Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2013 в 19:51, статья
У статті розглядається теоретичні аспекти рентабельності підприємств в Україні та організаційно-практичні шляхи його підвищення.
Ключові слова: рентабельність, рентабельність капіталу, рентабельність виробництва, грошові кошти.
Актуальність теми. При створенні підприємства, його власників хвилює, перш за все прибутковість, тобто щоб прибуток організації покривав витрати. Чим більший прибуток тим ефективніше відбувається розвиток і з'являються можливості для розширення виробничої діяльності підприємства, оскільки основним показником для визначення ефективності діяльності підприємства є рентабельність то його аналіз є особливо актуальним.
Аналіз фінансового стану підприємства на прикладі ДП «Галактон»
Вступ
В сучасних умовах переходу України до ринкових відносин підвищуються вимоги до економічної підготовки спеціалістів. Це вимагає нових підходів в організації аналітичної роботи в Україні в цілому та на підприємствах зокрема, в підвищенні рівня аналітичної підготовки. економічних кадрів.
Економічний аналіз – це система спеціальних знань для дослідження зміни і розвитку економічних явищ у їх взаємозв’язку та взаємо обумовленості, що визначаються суб’єктивними та об’єктивними причинами з метою забезпечення цільового управління ними.
Економічний аналіз – дисципліна, вивчення якої допомагає сформувати необхідні професійні якості економістів вищої кваліфікації. Необхідність аналітичних знань та навичок пояснюється потребами практики, що виникли в період докорінної зміни умов господарювання підприємств і переходу до ринкових відносин.
1. Мета і завдання
виконання розрахункової
1. Загальна характеристика підприємства
Завод було збудовано у 1961
році, як Київський Міськмолзавод
№2. Початкова переробна потужність
заводу складала 400 тонн молока на день.
У 1981–85 роках за рахунок реконструкції
заводу, його потужності дозволили
переробляти 600 тонн молока на день. У
березні 1995 року на базі молокозаводу
було засновано Відкрите Акціонерне
товариство «Галактон». У травні 1997
року контрольний пакет придбала
група підприємців і почалась
нова історія компанії, що дозволило
забезпечити стратегічне
З середини 1997 року Галактон прямує згідно розробленої стратегії розвитку підприємства, яку можна розбити на три етапи:
1 етап (травень 1997–1999 рік)
– Збільшення обсягів виробництва, завантаження виробничих потужностей і зменшення собівартості продукції
– Розширення зони сировини за спеціально розробленою програмою
– Створення нового бренду і проникнення на ринок
– Модернізація (реконструкція) виробництва
2 етап (2000–2001 роки):
– Стабільна робота на ринку і виробництво без збитків
– Реорганізація відділу продажу
– Автоматизація адміністрації та бухгалтерського обліку, основаного на єдиній інформаційній системі
– За рахунок завершення стадії модернізації виробництва, вийти на новий рівень сучасного виробництва унікальної продукції (біо-лінія, йогурти) та укріплення торгової марки
3 етап (з 2002 р.):
– Закріплення за Галактоном статусу лідера на стратегічно важливих ринках збуту
Галактон сьогодні – лідер національної промисловості, новатор молочної галузі, який працює за світовими стандартами. Галактон створив команду висококваліфікованих менеджерів, які підвищили інтерес до діяльності компанії від постачальників сировини до споживачів. Галактон виробляє високоякісну продукцію за прийнятними цінами.
Сьогодні ВАТ «Галактон» переробляє біля 200–350 тонн молока на день (залежно від сезону). Його постачають більш ніж 42 господарства за умовами довгострокових контрактів. Питання заготівлі сировини вважається одним із найважливіших у діяльності підприємства, тому для підвищення якості сировини, ВАТ «Галактон» надає реальну допомогу постачальникам сировини:Фінансова допомога господарствам:
• Надано кредитів (лише в серпні 2000 року – 1 млн. 800 тис. грн.), оздоблювання сільгоспвиробників холодильним і доїльним обладнанням. Закупки склали: 1998 рік – 280.4 тис. грн., 1999 рік – 378.7 тис. грн., 2000 рік – 958.5 тис. грн. У 2000 році введено технічне удосконалення доїльного обладнання у ВАТ «Брацлав» на суму 112 тис. грн.
• Організовано 22 прямих пункти для збирання молока від населення. Придбано 36 холодильників, об'ємом 1–1.6 тн. на суму 143.6 тис. дол. США фірми «Альфа-Лаваль».
• Надано допомогу по закупівлі кормової бази (1999 рік – 149 тис. грн, 2000 рік – 662 тис. грн.)
• Придбання паливно-мастильних матеріалів на суму 2 млн. 100 тис. грн. у 2000 році.
• Спільно з Головним селекційним Центром України розроблено програму, спрямовану на покращення генетичного фонду за рахунок застосування високоякісного посівного матеріалу.
• Надання допомоги у забезпеченні миючих засобів.
