Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2012 в 20:30, контрольная работа
Осуществляемые в республике реформы привели к увеличению объемов и потоков социально-экономических связей, повышению роли распределительных отношений. Появились и продолжают развиваться негосударственный сектор экономики, современная банковская система, рынки товаров, услуг, капитала. Организации (предприятия) перешли к широкому использованию рыночных методов регулирования своей деловой активности. Основной целью предпринимательской деятельности организаций (предприятий) стало получение прибыли, которая служит важнейшим источником и предпосылкой приращения капитала, роста доходов предприятия и его собственников.
Введение 3
1. Цели и направления финансирования коммерческой организации 4
2. Краткосрочное финансирование за счет собственного капитала 8
3. Среднее и долгосрочное финансирование за счет собственного капитала 11
Заключение 25
Список использованных источников 27
Примечание - Источник: собственная разработка
Из таблицы видно, что в 2010 году активы организации к концу периода сократились на 1348 млн. руб., в том числе значительно сократились оборотные активы на 1316 млн. руб. Их удельный вес сократился незначительно на 0,1 %. Существенно сократилась готовая продукции на 604 млн. руб., товары отгруженные – на 302 млн. руб. Увеличилась дебиторская задолженность на 235 млн. руб.
В целом можно сделать вывод, что в 2010 году положительными фактами является сокращение готовой продукции и товаров отгруженных на конец года. Это говорит об увеличении реализации выполненных работ. Однако, уменьшение запасов и затрат может свидетельствовать о сокращении объемов производства. Существенное увеличение дебиторской задолженности покупателей и подрядчиков говорит о снижении их платежеспособности. Рост дебиторской задолженности негативно сказывается на финансовом положении организации в том случае, если растет еще и кредиторская задолженность, однако в нашем случае она напротив снизилась.
Следует отметить, что в 2010 году произошло снижение стоимости основных средств, на сумму 32 млн. руб.
На рисунке 2.2 проиллюстрируем изменение структуры активов организации за 2010 год.
Примечание - Источник: собственная разработка
Изменение структуры активов в 2010 году было менее заметным, чем в 2009 году.
Проанализируем динамику активов в 2009-2010 гг. (таблица 2.3).
Таблица 2.3 - Динамика активов организации в 2009-2010 гг. на конец периода
| № пп | Наименование статей баланса организации | Показатели структуры актива в валюте (итоге) баланса | |||||
| 2009 | 2010 | прирост (+),  | |||||
| млн. руб. | уд. вес, % | млн. руб. | уд. вес, % | млн. руб. | уд. веса, % | ||
| 1 | Внеоборотные активы | 129 | 2,7 | 97 | 2,8 | -32 | +0,1 | 
| 2 | Оборотные активы | 4736 | 97,3 | 3420 | 97,2 | -1316 | -0,1 | 
| 3 | Баланс | 4865 | 100 | 3517 | 100 | -1348 | - | 
Примечание - Источник: собственная разработка
Из таблицы видно, что за исследуемый период внеоборотные активы сократились на 32 млн. руб. или на 24,8 % (97/129*100), оборотные активы снизились на 1316 млн. руб. или на 27,8 % (3420/4736*100). Из анализа было выявлено, что основной проблемой является рост дебиторской задолженности организации. Ситуация ухудшилась в 2010 году, когда дебиторская задолженность увеличилась, а денежные средства организации снизились, что говорит об ухудшении финансовой ситуации в организации.
Руководство организации должно иметь четкое представление, за счет каких источников, ресурсов она будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности она будет вкладывать свой капитал. Поэтому анализ наличия источников формирования и размещения капитала имеет большое значение. Проведем анализ структуры пассивов организации за 2009г. (таблица 2.4).
Таблица 2.4 - Структура и динамика пассивов организации в 2009 г.
