Перспективы развития предпринимательской деятельности в России на примере социального предпринимательства

В социальной сфере на сегодняшний день фактически нет конкуренции. Эта ниша еще практически свободна. Качество услуг социального бизнеса за счет внедрения новейших технологий, перспективных методик работы, а также благодаря высокой мотивации сотрудников, стремящихся к решению социальных проблем, во многом превосходит качество государственных социальных услуг.

Понятия «социальное предпринимательство», «социальный бизнес» ни в коем случае нельзя смешивать с «социально-ответственным бизнесом». Но есть нюансы. Безусловно, когда предприятие, чьи цели явно коммерческие, запускает программы социальной ответственности бизнеса, это вряд ли имеет отношение к социальному бизнесу. Но в западной корпоративной практике сегодня есть примеры, когда крупный бизнес – из соображений социальной ответственности - запускает проекты, совершенно четко подпадающие под критерии социального предпринимательства. Думаю, такие бизнес-проекты имеют полное право на высокое звания социального бизнеса. В России, к сожалению, такой практики пока нет.

Идея социального предпринимательства состоит в том, чтобы определенная группа людей, те, кто не встроился в рынок в силу ограниченных возможностей, получила надежный фундамент для достойного существования и нашла свое место в жизни. Я вижу в социальном предпринимательстве прообраз гражданского общества, когда сами граждане берут на себя решение социальных задач. Социальное предпринимательство выполняет ту функцию, которую государственные и общественные организации выполнить не могут. Оно занимает особую нишу в экономике и социальной сфере и нуждается в поддержке.

Социальное предпринимательство – это экономическая деятельность, осуществляемая с участием и в интересах социально-незащищенных категорий граждан, предпринимательский доход от которой полностью используется для удовлетворения социальных нужд этих граждан через реализацию целевых проектов и программ. Она активизирует тех, кому очень трудно состояться в жизни, реализовать право на труд: инвалидов, безработных, подростков, молодых специалистов без опыта работы. Прежде исключенные из рынка труда, благодаря социальному предпринимательству они участвуют в создании общественно полезного продукта, зарабатывают и повышают качество собственной жизни. Мне кажется, что социальное предпринимательство учит людей рисковать, делает сильнее и мотивирует к тому, чтобы они сами, собственными усилиями выстраивали свою жизнь.

Есть такие стороны жизни, о которых невозможно говорить бесстрастно. Дети, пожилые люди, многодетные родители, мамы-одиночки, люди с инвалидностью, сироты…Поселки, в которых нет централизованного водоснабжения, нет горячей воды… Новые города, в которых сложно найти себе занятие по душе… Деревни и города с историей, которые пустеют на глазах – молодежь уезжает… Кто-то скажет, что на то есть государство. Пусть оно и решает существующие в обществе проблемы. А кто-то, засучив рукава, делает наш сегодняшний мир немного лучше. Известно, что дорогу осилит идущий.
Социальный предприниматель, открывший парикмахерскую эконом-класса, турагентство для людей с а инвалидностью, помогающий своим соседям создать пасеку или собственное кролиководческое хозяйство, придумавший, как сделать родной город более зеленым и красивым, как заинтересовать молодежь родного села исконными ценностями того места, где они родились, открывший детский садик для малышей или центр обучения для мам-одиночек – вот тот, кто решает сегодняшние проблемы. В нашей стране социальное предпринимательство еще очень молодо. Термин – непривычен и зачастую непонятен. Сложностей на пути социального предпринимателя иногда еще больше, чем у «обычного» предпринимателя.
              Но будущее – за социальным предпринимательством. Миссия – выполнима. Чтобы социальное предпринимательство в России развивалось, необходимо преодолеть разрыв между некоммерческими организациями и коммерческими. До сих пор эти два сектора говорят на разных языках. Сотрудники некоммерческих организаций плохо понимают, что такое эффективность, финансовое планирование и управленческая дисциплина. Поэтому даже когда компании и готовы вкладывать деньги в НКО, у них нет уверенности в том, что их деньгами распорядятся эффективно. С этой точки зрения необходимы образовательные программы для кадров НКО и ротация кадров между коммерческим и некоммерческим сектором. Я уверена, что это будет происходить естественным образом по мере того, как бизнесмены первой волны будут отходить от дел.