Якість сировини і продукції
ретельно перевіряє власна лабораторія,
спостерігаючи за всіма фізико-хімічними,
мікробіологічними і
2. Аналіз фінансового стану підприємства
2.1 Структурно-динамічний аналіз коштів підприємства за ступенем ліквідності
Аналіз фінансового стану підприємства є необхідною умовою ефективного управління формуванням, розміщенням та використанням ресурсів підприємства.
Фінансовий стан характеризується величиною, складом і структурою активів, власного капіталу і зобов’язань, відповідні співвідношення яких обумовлюють фінансову стійкість та платоспроможність підприємства.
Аналіз фінансового стану ми починаємо з аналізу структури і динаміки коштів підприємства. Джерелом інформації для аналізу структури та динаміки коштів підприємства є форма №1 «Баланс».
Підсумок за статтями Балансу
називають валютою балансу, яка
свідчить про вартість всього майна,
що є в розпорядженні
Для проведення аналізу активів підприємства розраховуємо абсолютні відхилення та темпи росту. Розрахунок проведено в наступній таблиці 2.1.
Таблиця 2.1. Аналіз структури і динаміки активу балансу
№ п/п |
Показники |
На початок року |
На кінець року |
Відхилення | |
+; – |
% | ||||
1 |
Необоротні активи, всього |
48775,50 |
53849,60 |
-5074,10 |
90,58 |
– у% до валюти балансу, в т.ч. |
71,86 |
70,96 |
0,91 |
- | |
1.1. |
Нематеріальні активи |
324,80 |
528,20 |
-203,40 |
61,49 |
– у% до необоротних активів |
0,67 |
0,98 |
-0,31 |
- | |
– у% до валюти балансу |
0,48 |
0,70 |
-0,22 |
- | |
1.2. |
Незавершене будівництво |
299,20 |
2960,40 |
-2661,20 |
10,11 |
– у% до необоротних активів |
0,61 |
5,50 |
-4,88 |
- | |
– у% до валюти балансу |
0,44 |
3,90 |
-3,46 |
- | |
1.3. |
Основні засоби |
43102,20 |
35794,40 |
7307,80 |
120,42 |
– у% до необоротних активів |
88,37 |
66,47 |
21,90 |
- | |
– у% до валюти балансу |
63,51 |
47,16 |
16,34 |
- | |
1.4. |
Довгострокові фінансові інвестиції |
5049,50 |
14566,60 |
-9517,10 |
34,66 |
– у% до необоротних активів |
10,35 |
27,05 |
-16,70 |
- | |
– у% до валюти балансу |
7,44 |
19,19 |
-11,75 |
- | |
2 |
Оборотні активи, всього |
18721,80 |
19323,60 |
-601,80 |
96,89 |
– у% до валюти балансу, в т.ч. |
27,58 |
25,46 |
2,12 |
- | |
2.1. |
Запаси |
8050,60 |
6628,10 |
1422,50 |
121,46 |
– у% до оборотних активів |
43,00 |
34,30 |
8,70 |
- | |
– у% до валюти балансу |
11,86 |
8,73 |
3,13 |
- | |
2.2. |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
5264,50 |
8329,40 |
-3064,90 |
63,20 |
– у% до оборотних активів |
28,12 |
43,10 |
-14,99 |
- | |
– у% до валюти балансу |
7,76 |
10,98 |
-3,22 |
- | |
2.3. |
Дебіторська заборгованість за розрахунками: |
1508,70 |
2491,40 |
-982,70 |
60,56 |
– у% до оборотних активів |
8,06 |
12,89 |
-4,83 |
- | |
– у% до валюти балансу |
2,22 |
3,28 |
-1,06 |
- | |
2.3.1. |
Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом |
39,90 |
4,10 |
35,80 |
973,17 |
– у% до дебіторської заборгованості за розрахунками |
2,64 |
0,16 |
2,48 |
- | |
– у% до валюти балансу |
0,06 |
0,01 |
0,05 |
- | |
2.3.2. |
Дебіторська заборгованість за видами авансами |
1440,50 |
2003,10 |
-562,60 |
71,91 |
– у% до дебіторської заборгованості за розрахунками |
95,48 |
80,40 |
15,08 |
- | |
– у% до валюти балансу |
2,12 |
2,64 |
-0,52 |
- | |
2.3.3. |
Дебіторська заборгованість із внутрішніх розрахунків |
28,30 |
484,20 |
-455,90 |
5,84 |
– у% до дебіторської заборгованості за розрахунками |
1,88 |
19,43 |
-17,56 |
- | |
– у% до валюти балансу |
0,04 |
0,64 |
-0,60 |
- | |
2.4. |
Інша поточна дебіторська заборгованість |
3266,60 |
1034,70 |
2231,90 |
315,71 |
– у% до оборотних активів |
17,45 |
5,35 |
12,09 |
- | |
– у% до валюти балансу |
4,81 |
1,36 |
3,45 |
- | |
2.5. |
Грошові кошти та їх еквіваленти в національній валюті |
631,10 |
835,00 |
-203,90 |
75,58 |
– у% до оборотних активів |
3,37 |
4,32 |
-0,95 |
- | |
– у% до валюти балансу |
0,93 |
1,10 |
-0,17 |
- | |
3 |
Витрати майбутніх періодів |
373,70 |
2718,70 |
-2345,00 |
13,75 |
– у% до валюти балансу |
0,55 |
3,58 |
-3,03 |
- | |
Валюта балансу |
67871,20 |
75891,90 |
-8020,70 |
89,43 |
Загальна кількість
Загальна частка необоротних активів у балансі збільшилась на 0,91 відсоткових пункти і становить на кінець року 71,86%.
