Предынвестиционные исследования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание:

 

 

Предынвестиционные исследования. Проектный анализ………………………3

Проектная документация. 6

ТЭО строительства 9

Задание на проектирование 10

Бизнес – план……………………………………………………………………..13

Выбор территории для строительства……………………………………….15

Список используемой литературы……………………………………………18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Предынвестиционные исследования. Проектный анализ

Прединвестиционные исследования должны дать полную характеристику инвестиционного  проекта. Продолжительность данной стадии жизненного цикла проекта  зачастую невозможно определить достаточно точно. В мировой практике выделяют следующие этапы (стадии) предынвестиционных исследований: 
- формирование инвестиционного замысла (идеи), или поиск инвестиционных концепций (opportunity studies); 
- предпроектные, или подготовительные, исследования инвестиционных возможностей (pre-feasibility studies); 
- технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО), или оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости (feasibility studies); 
-  подготовка оценочного заключения и принятие решения об инвестировании (final evaluation). 
 
Логика подобного деления на этапы проста. Сначала необходимо найти возможность улучшить показатели фирмы с помощью инвестирования. Далее надо проработать все аспекты реализации инвестиционной идеи и подготовить бизнес-план. Если бизнес-план представляет интерес, то следует продолжить исследование путем глубокой проработки плана и тщательной оценки экономических и финансовых аспектов намечаемых инвестиций. Наконец, если результат оценки благоприятен, наступает этап принятия решения о реализации проекта и выбора наилучшей из возможных схем его финансирования. Достоинством такого поэтапного подхода является обеспечение возможности нарастания усилий и затрат, вкладываемых в подготовку проекта. 

Формирование инвестиционного  замысла (идеи), или поиск инвестиционных концепций, предусматривает: 
— выбор и предварительное обоснование замысла; 
— инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники, ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом; 
— проверку необходимости выполнения сертификационных требований; 
— предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными, региональными и отраслевыми приоритетами;  
— предварительный отбор предприятия, способного реализовать проект; 
— подготовку информационного меморандума реципиента. 
Предпроектные, или подготовительные, исследования инвестиционных возможностей включают: 
— предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта; 
— оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги); 
— подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников; 
— оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку их коммерческой эффективности; 
— подготовку исходно-разрешительной документации; 
— подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО проекта, в частности оценку эффективности проекта; 
— утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей; 
— подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы; 
— подготовку инвестиционного предложения для потенциального инвестора (решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта).

 

Цикл управления проектом на прединвестиционной фазе.

 
Проектный анализ - это анализ доходности капитального проекта. Иными словами, это сопоставление затрат на капитальный  проект и выгод, которые будут  получены от реализации этого проекта.

Направления проектного анализа 

На всех стадиях проекта (но особенно на стадии разработки) идет анализ его основных аспектов (часто их называют направлениями  анализа или просто анализом):

1. Технический  анализ, задачей которого является  определение наиболее подходящей  для данного инвестиционного  проекта техники и технологии.

2. Коммерческий  анализ (маркетинговый), в ходе которого  анализируется рынок сбыта той  продукции, которая будет производиться  после реализации инвестиционного  проекта, т.е. сколько нужно  производить этой продукции, и  рынок закупаемой для проекта  продукции (прежде всего цена  на нее).

3. Институциональный  анализ, задача которого состоит  в оценке организационно-правовой, административной и даже политической  среды, в которой будет реализовываться  проект, и приспособлении его  к этой среде, особенно к  требованиям государственных организаций.  Другой важный момент - приспособление  самой организационной структуры  фирмы к проекту. 

4. Социальный (социально-культурный) анализ, во время  которого необходимо исследовать  воздействие проекта на жизнь  местных жителей, добиться благожелательного  или хотя бы нейтрального их  отношения к проекту. 

5. Анализ  окружающей среды, который должен  выявить и дать экспертную  оценку ущербу, наносимому проектом  окружающей среде, а также предложить  способы смягчения или предотвращения  этого ущерба.

