Историческая эволюция финансового менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 08:46, курсовая работа

Краткое описание

Данная курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- изучение исторической эволюции теорий финансового менеджмента;
- изучение зарождения теорий финансового менеджмента;
- исследования предпосылок и особенностей формирования финансового менеджмента предприятий, действующих в трансформационной экономике;
- изучение современных подходов к формированию системы финансового менеджмента на предприятии;
- исследование ступеней формирования теории финансового менеджмента;
- изучение концептуальных основы финансового менеджмента.
Целью курсовой работы является теоретическое изучение и рассмотрение эволюции теорий финансового менеджмента в историческом аспекте.
Объектом исследования курсовой работы является наука – финансовый менеджмент.
Предметом исследования являются история развития и эволюции этой науки.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………....2
1. Зарождение теории финансового менеджмента
1.1 Исходные основания финансового менеджмента………………………...5
1.2 Классическая теория финансов……………………………………………6
1.3 Неоклассическая теория финансов………………………………………..7
2. Историческое развитие теории финансового менеджмента
2.1 Ступени формирования теории финансового менеджмента……………..9
2.2 Предпосылки и особенности формирования финансового менеджмента предприятий, действующих в трансформационной экономике………………..11
3. Три направления эволюции финансового менеджмента
3.1 Концептуальные основы финансового менеджмента…………………...14
3.2 Направления эволюции финансового менеджмента…………………….14
3.3 Современное состояние теории финансового менеджмента…………... 20
Заключение………………………………………………………...............….…25
Список использованных источников ................................................................27
Перечень принятых терминов ………………………………………………..29

Содержимое работы - 1 файл

Финансы организаций.doc

— 202.50 Кб (Скачать файл)

     Во-вторых, усилится внимание к организационной  культуре, а также разнообразным  формам демократизации, участию рядовых работников в прибылях и осуществлении управленческих функций. Это значит, что грань между начальником и подчиненными на всех уровнях управленческой иерархии сгладится. Вместе с тем любая организация будет иметь свою специфическую структуру. Ведь совершенная структура - не самоцель, а обязательное условие, без которого невозможно повысить производительную силу труда, добиться решения определенных задач в конкретных обстоятельствах. Без четкой управленческой иерархии, без усилий единого руководителя достигнуть поставленных целей никогда и никому не удавалось и не удастся.

     Но  если должны различаться элементы организационной  структуры каждого предприятия, то следует ожидать также изменений  в организационной культуре, взаимосвязях «ступеней иерархии» предприятия. Поскольку все это будет происходить в ситуации углубления знаний, специализации их между разными категориями работников, когда начальник не сможет знать абсолютно все, то подчиненные станут партнерами. Партнерство не признает авторитарного принуждения, командного стиля управления. В этих условиях личное «Я» проявляется, как предвидела М. Фоллет, только через «Я» группы, компании, общества. Реализация этого предвидения, сделанного выдающимся философом бизнеса в начале XX ст., начинается только в наши дни.

     В-третьих, количественно и качественно  станет более значительной социальная составляющая менеджмента, возрастет его совместная с бизнесом социальная ответственность. Долгое время менеджмент отождествляли с бизнесом, с организованной коммерческой деятельностью по производству реального продукта. Эта деятельность существенно влияла на жизнь общества, но, как правило, все происходило будто бы спонтанно, бессознательно, хотя процесс предопределен объективной закономерностью общественного воспроизводства. Именно выяснение последней серьезно повлияло уже в конце XX ст. на социальную ответственность бизнеса и его менеджмент. Бесспорно, эта тенденция сохранится и в XXI ст. Наряду с этим заметное уменьшение занятости в бизнесе трудоспособного населения, что связано с постепенным вхождением стран мира в эпоху постиндустриального развития, приведет не только к окончательному признанию необходимости менеджмента в госсекторе, науке, образовании, медицине, но и к повышению его социальной ответственности в "некоммерческих" сферах деятельности.

     И наконец, четвертая тенденция связана  с глобализацией экономики, с  ускорением интернационализации производства и, соответственно, распределением, обменом, потреблением товаров и услуг. При этом следует учитывать, что новый этап интернационализации хозяйственной жизни отмечен внедрением информационно-коммуникационных технологий. Как следствие, рациональный менеджмент начал уступать место менеджменту на основе информатики. В информационном обществе прибыль компаний возрастает не при помощи специализации функциональных навыков, присущей индустриальному обществу, а благодаря гибкости и интегрированности бизнес-процесса, что достигается более тесным общением между его участниками. В отличие от традиционно жесткой функциональной специализации, организационное устройство компаний в XXI ст., возможно, получит форму матрицы, поскольку ни одно важное решение не будет принято, если оно не предусмотрит интеграции и координации целого ряда функций. В результате значительно усилится демократизация компаний, а их структура будет характеризоваться разнообразием иерархий управления, гибкостью власти, слабым или умеренным соблюдением правил и процедур, децентрализацией принятия решений. Ориентировочно каждая компания будет иметь вдвое меньшее количество уровней менеджмента, чем сегодня.