Частка оборотних активів до кінця року знизилась на 3,11 відсоткових пункти або на 601,8 тис. грн. Це незначна динаміку, хоча і негативна. Така ситуація склалась внаслідок значного зниження суми дебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги, яке склало 36,8 відсоткових пункти або 3064,9 тис. грн. і тепер становить 28,12% всіх оборотних активів. Також значно знизилась сума дебіторська заборгованість за розрахунками. Різниця складає 39,44 відсоткових пункти або 982,7 тис. грн. Збільшилась сума дебіторської заборгованості перед бюджетом на 35,8 тис. грн. або на 873,17 відсоткових пункти. Також збільшилась сума іншої поточної дебіторської заборгованості на 2231,9 тис. грн. або на 215,71 відсоткових пункти.
Також зменшилась частка грошових коштів та їх еквівалентів на 24,42 відсоткових пункти і складає 631,1 тис. грн. займає 3,37% від загальної суми оборотних коштів. Така ситуація оцінюється негативно через те, що, хоча сума швидко ліквідних активів займає дуже малу частку, проте ця частка знижується і при утриманні цієї тенденції протягом кількох років можливе досягнення банкрутства підприємством.
Окрім того збільшилась частка запасів на 21,46 відсоткових пункти і тепер складає 8050,6 тис. грн. Частка запасів у загальному числі оборотних активів становить 43%. Тому найменші коливання у сумі запасів безпосередньо впливають на суму оборотних активів. Загальна частка оборотних активів у балансі збільшилась на 2,12 відсоткових пункти і тепер займає 27,58%
Витрати майбутніх періодів зменшились до 373,7 тис. грн. або на 86,25 відсоткових пункти. Частка ВМП в активі балансу складає 0,55%
Проаналізувавши таблицю 2.1. можемо зробити висновок про те, що валюта балансу знизилась на 10,57 відсоткових пункти і становить 67871,2 тис. грн. Це спричинено зниженням суми необоротних активів на 9,42 відсоткових пункти та оборотних активів на 3,11 відсоткових пункти. Саме ці статті мають найбільший вплив на валюту балансу, тому що займають значні частки в валюті балансу, відповідно: 71,86% та 27,58%. Витрати майбутніх періодів майже не впливають на валюту балансу тому, що їх частка в активі балансу всього 0,55%. Тому і вплив мінімальний.
Тепер на основі даних балансу проводимо аналіз структури та динаміки коштів (активів) підприємства за ступенем ліквідності і заповнюємо таблицю 2.2.
Таблиця 2.2. Структурно-динамічний аналіз коштів (активів) підприємства за ступенем ліквідності
Показники |
На поч. року |
На кін. року |
Відхилення | ||||
сума, тис. грн. |
питома вага, % |
сума, тис. грн. |
питома вага, % |
за сумою |
Тр, % |
за питомою вагою | |
1. Вартість коштів(майна), що контролює підприємство, у т.ч.: |
73173,2 |
100,00 |
67497,5 |
100,00 |
-5675,70 |
92,24 |
0,00 |
1.1. Швидко ліквідні активи (сума грошових коштів та їх еквівалентів) |
840,00 |
1,15 |
631,40 |
0,94 |
-208,60 |
75,17 |
-0,21 |
1.2. Середньо ліквідні активи (2 розділ активу – грошові кошти та їх еквіваленти) |
18483,6 |
25,26 |
18090,4 |
26,80 |
-393,20 |
97,87 |
1,54 |
1.3. Активи сповільненої ліквідності (1 розділ активу) |
53849,6 |
73,59 |
48775,7 |
72,26 |
-5073,90 |
90,58 |
-1,33 |
2. Витрати майбутніх періодів |
2718,70 |
100,00 |
373,70 |
100,00 |
-2345,00 |
13,75 |
0,00 |
Як бачимо, вартість коштів, що контролює підприємство зменшилась до кінця року на 5675,7 тис. грн. або на 7,76 відсоткових пункти. На зменшення загальної вартості коштів вплинуло зменшення вартості швидко ліквідних активів, що оцінюється негативно, на 24,83 відсоткових пункти або на 208,6 тис. грн. Загальна частка швидко ліквідних активів становить на початок і на кінець року, відповідно 1,15 та 0,94% від загальної суми коштів, що контролює підприємство.
Информация о работе Рентабельнiсть пiдприэмства та шляхи його пiдвищення