| Наименование статей баланса | на начало периода | на конец периода | прирост (+),  | |||
| млн. руб. | уд. вес, % | млн. руб. | уд. вес, % | млн. руб. | уд. веса, % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 
| Капитал и резервы (стр. 490) | 1 201 | 30,7 | 2 266 | 46,6 | 1 065 | 15,9 | 
| Уставный фонд (стр. 410) | 250 | 6,4 | 250 | 5,1 | - | -1,2 | 
| Добавочный фонд (стр. 430) | 201 | 5,1 | 272 | 5,6 | 71 | 0,5 | 
| Нераспределённая (неиспользованная) прибыль (непокрытый убыток) (стр. 450) | 750 | 19,1 | 1 744 | 35,8 | 994 | 16,7 | 
| Краткосрочные обязательства (стр. 690) | 2 717 | 69,3 | 2 599 | 53,4 | -118 | -15,9 | 
| краткосрочные кредиты и займы (стр.610) | 1 184 | 30,2 | 1 173 | 24,1 | -11 | -6,1 | 
| кредиторская задолженность (стр. 620) | 1 533 | 39,1 | 1 426 | 29,3 | -107 | -9,8 | 
| перед поставщиками и подрядчиками (стр. 621) | 1 230 | 31,4 | 987 | 20,3 | -243 | -11,1 | 
| перед покупателями и заказчиками (стр. 622) | 20 | 0,5 | 44 | 0,9 | 24 | 0,4 | 
| по расчетам с персоналом по оплате труда (стр. 623) | 18 | 0,5 | 47 | 1,0 | 29 | 0,5 | 
| по прочим расчетам с персоналом (стр. 624) | 1 | 0,0 | 3 | 0,1 | 2 | 0,0 | 
| по налогам и сборам (стр.625) | 256 | 6,5 | 337 | 6,9 | 81 | 0,4 | 
| по социальному страхованию и обеспечению (стр. 626) | 8 | 0,2 | 8 | 0,2 | - | 0,0 | 
| Баланс (стр. 700) | 3 918 | 100,0 | 4 865 | 100,0 | 947 | Х | 
Примечание - Источник: собственная разработка
Из таблицы видно, что основную долю в составе средств организации на начало 2009 года имели источники собственных средств – 30,7 %. Уставный фонд на начало и на конец периода составлял 250 млн. руб. или 6,4 % к сумме баланса. Кроме того, в составе собственных средств организации добавочный фонд в сумме 201 млн. руб. занимал на начало 2009 г. – 5,1 %, нераспределенная прибыль в сумме 750 млн. руб. составила 19,1 %.
К концу года нераспределенная прибыль увеличилась на 994 млн. руб. и составила 1744 млн. руб. или 35,8 %.
Краткосрочные обязательства сократились к концу 2009 года на 118 млн. руб., их удельный вес снизился на 15,9 %.
В составе краткосрочных обязательств большой удельный вес имеет кредиторская задолженность на начало периода – 39,1 %, следует отметить, что данная статья по сумме сократилась к концу периода на 107 млн. руб., а ее удельный вес – на 9,8 %.
На начало периода в ее составе наибольший удельный вес занимали расчеты с разными кредиторами и дебиторами – 19,5 % на начало периода. К концу периода доля кредиторской задолженности увеличилась до 44,2 %, причем основной удельный вес в ее составе занимали расчеты с поставщиками и подрядчиками – 1230 млн. руб. или 31,4 %, к концу периода они сократились на 243 млн. руб., а их удельный вес сократился на 11,1 %. Высок удельный вес и кредиторской задолженности по налогам и сборам, на конец года он составил 6,9 %.
Структура пассивов организации на начало и конец года представлена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 - Изменение структуры пассивов организации в 2009 г.
Примечание - Источник: собственная разработка
Проанализируем структуру пассивов организации в 2010 г. (таблица 2.5).
Таблица 2.5 - Структура и динамика пассивов организации в 2010 г.
| Наименование статей баланса | на начало периода | на конец периода | прирост (+),  | |||
| млн. руб. | уд. вес, % | млн. руб. | уд. вес, % | млн. руб. | уд. вес, % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 
| Капитал и резервы (стр. 490) | 2 266 | 46,6 | 3214 | 91,4 | +948 | +44,8 | 
| Уставный фонд (стр. 410) | 250 | 5,1 | 250 | 7,1 | - | +2,0 | 
| Добавочный фонд (стр. 430) | 272 | 5,6 | 339 | 9,6 | +67 | +4,0 | 
| Нераспределённая (неиспользованная) прибыль (непокрытый убыток) (стр. 450) | 1 744 | 35,8 | 2625 | 74,6 | +881 | +38,8 | 
| Краткосрочные обязательства (стр. 690) | 2 599 | 53,4 | 303 | 8,6 | -2296 | -44,8 | 
| краткосрочные кредиты и займы (стр.610) | 1 173 | 24,1 | 0 | 0 | -1173 | -24,1 | 
| кредиторская задолженность (стр. 620) | 1 426 | 29,3 | 303 | 8,6 | -1123 | -20,7 | 
| перед поставщиками и подрядчиками (стр. 621) | 987 | 20,3 | 0 | 8,6 | -987 | -20,3 | 
| перед покупателями и заказчиками (стр. 622) | 44 | 0,9 | 42 | 1,2 | -2 | +0,3 | 
| по расчетам с персоналом по оплате труда (стр. 623) | 47 | 1,0 | 59 | 1,7 | +12 | +0,7 | 
| по прочим расчетам с персоналом (стр. 624) | 3 | 0,1 | 3 | 0,1 | 0 | 0 | 
| по налогам и сборам (стр.625) | 337 | 6,9 | 194 | 5,5 | -143 | -1,4 | 
| по социальному страхованию и обеспечению (стр. 626) | 8 | 0,2 | 5 | 0,1 | -3 | 0,0 | 
| Баланс (стр. 700) | 4 865 | 100,0 | 3517 | 100 | -1347 | - | 
Примечание - Источник: собственная разработка
В 2010 году в структуре пассивов организации основной удельный вес на начало периода занимали краткосрочные обязательств – 53,4 % или 303 млн. руб.
