшей степени формализована и автоматизирована. Тем не менее управление транспортной логистикой существенно влияет как на показатели оборачиваемости капитала в целом, так и на прибыльность компании. Основными факторами влияния в данном случае являются:

    • количество, размеры, география складов и расходы на их содержание;
    • вид и стоимость транспортных услуг, время перемещения, потенциальные альтернативы существующим способам транспортировки;
    • наличие дисбаланса по складским остаткам по одинаковым товарным позициям на различных складах.

4. Управление складскими остатками. Управление складскими остатками - тема достаточно проработанная, но не менее важная, чем остальные. В управлении складскими остатками задействовано наибольшее количество подразделений. Складские остатки сложно контролировать. Так, практически невозможно провести «сплошную» инвентаризацию на крупном предприятии за разумное время.

Источники формирования оборотных средств предприятия

Источники формирования оборотных  средств и их размер оказывают  существенное влияние на уровень эффективности использования оборотных средств предприятия. Избыток оборотных средств означает, что часть капитала предприятия бездействует и не приносит дохода. Недостаток оборотного капитала - тормозит ход производственного процесса, замедляя скорость хозяйственного оборота средств предприятия.

Источниками формирования оборотных  средств могут выступать6:

    • собственные средства;
    • средства, приравненные к собственным;
    • заемные средства;
    • привлеченные средства.

Рассмотрим содержание и характеристику каждого из этих источников.

Характеристика источников финансирования

№ п/п

Виды финансирования

Критерии оценки

Доступность

Емкость

Эффективность

Уровень риска

Уставный капитал

Максимальная

Низкая

Невысокая

Минимальный

Лизинг

Низкая (сложность заключения договора)

Низкая

Существенная

Высокий

Самофинансирование (внутренний рост)

Удовлетворительная

Низкая

Невысокая

Минимальный

Эмиссия облигаций

Высокая (если соответствует законодательству)

Существенная

Высокая (высокая привлекательность при высоком дисконте)

Высокий

Фонды развития

Максимальная

Незначительная (пропорции  распределения прибыли на потребление и накопление)

Максимальная (бесплатный ресурс)

Минимальный

Эмиссия акций

Удовлетворительная (для рентабельных предприятий)

Существенная (привлекательность акций)

Существенная (дивиденды  по акциям)

Удовлетворительный (структура акционерного капитала)

Консолидированные средства

Удовлетворительная (интеграционная возможность предприятия)

Удовлетворительные (условие договоров консолидирующихся структур)

Удовлетворительные

Удовлетворительные

Кредиты и ссуды

Низкая (для высокорентабельных и надежных предприятий)

Максимальная

Низкая (уровень кредитной  ставки)

Низкий (условия кредитного договора)

Государственные кредиты

Минимальная (приоритетность предприятия)

Максимальная

Максимальная (дешевый ресурс)

Минимальный

Государственные инвестиции

Минимальная (особый статус предприятия)

Максимальная

Максимальная (бесплатный ресурс)

Минимальный

Иностранные инвестиции

Минимальная (затрудненный доступ в некоторые отрасли)

Низкая

Максимальная (привлекательный  ресурс)

Низкий (условия кредитного договора)


 

За счет собственных источников формируется, как правило, минимальная  стабильная часть оборотных средств. Наличие собственных оборотных средств позволяет организации свободно маневрировать, повышать результативность и устойчивость своей деятельности.

Уставный капитал представляет собой совокупность вкладов (рассчитываемых в денежном выражении) акционеров в  имущество при создании предприятия  для обеспечения его деятельности в размерах, определенных учредительными документами.

Резервный капитал - это средства, которые идут на покрытие общих балансовых убытков при отсутствии иных возможностей их возмещения. Величина резервного капитала, размер обязательных отчислений в него из чистой прибыли определяются действующим законодательством и уставом общества.

Формирование других фондов на предприятии, может быть предусмотрено в уставе и/или в учетной политике предприятия.

