Организация предпринемательской деятельности

 

Содержание:

Теоретические вопросы:

1. Каковы сущность и структура предпринимательской

среды?............................................................................................................3

2. В чем заключаются преимущества,  недостатки малого

предпринимательства и причины, тормозящие его развитие?................4

3. В чем состоит содержание культуры предприниматель-

ской организации?  По каким критериям можно провести ее

анализ?...........................................................................................................8 

Практическое  задание:

     1. По материалам конкретного сельскохозяйственного

предприятия рассчитать и проанализировать показатели его

ликвидности и  платежеспособности,  на основе анализа  этих

показателей дать оценку эффективности работы предприятия с

позиции кредитующих  банков. Данные для анализа оформить

таблицами (см.  тему 8  из практикума),  сделать  вывод о при-

влекательности  предприятия как объекта для  кредитующих

банков,  предложить рекомендации по повышению ликвидно-

сти и платежеспособности предприятия (с позиции кредитую-

щих банков)……………………………………………………………………11 

Список используемой литературы…………………………………………   15

     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Каковы сущность  и структура предпринимательской

среды?

   Предпринимательство может развиваться только при наличии в стране определенных внешних и внутренних условий, обеспечивающих благоприятные возможности для развития.

   Под предпринимательской средой понимают благоприятные социально-экономические, политические, гражданско-правовые условия (ситуации), обеспечивающие экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия предпринимательской деятельностью. Она представляет интегрированную совокупность различных (объективных и субъективных) факторов, позволяющих предпринимателям добиваться успехов в реализации поставленных целей, в осуществлении предпринимательских проектов и договоров и получении прибыли. Предпринимательская среда подразделяется на внешнюю, независимую от самих предпринимателей, и внутреннюю, которая формируется непосредственно предпринимателями.

   Для благоприятного развития внешней экономической  среды большое значение имеет позитивное экономическое положение. Также необходима возможность доступа предпринимателей ко всем видам ресурсов (кроме запрещенных законом), необходимых для развития их деятельности. Развитие предпринимательства невозможно без наличия стабильности политической обстановки в стране и в отдельных регионах, согласия между всеми ветвями власти, признания ими того положения, что без развития цивилизованного предпринимательства невозможен экономический рост, развитие всех отраслей экономики и повышение благосостояния общества. Важно,чтобы в стране поддержали идею о формировании социально-ориентированной экономики. Предпринимательство возможно только при создании адекватной перспективному развитию страны правовой среды, четко устанавливающей права, обязанности и гарантии дееспособным гражданам на занятие предпринимательской или иной законной экономической деятельностью, защищающей цивилизованных предпринимателей от противоправных действий государственных (муниципальных) органов и должностных лиц. Важнейшим условием является четкое установление права на собственность и соблюдение договорных обязательств, а также ответственности предпринимателей за нарушение законодательных и нормативных актов, регламентирующих предпринимательскую деятельность.

     Большое значение имеет усиление регулирующей роли государства в процессе становления цивилизованного предпринимательства, защита законных интересов предпринимателей, обеспечение им гарантий как гражданам и организациям. Однако государство не должно вмешиваться в конкретную предпринимательскую деятельность, одновременно обеспечивая защиту экономических и политических свобод. Особая роль в регулировании предпринимательской деятельности принадлежит федеральным законам, на основе которых осуществляется регулирование. На развитие предпринимательства оказывает также конституционно-организаторская среда, развитие которой выступает важнейшим условием формирования предпринимательства вообще, ибо многие институты (организации) сами являются предпринимательскими, осуществляя те или иные виды указанной деятельности. Многие институты (организации) с учетом специализации своей деятельности оказывают соответствующие услуги другим предпринимательским организациям: коммерческие банки и другие кредитно-финансовые организации, страховые организации, рекламные компании, специализированные организации по представлению профессиональных услуг (аудит, консалтинг и др.).