     Названные тенденции вполне коррелируют с  изменениями, происходящими в экономической теории. Это непосредственно касается методологического обновления исходных позиций анализа экономических процессов современной жизни, в частности, справедливого мнения профессора А. Гальчинского о реабилитации политической экономии. Существующая взаимосвязь институтов государственной власти и бизнеса (экономики) существенно усложнилась с началом глобализации мирового рынка. Еще более усложнили эту взаимосвязь распад командно-административной социалистической системы хозяйствования, а затем трансформационные процессы в странах, ставших на путь независимого развития и построения рыночной экономики. В этих условиях политические решения не просто воздействуют на экономические системы и соответствующие идеологии, а находятся в эпицентре безостановочного развертывания процессов и отношений между бизнесом и властью. Менеджеры, особенно международные бизнес-менеджеры, должны научиться предвидеть возможные события и явления, решать задачи со многими неизвестными и не оказываться беспомощными в неожиданных обстоятельствах. В свою очередь, это требует от менеджеров качественно новых черт.

     Экономическая теория и здесь прокладывает путь для менеджмента. Именно она (в частности, усилиями экономистов-футурологов) дает возможность предвидеть влияние внутренних и внешних обстоятельств на практику и научные исследования современного управления, выявлять грани будущих изменений не только в менеджменте, но и в его носителях - менеджерах.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Подводя итоги, следует отметить что, финансовый менеджмент вбирает в себя достижения различных концепций и продолжает пополняться новыми знаниями. Финансовый менеджмент - это наука, посвященная методологии и технике управления финансами фирмы.

     История менеджмента начинается с «предыстории» (от древних цивилизаций до новой истории) зарождения менеджмента как особого научного знания и вида деятельности.

     Можно выделить две крупные стадии, характерные для становления и развития науки о финансах: первая, Начавшаяся во времена Римской империи и закончившаяся в середине XX века - классическая теория финансов; и неоклассическая теория финансов, которая пришла ей на смену.

     Началом зарождения неоклассической теории можно назвать 40-е и 50-е гг. XX века.

     Также следует учесть, что финансовый менеджмент оформился как самостоятельное научное и практическое направление, и сформировался на стыке трех наук: неоклассической (или современной) теории финансов; бухгалтерского учета и общей теории управления.

     Эволюция  финансового менеджмента шла  в трех направлениях: развитие представлений о результативности финансовой деятельности компании и совершенствование методов управления этими результатами; эволюция техники и технологии диагностики финансового состояния предприятия; становление и развитие теории и практики оценки рисков и методов управления ими (риск-менеджмент). Отдельные исследователи эти три направления представляют как «теоретический четырехугольник» финансового менеджмента. Иначе говоря, финансовый менеджмент базируется на четырех поколениях финансовой теории, образующих замкнутый четырехугольник.

     Угол  «А» (конец 50-х годов XX в.) представляют теории Гордона и Линтнера; угол «Б» (начало 60-х) - революционные открытия Миллера и Модильяни; угол «В» (1964 г.) - появление модели Шарпа (модели САРМ), которая впервые использовала в анализе фактор риска; угол «Д» обозначает новейшую модель оценки опционов (1973 г.).

     Таким образом, эволюция финансового менеджмента базируется на ряде взаимосвязанных фундаментальных концепций, развитых в рамках теории финансов. Этапы и концепции развития менеджмента подразумевает под собой единый сложный процесс формирование финансового менеджмента.

     Так же следует отметить, что идеи финансового управления не всегда были такими, какими мы видим сегодня, хотя проблемы и принципы финансового управления волновали мыслителей на протяжении многих веков.

     Сейчас  уже можно говорить о том, что  финансовый менеджмент окончательно сформировался не только как самостоятельное научное направление и практическая деятельность, но и как учебная дисциплина. Значительный вклад в популяризацию финансового менеджмента внесли представители англо-американской школы Т. Коуплэнд, Дж. Уэстон, Р. Брейли (Richard A.Brealey), С. Майерс (Stewart С. Myers), С. Росс (Stephen A, Ross), Ю. Бригхем (Eugene F. Brigham) и другие. Были разработаны теории ценообразования на рынке опционов, арбитражного ценообразования, портфеля; исследованы концепции эффективности рынка капитала, предложены модели оценки риска и доходности и методики их эмпирического подтверждения, разработаны новые финансовые инструменты и др.

