Отчет по практике ОАО "Сбербанк"

На балансе центрального аппарата и филиалов Сбербанка России капитальные вложения, основные средства, нематериальные активы, материальные запасы учитываются без налога на добавленную стоимость.

Суммы  налога на добавленную стоимость, уплаченные при осуществлении капитальных вложений, приобретении основных средств и нематериальных активов, материальных запасов выделяются на балансовом счете 60310 “Налог на добавленную стоимость, уплаченный” датой поставки товарно-материальных ценностей или датой проведения расчетов, если расчеты с контрагентом осуществляются по договорам с последующей оплатой.

- предметы со сроком полезного использования, превышающим 12 месяцев

- остальные материальные запасы списываются на расходы при их передаче ответственным лицом в эксплуатацию.

Имущество, приобретаемое с целью оказания благотворительности, независимо от стоимости, учитывается в составе материальных запасов на балансовом счете 61008.

Материальные запасы, используемые для проведения ремонта основных средств и материальных запасов, а также использованные для проведения модернизации основных средств относятся на расходы/на увеличение стоимости основных средств на основании соответствующим образом утвержденного отчета ответственного лица о проведении работ.

Система планирования в ОАО Сбербанк РФ:

Планирование представляет собой центральное звено цепи действий, составляющих содержание процесса управления банком. Планирование банковской деятельности представляет собой процесс определения целей на будущее и разработку путей их достижения. Планирования служит основой для развития внутренней системы банка с учетом влияния внешних факторов и является одной из функций банковского менеджмента.

Основные задачи, которые необходимо решить в процессе разработки плана деятельности: определение перспективы и будущего профиля банка; определение и характеристика сегментов рынка, которые намерены обслуживать банк; определение объемов ресурсов, необходимых для достижения целей, таких как материальные, финансовые и трудовые ресурсы; разработка видов услуг, финансовых продуктов и технологий, благодаря внедрению которых банк сможет получить желаемые результаты; определение целевых уровней прибыльности банка; создание эффективных систем контроля за выполнением планов.

Планирование в Банке осуществляется на различные периоды: по месяцам, по кварталам, на год. Все планы подразделяются на бизнес-планы и планы работы по каждому подразделению. Бизнес-планы имеют главными и функциями привлечение ресурсов и получение доходов. Также следует учесть, что система планов разрабатывается как для каждого сектора, так и общие для всего отдела.   

Организация планирования осуществляется по различным услугам Банка по районным отделениям. В конце периода происходит сравнение плановых и фактических показателей. Выявленные результаты определяют мероприятия, проводимые в дальнейшем по стимулированию продаж данных услуг. Также раз в год каждый отдел заслушивает оценку их деятельности. Отметим также, что планирование должно быть связано с общей стратегией развития Банка.

Программное обеспечение:

На сегодняшний день вся банковская система хорошо автоматизирована. К каждому банковскому продукту привязана своя программа. Обмен документами происходит через внутреннюю  постовую систему Outlook.

Перечислим основные программные продукты, используемые в ОРиЦБ:

       АС «София ВМС»  используется во всем Волго-Вятском  Банке Сбербанка России;

       АС «Инфобанк» предназначен для работы с ценными бумагами, точнее для учета и просмотра;

       АС «Депозитарий» используется по всей России для учета ценных бумаг;

       АС «СтатОтчетность» - сбор отчетности, используется только в Сбербанке.

       CRM Корпоративный действует на уровне всей России, используется для осуществления взаимосвязи банка с клиентами

       Информационный терминал Прайм-ТАСС – в реальном режиме времени позволяет просматривать котировки фондового рынка и рынка FOREX, также обеспечивает работу с клиентами.

К прикладным программам относится АС «Фокус», предназначенный для покупки, продажи ценных бумаг на фондовом рынке. К внутренним ПП относится бухгалтерские программы для сводного учета.

Также используется система информационной безопасности. Сюда относятся различные меры сохранности данных, например, установление паролей из 8 неповторяющихся знаков, антивирусные программы. Планируется ввести новую БД АС «QUIK», в которой будут видны технические параметры (тренды и т.п.).

Внешнеэкономическая деятельность:

Банк предоставляет широкий комплекс услуг по обслуживанию внешнеэкономический деятельности клиентов, начиная со стадии подготовки контракта, заполнения паспорта сделки и заканчивая контролем над исполнением обязательств по контракту. На стадии переговоров банк проводит экспертизу платежных условий внешнеторгового контракта (выбор наиболее выгодной формы расчетов). После подписания контрактов клиентам оказывается помощь в составлении паспорта сделки по контрактам, предполагающим расчеты в рублях и иностранной валюте и других документов валютного контроля. Проводится проверка соответствия условий внешнеторгового контракта валютному законодательству Российской Федерации.

Банк при обслуживании внешнеторговых контрактов своих клиентов активно использует документарные формы расчетов, гарантирующие защиту интересов клиента.

Банк  имеет широкую сеть представительств во многих странах для осуществления сделок с нерезидентами. Отсюда многие небольшие банк открывают счета лоро в Банке для осуществления расчетов по внешнеэкономической деятельности.

Заключение

ОАО Волго-Вятский банк Сбербанка России стабильно развивается постоянно расширяя сферу оказываемых услуг, увеличивая свои активы и капитал.

Главным условием повышения инвестиционной привлекательности и сохранения лидирующих позиций на национальном рынке банковских услуг станет совершенствование клиентской политики, создание гибкой эффективной системы взаимодействия с клиентами на основе учета потребностей различных клиентских групп.

Обслуживание розничных клиентов и представителей малого бизнеса на массовых рынках будет производиться на стандартной, типовой технологической основе, а крупных клиентов юридических и физических лиц - путем предоставления индивидуального комплексного обслуживания. Организация работы с корпоративными клиентами со средним размером бизнеса будет строиться на основе гибкого сочетания подходов к стандартизации продуктового ряда на массовых рынках и опыта индивидуального обслуживания крупных корпораций.

Во время прохождения производственной практики я ознакомилась с основными положениями Банка, его организационной структурой, учетом и отчетностью, основным программным обеспечением. Ознакомилась с множеством внутренних документов Банка, инструкций, регламентов и положений. Подробно изучила деятельность отдела по работе с предприятиями, основные обязанности подразделений данного отдела.

Библиографический  список

1.       Устав Акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации (открытого акционерного общества);

2.       Положение ОРП в ОСБ России № 8612 г. Кирова;

3.       ФЗ "О банках и банковской деятельности" от 02.12.1990 N 395-1;

4.       Регламент предоставления кредитов юридическим лицам Сбербанком России и его филиалами от 29 января 1999г.;

5.       Положение об учетной политике;

6.       Бухгалтерская и финансовая отчётность  ОАО Сбербанк России;

7.       Годовой отчет ОАО Сбербанк России;

8.       http://www.sbrf.ru/ .

2