     Особой  средой существования предпринимательства является рынок. Предприниматели являются ведущими субъектами рыночной экономики. Если нет рынка (рыночной экономики), то не будет и предпринимателей, и наоборот. Предприниматели  нарабатывают потребителей, производя и реализуя необходимые им товары (работы, услуги), получая за это доход (прибыль) и личное удовлетворение. В рыночной экономике существует рынок покупателя, на котором при определенной стабильности цен на товары предложение превышает спрос. Экономический кризис 1998 г. отрицательно повлиял на платежеспособность потребителей, поэтому в настоящее время в России фактически существует рынок продавца, но, к сожалению, не отечественных товаров. Важнейший обязательный признак рынка — его конкурентный характер. Конкуренция — это механизм функционирования предпринимателей, которые сотрудничают между собой, а также с покупателями. Конкуренция — это состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения на соответствующем товарном рынке. Предприниматель может добиться успеха, когда научится своевременно и правильно оценивать рыночные возможности своего предприятия, производить только необходимые субъектам рынка товары с наименьшими издержками, притом необходимого качества. Предприниматели будут добиваться успеха, когда будут предлагать товары и услуги, необходимые субъектам рынка, то есть хорошо знать конъюнктуру рынка. Предпринимательский успех зависит от внутренней предпринимательской среды — определенной совокупности внутренних условий функционирования предприятия. Она зависит от самого предпринимателя, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровня притязаний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса.

     К внутренней предпринимательской среде относятся  следующие факторы: наличие собственного капитала, выбор организационно-правовой формы предприятия, выбор предмета деятельности, подбор команды партнеров, знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований, подбор и управление персоналом. Большое значение имеет разработка обоснованного бизнес-плана, расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии управления фирмой, четкое соблюдение предпринимателем и наемными работниками законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса или соответствующей организационно-правовой формы предпринимательской организации. 

2. В чем заключаются  преимущества,  недостатки  малого

предпринимательства и причины, тормозящие его развитие?

   Как показывает мировая практика, малое предпринимательство  играет большую роль в экономике даже развитых стран, так как ему свойственны определенные преимущества.  
      В Федеральном законе «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» говорится, что закон направлен на реализацию установленного Конституцией РФ права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской деятельности и иной не запрещенной законом экономической деятельности. Этим положением установлена экономическая и социальная роль малого предпринимательства.

   Анализируя  зарубежный и местный опыт развития малого предпринимательства, можно  указать на следующие его преимущества:

   - более  быстрая адаптация к местным  условиям хозяйствования;

   - большая  независимость действий субъектов  малого предпринимательства;

   - гибкость  и оперативность в принятии  решений;

   - относительно  невысокие расходы при осуществлении  деятельности, особенно затраты  на управление;

   - большая  возможность индивидуума реализовать  свои идеи, проявить свои способности;

   - более  низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изме-нения на продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков;

   - относительно  более высокая оборачиваемость  собственного капитала и др.

   Так, в докладе  Международного бюро труда отмечалось, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.

   Собственники  малых предприятий более склонны  к сбережениям и инвестированию, у них высок уровень личной мотивации в достижении успеха, что  положительно сказывается в целом  на деятельности предприятия.

   Субъекты  малого предпринимательства лучше информированы об уровне спроса на местных (локальных рынках), часто производят товары по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию значительному числу наемных работников.

   Малые предприятия  способствуют большему росту занятости населения по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров (выполнению работ, оказанию услуг).

   В то же время  субъектам малого предпринимательства  присущи и определенные недостатки, среди которых можно выделить самые существенные:

   - более  высок уровень риска, поэтому высокая степень неустойчивости положения на рынке;

   - зависимость  от крупных компаний;

   - недостатки  в управлении собственным делом;

   - слабая  компетентность руководителей;

   - повышенная  чувствительность к изменениям  условий хозяйствования;

   - трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов;

   - неуверенность  и осторожность хозяйствующих  партнеров при заключении договоров  (контрактов) и др.

   Недостатки  и неудачи в деятельности субъектов  малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий.

   Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью  собственников малых и средних  предприятий. Частыми причинами банкротства фирм являются: запущенность бизнеса; плохое здоровье или вредные привычки руководителя фирмы; катастрофы, пожары, воровство, мошенничество и др.

   Шансы малого бизнеса на успех повышаются по мере взросления. Фирмы, долго не меняющие владельцев, приносят более высокий и стабильный доход. Американская статистика показывает, что женщины – владельцы малых фирм более удачливы в бизнесе, чем мужчины.  
В ходе исследований отмечается, что преуспевают предприниматели, которые много работают. Если в управлении участвует не один человек, а предпринимательская команда, которая состоит из двух, трех или четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решения более профессионально. На живучести малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе их существования. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в малую фирму, тем больше у нее возможностей сохранения деятельности в кризисные периоды.