Второй фактор - несовершенство законодательства. НКО гораздо труднее защищать свои права в спорах с налоговыми и регулирующими органами, поэтому нужна развитая законодательная база. Нужно выдвигать эту тему как идеологию, говорить, что помимо эффекта в виде прибыли в ходе предпринимательской деятельности можно создавать общественное благо. Одно только это стоит того, чтобы заниматься социальным предпринимательством. Нужно усовершенствовать нормы, регулирующие возможность и цели осуществления некоммерческой организацией предпринимательской деятельности. В частности, нужно определить насколько тесно предпринимательская деятельность, т.е. приносящая доход и осуществляемая регулярно, должна быть связана с уставными целями организации. Кроме того, было бы целесообразным определить приоритетные направления деятельности и установить особый режим налогообложения для организаций, которые осуществляют исключительно эти приоритетные виды деятельности. К сожалению, в законодательстве право некоммерческой организации заниматься предпринимательской деятельностью хоть и определено, но скорее вводит в заблуждение, чем дает четкое понимание, какую деятельность, в каких объемах и по каким правилам может вести некоммерческая организация. Впрочем, многие нормы законодательства написаны именно по такой схеме.

Выводы

1. Социальное предпринимательство – термин сравнительно новый. Встречается в двух видах: в более широком понимании означает применение бизнес-навыков и практик, например, детального финансового планирования, оценки результатов в некоммерческой общественно важной деятельности. В более узком варианте – предполагает создание социального блага не через чистую благотворительность, а прибыльную или частично прибыльную деятельность. Самый известный пример социального предпринимательства в России – предприятия, основанные инвалидами.

2. Главная проблема в том, что социальное предпринимательство не формализовано в России. К сожалению, в законодательстве право некоммерческой организации заниматься предпринимательской деятельностью хоть и определено, но скорее вводит в заблуждение, чем дает четкое понимание, какую деятельность, в каких объемах и по каким правилам может вести некоммерческая организация. Но сначала изменения должны пройти не в законодательстве, а в общественном сознании.

Литература:

1.      Богуславский М.М., Орлов Л.Н. Законодательство России о совместных предприятиях: Комментарий — М.: БЕК, 1993 – 259 с.

2.      Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник/Под ред. Л.Е. Стровского. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996 – 564 с.

3.      Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч I и II. — М.: Инфра-М - Корма, 1996 – 186 с.

4.      Гражданское право: Учебник/Под ред. Е.А. Суханова — М.: БЕК, 1993. Т. I, гл. 13.

5.      Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. - М.: СОФИТ, 2004 – 259 с.

6.      Добиться успеха: Вып. I. Предприниматель и предпринимательство: Пер. с ант. — М.: Протрете, 1990 – 289 с.

7.      Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1997 – 421 с.

8.      Основы предпринимательской деятельности/Под ред. В.М. Власовой — М.: Финансы и статистика, 1995 – 257 с.

9.      Романов А.Ж, Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: Опыт зарубежных корпораций. — М.: Финансы и статистика, Банки и биржи, 2003 – 423 с.

10. Современные формы предпринимательской деятельности в России: Курс предпринимательства /Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара - М: ЮНИТИ, 1997 - 458 с.

11. Справочник директора предприятия/Под ред. М.Г. Лапусты. —, М.: Инфра-М, 2006- 258с.

12. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство, или как завести собственное депо и добиться успеха: Вып. I. Предприниматель и предпринимательство: Пер. с ант. —

М.: Протрете, 1990 – 259 с.

13. Энциклопедический словарь предпринимателя. /Сост. СМ. Синельников, Т.Г. Соломоник, Р.В. Янборисова. - СПб: Алга-фонд, АЯКС, 1992. – 356 с.

34