Нераспределенная прибыль на конец 2010 года составила 2625 млн. руб., то есть выросла на 881 млн. руб.
К концу года удельный вес источников собственных средств увеличился на 44,8 %. Значительную роль в их увеличении сыграло повышение нераспределенной прибыли.
Существенно к концу 2010 года снизились краткосрочные обязательства по сумме на 2296 млн. руб.
На рисунке 2.4 представлена структура пассивов организации в 2010 г.
Рисунок 2.4 - Структура пассивов организации на начало 2010 г.
Примечание - Источник: собственная разработка
Таким образом, в 2010 году существенно снизилась кредиторская задолженность. Сравним дебиторскую и кредиторскую задолженность организации в 2009 -2010 гг. (таблица 2.6).
Таблица 2.6 - Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности организации в 2009-2010 г.
| Задолженность | 2009 | 2010 | 
| 1. Дебиторская задолженность | 242 | 477 | 
| 2. Кредиторская задолженность | 1426 | 303 | 
| 2. Превышение кредиторской задолженности над дебиторской | +1184 | -174 | 
Примечание - Источник: собственная разработка
Из таблицы видно, что в 2010 году дебиторская задолженность существенно превысила кредиторскую задолженность. Это является негативным моментом в деятельности организации. Руководству необходимо разработать пути снижения дебиторской задолженности.
Таким образом, по результатам второй главы можно сделать следующие выводы:
1.Исследуемое 
предприятие стабильно 
2.На предприятии 
сформирована система 
3.По глубине горизонта планирование в ОАО «Червенский леспромхоз» подразделяется на текущее и долгосрочное.
4.Вместе 
с тем, в структуре 
Финансовое состояние организации, его устойчивость во многом зависит от оптимальности структуры источников капитала, оптимальности структуры активов организации и в первую очередь от соотношения основных и оборотных средств. Составим таблицу 2.7 и проанализируем финансовую устойчивость организации.
Таблица 2.7 - Показатели, характеризующие финансовую устойчивость организации в 2010 г.
| Показатели | Расчет | на начало периода | на конец периода | Откло- нение (+/-) | ||
| расчет | уровень | расчет | уровень | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 
| Коэффициент финансовой независимости | разд. III + стр. 640 / стр. 300 | 2266/ 4865 | 0,47 | 3214/ 3517 | 0,91 | +0,44 | 
| Коэффициент финансовой зависимости | стр. 300 / разд.. III + стр. 640 | 4865/ 2266 | 2,15 | 3517/ 3214 | 1,09 | -1,05 | 
| Коэффициент концентрации заемного капитала | разд. V / стр. 300 | 2599/ 4865 | 0,53 | 303/3517 | 0,086 | -0,443 | 
| Коэффициент текущей задолженности | разд. V – стр. 640 – стр. 701 / стр. 300 | 2599/ 4865 | 0,53 | 303/3517 | 0,086 | -0,443 | 
| Коэффициент устойчивого финансирования | (разд. III + стр. 640) + (стр. 590 + стр. 701) / стр. 300 | 2266/ 4865 | 0,47 | 3214/ 3517 | 0,91 | +0,44 | 
| Коэффициент финансового левериджа | разд. IV + разд. V – стр. 640 / разд. III + стр. 640 | 4865/ 2266 | 2,15 | 303/3214 | 0,09 | -2,05 | 
Информация о работе Среднее и долгосрочное финансирование за счет собственного капитала