     Необходимость и целесообразность использования  финансового менеджмента как комплексной, результативной системы управления финансовой деятельностью самостоятельных хозяйствующих единиц подтверждена многолетним опытом работы предприятий разных стран. Это относится не только к странам с развитой рыночной экономикой, но и к тем, которые только становятся на путь развития рыночных отношений.

     Сейчас  уже можно говорить о том, что  финансовый менеджмент окончательно сформировался не только как самостоятельное научное направление и практическая деятельность, но и как учебная дисциплина. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

          Учебники и учебные пособия

  1. Белолипецкий В.Г., Финансовый менеджмент. М., КНОРУС, 2006.
  2. Бланк И.А., Финансовый менеджмент. К., Эльга, Ника-Центр, 2004
  3. Бригхэм Ю.Ф. Эрхардт М.С. Финансовый менеджмент. Питер. Академия финансов, 2011
  4. Владыка М.В., Гончаренко Т.В. Финансовый менеджмент. М., Проспект, 2006.
  5. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Финансовый менеджмент. М., КНОРУС. 2008.
  6. Джеймс С. Ванхорн, Джон М. Вахвин мл. Основы финансового менеджмента. М., Вильямс, 2007.
  7. Карасева И. М., Ревякина М.А. Финансовый менеджмент. М., Омега-Л, 2008.
  8. Ковалёв В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. М., Проспект, 2011.
  9. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент. М., Инфра-М, 2007
  10. Кузнецов Б.Т., Финансовый менеджмент. М., ЮНИТИ-ДАНА. 2005.
  11. Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента. М., ТЕИС, 2006.
  12. Лукасевич И.Я., Финансовый менеджмент. М., ЭКСМО. 2007.
  13. Миронов М.Г., Замедлина Е.А., Жарикова Е.В. Финансовый менеджмент. М., Экзамен, 2007.
  14. Остапенко В.В. Финансы предприятий. М., Омега-Л, 2005
  15. Павлова Л.Н., Финансовый менеджмент. М., ЮНИТИ-ДАНА. 2003.
  16. Поляк Г.Б., Акодис И.А., Краева Т.А. Финансовый менеджмент. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
  17. Стоянова Е.С., Финансовый менеджмент: теория и практика. Мн., Перспектива, 2008.
  18. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф., Основы финансового менеджмента. М., Перспектива, 2009.
  19. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент. М, КНОРУС, 2008.
 
 

Интернет-ресурсы

  1. http://www.cfin.ru
  2. http://www.finman.ru
  3. http://www.cfin.ru/magazines
  4. http://finans.rusba.ru
  5. http://www.delpress.ru
  6. http://www.minfin.ru
  7. http://www.finance-journal.ru
  8. http://yaca.yandex.ru/yca/cat/Business/Finances/Finmanagment
  9. http://www.dis.ru
  10. http://www.asks.ru
  11. http://www.finanaliz.ru
  12. http://www.finansmag.ru
  13. http://ecsocman.hse.ru
  14. http://www.cofe.ru/finance
  15. http://www.alchemyfinances.ua
  16. http://stra.teg.ru
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Перечень  принятых терминов

ЕVA - экономическая добавленная стоимость (EVA) представляет собой прибыль предприятия от обычной деятельности за вычетом налогов, уменьшенная на величину платы за весь инвестированный в предприятие капитал. Показатель применяется для оценки эффективности деятельности предприятия с позиции его собственников, которые считают, что деятельность предприятия имеет для них положительный результат в случае, если предприятию удалось заработать больше, чем составляет доходность альтернативных вложений. Этим объясняется тот факт, что при расчете EVA из суммы прибыли вычитается не только плата за пользование заемными средствами, но и собственным капиталом. Можно утверждать, что такой подход в большей степени является экономическим, нежели бухгалтерским.

EPS – (прибыль на акцию) - финансовый показатель, равный отношению чистой прибыли компании, доступной для распределения, к среднегодовому числу обыкновенных акций. Прибыль на акцию является одним из основных финансовых показателей, использующихся для оценки компании на фондовом рынке, для сравнения инвестиционной привлекательности компаний и их эффективности. EPS - один из немногих финансовых показателей, правила расчета которых зафиксированы в целом ряде стандартов финансовой отчетности (IAS, GAAP).

Информация о работе Историческая эволюция финансового менеджмента