6. Финансовый  анализ.

7. Экономический  анализ.

Два последних  направления являются ключевыми, и  поэтому их следует рассмотреть  особо. Оба базируются на сопоставлении  затрат и выгод от проекта, но отличаются подходом к их оценке. Экономический  анализ оценивает доходность проекта  с точки зрения всего общества (страны), финансовый же анализ - только с точки зрения фирмы и ее кредитора (если проект кредитуется)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Проектная документация.

Общие положения

Формирование проектной  документации представляет собой комплекс работ по документированию результатов  проектных разработок .Подготовка проектной  документации производится специалистами  производственных подразделений проектных  организаций на основе технологических  процессов формирования проектной  документации . Состав , объем , требования к содержанию и оформлению проектной  продукции устанавливаются следующими нормативными документами и государственными стандартами :

a ) для обоснований инвестиций - СП 11-101-95 « Порядок разработки , согласования , утверждения и состав обоснований  инвестиций в строительство предприятий  , зданий и сооружений »;

b ) для проектной документации  на строительство предприятий  , зданий и сооружений - СНиП 11-01-95 « Инструкция о порядке разработки , согласования , утверждения и составе  проектной документации на строительство  предприятий , зданий и сооружений  »;

c ) для рабочей документации - государственными  стандартами проектной документации  для строительства ( СПДС ) и соответствующими  ведомственными руководящими материалами  .

Виды отображения проектной  информации и формы представления  проектных документов (технологическая  классификация)

Проектная документация - это зафиксированная на материальном носителе и визуально воспринимаемая информация минимально необходимого объема , который требуется для обеспечения  качественного выполнения работ  по строительству , комплектации , функционированию , ремонту и ликвидации объекта  капитального строительства ( предприятия , здания , сооружения , а также их отдельных систем , элементов и  других компонентов ), и имеющая в  соответствии с действующим законодательством  определённый правовой статус .

Устанавливаются следующие виды проектной  документации для строительства :

a ) масштабные отображения ;

b ) схемы ;

c ) табличные материалы ;

d ) текстовые материалы .

Масштабные отображения представляют собой чертежи общих видов , компоновок , фасадов , планов , разрезов , конструктивных элементов , узлов , генплана , планов и  профилей трасс , перспективных изображений ( аксонометрии ), макеты и т . п.

Схемы представляют собой чертежи , отображающие функциональные структурные  и прочие связи объектов ( систем , элементов ) проектирования. К ним  относятся схемы принципиальные , структурные , организационные и  т . п.

К табличным материалам относятся  спецификации , экспликации , сметы , перечни  и прочие документы в форме  таблиц.

К текстовым материалам и документации относятся пояснительные записки , описания , обоснования , расчеты , примечания , исходные данные , задания , перечни, указания и т . п .

Проектная документация может быть представлена в форме :

a ) единичного документа ( например , чертеж );

b ) комплекта единичных документов ( например , раздел проекта );

c ) комплекса ( набора комплектов ) документов ( например , рабочий проект ).

