Операционная прибыль

     Целенаправленное  управление постоянными и переменными  затратами, оперативное изменение  их соотношения при меняющихся условиях хозяйствования позволяют увеличить потенциал формирования операционной прибыли предприятия.

     Операционная  прибыль (прибыль от продаж, прибыль  от реализации продукции) - финансовый итог деятельности предприятия и  основная часть всей получаемой им массы прибыли.

     Управление  формированием операционной прибыли - необходимый, но сложный и трудоемкий процесс, неразрывно связанный со всей деятельностью предприятия от приобретения сырья и выплат заработной платы  до сдачи в аренду производственных помещений и работы с дебиторами.

     Исходя  из вышеперечисленного следует, что  очень важно уметь рассчитывать показатель операционной прибыли.

ГЛАВА2. ФОРМИРОВАНИЕМ ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ   ОАО  «ЛУКОЙЛ»             

 
2.1.   Наименование, организационно-правовая форма

     Нефтяная  компания «ЛУКОЙЛ» - одна из крупнейших международных вертикально-интегрированных  нефтяных компаний. «ЛУКОЙЛ» занимает лидирующие позиции по запасам углеводородного  сырья. Компания добывает нефть как в России, так и за её пределами. «ЛУКОЙЛу» принадлежат нефтеперерабатывающие заводы в России, Восточной и Западной Европе. Сбытовая сеть «ЛУКОЙЛа» охватывает свыше 20 стран, в США «ЛУКОЙЛ» занимает первое место по числу автозаправочных станций.

Таблица 2.1

     Наименование, организационно-правовая форма

 
     2.2.   История возникновения предприятия

     Государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» («Лукойл») был создан постановлением Совета министров СССР № 18 от 25 ноября 1991г. В новом нефтяном концерне были объединены три нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз», а также перерабатывающие предприятия «Пермнефтеоргсинтез», Волгоградский и Новоуфимский нефтеперерабатывающие заводы (последний вскоре перешёл под контроль властей Башкортостана).

     На  основании указа президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992г. «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» в 1993г. на базе государственного концерна было создано акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».

 
2.3. Нормативно-правовые документы,   регулирующие деятельность предприятия  

• Конституция РФ.[1]
• «Гражданский кодекс РФ (часть 2)» от 26.01.1996 № 14-ФЗ (статьи 539-548).[2]
• Федеральный Закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».[3]
• Федеральный Закон  от 24.06.1999 «Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса».[4]
• Постановление Правительства РФ от 04.05.1998 № 417 «О дополнительных мерах по обеспечению полноты уплаты налогов нефтедобывающими организациями».[5]
• Указ Президента РФ от 01.04.1995 № 327 «О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний».

     2.4. Организационно-правовая структура предприятия

     Двум  высшим менеджерам компании на май 2008 года принадлежит крупнейший пакет (29,48 %) акций компании, в том числе президенту «ЛУКОЙЛа» Вагиту Алекперову — 20,4 %, вице-президенту Леониду Федуну — 9,08 %. Американской нефтяной компании ConocoPhillips принадлежит 20 %, у российских физических лиц находится 3,9 %, остальные акции находятся в свободном обращении на Лондонской фондовой бирже, Франкфуртской фондовой бирже, РТС, ММВБ. Рыночная капитализация — $64,4 млрд. (1 сентября 2008 г.).

     Номинальными  держателями акций «ЛУКойла», осуществляющими  их хранение и учет, по состоянию  на 28 февраля 2007г. являются: 64,12 % - «ИНГ Банк (Евразия)», 9,04 %  -СДК «Гарант», 7,89 % - Ситибанк, 6,9 %  - банк «УралСиб», 4,79 % % - Депозитарно-клиринговая компания, 3,77 %  - Национальный депозитарный центр.

     Совет директоров компании включает 11 членов (включая председателя). Избранный  в 2006г. совет директоров: Валерий  Грайфер, Вагит Алекперов, Михаил Бережной, Олег Кутафин, Равиль Маганов, Кевин Мейерс (представитель ConocoPhillips), Ричард Мацке, Сергей Михайлов, Николай Цветков, Игорь Шеркунов, Александр Шохин.

     В 2006г. президентом ОАО «ЛУКОЙЛ» был переизбран Вагит Алекперов сроком на 5 лет. Председателем совета директоров компании на годовом общем собрании акционеров 28 июня 2006г. избран генеральный директор ОАО «РИТЭК» Валерий Грайфер.

     2.5. Задачи и функции  финансового отдела  предприятия

     К основным задачам финансового отдела ОАО «ЛУКОЙЛ» относятся:

• Управление движением финансовых ресурсов предприятия.
• Регулирование финансовых отношений.
• Обеспечение финансовой устойчивости предприятия.
• Определение финансовой стратегии предприятия.
• Осуществление инвестиционной политики предприятия.
• Анализ и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

     Функции финансового отдела ОАО «ЛУКОЙЛ»:

1. Управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли.
2. Разработку проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.
3. Разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовой устойчивости.
4. Доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия.
5. Подготовку проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложении, научных исследований и разработок, планирования себестоимости продукции и рентабельности производства.
6. Расчет прибыли и налога на прибыль.
7. Осуществление инвестиционной политики и управление активами предприятия, определение оптимальной их структуры, подготовку предложения по замене, ликвидации активов, контроль портфеля ценных бумаг, проведение анализа и оценки эффективности финансовых вложений.
8. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработку предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины.

 
2.6. Основные финансовые показатели, определяющие финансовое состояние предприятия

     В целях определения достаточности  принадлежащего должнику имущества  для покрытия судебных расходов, расходов на выплату вознаграждения арбитражным  управляющим, а также возможности (или невозможности) восстановления платежеспособности должника проводится финансовый анализ.

     Основная  цель финансового анализа – оценка финансового состояния и выявление  возможностей повышения эффективности  функционирования предприятия; эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия.

     Проанализировав горизонтальный анализ баланса ОАО «ЛУКОЙЛ» (приложение 2), можно сделать следующие выводы: исходя из полученных данных при проведении горизонтального анализа баланса предприятия можно сделать следующие выводы: валюта баланса увеличилась на 36,21%. При том в активах увеличились оборотные активы на 32,41%. Произошло это в значительной степени за счет увеличения суммы расходов будущих периодов на 746,12% и запасов на 466,80%. Увеличение внеоборотных активов было чуть больше (на 37,39%). В пассивной части баланса значительно увеличились долгосрочные (на 210,49%) и краткосрочные обязательства (на 61,22%). При этом долгосрочные займы и кредиты увеличились на 220,98%, а краткосрочные - на 41,18%.

     По  данным вертикального анализа баланса  ОАО «ЛУКОЙЛ» ( приложение 3) можно  сказать, что в структуре активов наибольшую долю составляют внеоборотные активы, их удельный вес увеличился на 0,66% до 76,89%. В структуре оборотных активов наблюдается увеличение дебиторской задолженности покупателей и заказчиков сроком платежа в течении 12 месяцев, на 3,81%. В результате удельный вес оборотных активов уменьшился до 23,11% в отчетном году по сравнению с 23,77% в предыдущем году. В структуре пассива на 13,31% уменьшился удельный вес раздела "Капитал и резервы", что связано с уменьшением удельного веса нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) на 13,1%.  Увеличился удельный вес долгосрочных займов и кредитов (до 9,04% в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, когда их удельный вес составлял 3,84%). Увеличилась кредиторская задолженность на 4,81% и задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов на 2,39%. 

Таблица 2.2

     Анализ  ликвидности и платежеспособности ОАО «ЛУКОЙЛ»