Добавочный капитал  показывает прирост стоимости имущества в результате переоценок основных средств и незавершенного строительства организации, производимых по решению правительства: полученные денежные средства и имущество в сумме превышения их величины над стоимостью переданных за них акций.

Нераспределенная  прибыль - это чистая прибыль (или  ее часть), не распределенная в виде дивидендов между акционерами (учредителями) и не использованная на другие цели. Обычно эти средства используются на накопление имущества хозяйствующего субъекта или пополнение его оборотных средств в виде свободных денежных сумм, т.е. в любой момент готовых к новому обороту.

Инвестиционный  налоговый кредит предоставляется  организации органами государственной власти и представляет собой временную отсрочку налоговых платежей организации.

Отложенное налоговое  обязательство - это та часть отложенного  налога на прибыль, которая должна привести к увеличению налога на прибыль, подлежащего уплате в бюджет в следующем за отчетным или в последующих отчетных периодах.

Инвестиционный  взнос (вклад) работников - это денежный взнос работника в развитие экономического субъекта под определенный процент.

Привлеченные  средства в виде кредиторской задолженности  предоставляются предприятию во временное пользование поставщиками и подрядчиками.

При анализе источников формирования оборотного капитала необходимо рассмотреть способы финансирования оборотных активов, основными из которых являются: самофинансирование, финансирование через механизмы рынка капитала, банковское кредитование, бюджетное кредитование и взаимное финансирование хозяйствующих субъектов.

Самофинансирование – это финансирование деятельности за счет собственных средств, имеющихся в распоряжении организации. Однако финансирование деятельности за счет собственных источников не всегда возможно и целесообразно. Поэтому для развития бизнеса и направления средств для формирования и эффективности использования оборотного капитала необходимо привлекать дополнительные источники финансирования. Таким источником является рынок капитала. При этом вариантами мобилизации ресурсов являются:

    • долевое финансирование (организация осуществляет дополнительную продажу акций и тем самым увеличивает число собственников либо существующие собственники вносят дополнительные вклады);
    • долговое финансирование (организация продает срочные ценные бумаги (облигации), которые предоставляют право их держателям на долгосрочное получение текущего дохода и возврат предоставленного капитала в соответствии с условиями данного облигационного займа).

При бюджетном финансировании организация  может получать средства из бюджетов различного уровня. К бюджетному финансированию относят средства, получаемые организацией на определенные цели. Средства бюджетного финансирования могут быть направлены на осуществление текущей деятельности и инвестиционных проектов.

В процессе функционирования организации  имеют многочисленные хозяйственные  связи, они поставляют друг другу  сырье, материалы, продукцию на условиях оплаты с отсрочкой платежа, тем самым как бы финансируют друг друга. Взаимное финансирование позволяет осуществлять краткосрочное финансирование текущей деятельности.

Помимо обеспеченности собственными источниками всех оборотных активов, большое внимание должно быть уделено  оценке достаточности собственных средств для формирования запасов. Именно запасы должны быть обеспечены собственными средствами как наиболее надежным источником, ведь от этого зависит возможность бесперебойной и ритмичной работы предприятия.

Нормирование  оборотных средств и показатели эффективности их измерения

Норма — установленная мера оборотных  средств, величина, выраженная в днях, процентах и других измерителях (норма оборотных средств —  в днях, норма запасов — в  рублях и т.п.).

Норматив — величина регламентированной суммы денежных средств, необходимой предприятию на тот или иной плановый период для образования переходящих минимальных запасов по элементам оборотных средств.

Норма расхода — это максимально  допустимая и в то же время минимально необходимая плановая величина затрат сырья, материалов, топлива, электроэнергии и т.п. на изготовление единицы продукции или для выполнения единицы работы. Нормы расхода являются основой для расчета потребности в материалах, календарного планирования и определения производственных запасов.

Информация о работе Управление оборотным капиталом