Структура технологического процесса формирования проектной документации

№  п . п .	Технологическая операция	Задачи , решаемые в ходе выполнения технологической операции
1.	Сбор информации по проектным решениям , принятым для данного объекта  проектирования	Сбор и обработка ( анализ , обобщение ) информации , полученной в процессах  разработки и принятия проектных  решений по данному объекту проектирования
2.	Определение структуры разрабатываемой  проектной документации	Анализ требований нормативных  документов к составу и содержанию разрабатываемой проектной документации данного вида и назначения . Сопоставление  требований с имеющейся информацией  по проектным решениям . Сбор недостающей  информации . Установление состава  комплекта проектной документации ( по разделу , подразделу проекта , комплекту  марки чертежей ). Установление состава  комплекса проектной документации по объекту в целом .
3.	Проведение организационно - технологической  подготовки процесса формирования проектной  документации	Разработка рабочего частного технологического процесса формирования данного вида проектной документации : - определение состава , методов  и последовательности выполнения  технологических операций , номенклатуры  технических средств формирования  документов ; - установление состава специалистов  для проведения чертёжно - графических  и других необходимых работ  ; - расчет трудозатрат , затрат времени  и материальных ресурсов , оценка  стоимости проводимых работ .
4.	Подготовка промежуточных материалов	Подготовка эскизных материалов ( макетов чертежей , схем и т . п .), отражающих содержание принятых проектных  решений . Подборка альбомов типовых  чертежей и типовых проектов . Подборка типовых элементов проектной документации : типовых элементов чертежей , чертежей - заготовок , чертежей повторного применения , табличных форм , бланков и т . п .
5.	Составление оригинала проектного документа	Составление оригинала проектного документа ( проведение чертёжно - графических  работ ) в соответствии с требованиями действующих нормативных документов и стандартов по оформлению проектных  документов для строительства. Согласование и проверка содержания документа , подписание проектного документа разработчиками и руководителями производственных проектных подразделений .
6.	Проведение нормоконтроля проектного документа	Проверка оригинала документа  на соответствие действующим нормам и правилам оформления проектной  документации , выдача замечаний и  их устранение . Подготовка предложений  по типизации и унификации документа , рекомендаций о перспективе использования  данного проектного документа в  других проектных разработках .
7.	Изготовление и оформление подлинника проектного документа	Копирование оригинала проектного документа выбранным методом ( ручным , машинным , фотографическим и др .). Оформление копии оригинала проектного документа в качестве подлинника : проверка , согласование , утверждение  с оформлением подписями . Оценка качества выполненного документа .
8.	Комплектация подлинников проектных  документов и их передача на хранение	Подбор комплекта ( комплекса ) подлинников  проектных документов в соответствии с установленной в процессе проведения технологической операции № 2 структурой разрабатываемой проектной документации . Оформление и сдача комплекта ( комплекса ) подлинников проектных  документов на хранение в архив .

 

3. ТЭО строительства.

Технико-экономическое  обоснование (ТЭО) представляет собой  документально оформленные результаты маркетинговых и технико-экономических  исследований, обосновывающих целесообразность и возможности реализации инвестиционного  проекта, выбор наиболее эффективных  организационных, технических и  экономических решений для ввода  в действие новых или реконструкции  и модернизации действующих производственных мощностей.

В процессе ТЭО устанавливается  производственная мощность предприятия, потребности его в материалах, сырье, полуфабрикатах и источниках их получения, уточняется место размещения предприятия, решаются транспортные вопросы, определяется себестоимость продукции  и общие затраты на ее производство, необходимые капитальные вложения и их экономическая эффективность.

От качества ТЭО зависит  не только решение кратковременных  проблем, связанных с капитальным  строительством и вооружением завода новой техникой, но и эффективность  его дальнейшей деятельности - его  будущее, как производителя. Этот документ отражает все стороны деятельности предприятия, его связи с поставщиками и потребителями, планируемые затраты  и сроки их окупаемости и т.д.

Технико-экономическое обоснование  проекта включает в себя:

• общее резюме проекта;
• описание общей идеи технико-экономического обоснования (потребность в увеличении объемов деятельности, мощностей производства, смена технологии или схемы производства);
• обоснование деятельности (обоснование выбора технологии, приобретение оборудования, смена схемы производства, строительные решения);
• расчеты потребностей производства (в сырье, материалах, энергетических, трудовых и финансовых ресурсах);
• экономическое обоснование (расчеты финансовых показателей в результате деятельности в рамках проекта);
• выводы и предложения (дается общая оценка экономической целесообразности и перспектив внедрения проекта).

 
Технико-экономическое обоснование  служит основой для составления  бизнес-плана, бюджетным вариантом  документа для принятия решения  по финансированию внедрения оборудования, проекта и т.д.

4. Задание на проектирование.