Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2010 в 08:52, курсовая работа
В условиях рыночной экономики, предпринимательская деятельность невозможна без риска, и поэтому, предпринимателю необходимо уметь оценивать степень риска и уметь управлять им, с целью его уменьшения. Одно из главных правил предпринимательской деятельности гласит: «Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня». Особый интерес данная проблема вызывает в современной теории и практике Украины, что объясняется процессами трансформации в направлении построения рыночной экономики. Именно поэтому вопрос о разработке системы управления риском заслуживает особого внимания.
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления рисками.
1.Предпринимательский риск как экономическая категория. Сущность предпринимательского риска и причины его возникновения.
2.Классификация предпринимательских рисков
3.Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска
4.принципы управления предпринимательскими рисками
5.Элементы механизма централизации предпринимательских рисков…
Глава 2. Управление предпринимательскими рисками на примере малого предприятия
2.1. Специфика и основные направления деятельности
2.2. Выявление рисков, которые могут повлиять на деятельность компании.
2.3. Оценка степени влияния отдельных рисков на работу
2.4. Предложения по улучшению механизма управления рисками Заключение
Список использованной литературы
• Кредитный риск Компании в основном относится к торговой дебиторской задолженности. Значительный объем продаж Компании приходится на сравнительно небольшое количество оптовых компаний, занимающихся торговлей фармацевтической продукцией. Кроме того, Компания осуществляет продажи по Федеральной программе обеспечения населения лекарственны и средствами, обязательный срок кредита по которой может составлять 180 дней. Доля продукции ОАО «Верофарм» в системе ДЛО сейчас не превышает 1,5%, что способствует снижению кредитных рисков.
Так как ценные бумаги Компании номинированы в национальной валюте Российской Федерации (в рублях), доход по ценным бумагам (дивиденды) подвержен влиянию инфляции.
Ужесточение государственной политики по валютному регулированию может негативно отразиться на деятельности Компании в связи с тем, что часть выручки Компания получает в иностранной валюте. Однако в краткосрочной перспективе риск существенных изменений в российском валютном законодательстве является невысоким. В связи с отсутствием у Компании значительного количества валютных контрактов влияние данного риска на деятельность Компании незначительно.
Существует риск изменения налогового режима в Российской Федерации, что может привести к увеличению налоговой нагрузки, и, соответственно, к изменению итоговых показателей хозяйственной деятельности Компании, включая уменьшение активов и чистой прибыли. В случае внесения изменений в действующие порядок и условия налогообложения, Компания намерена планировать свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом этих изменений. Действующее российское законодательство в области таможенного контроля и сбора пошлин меняется в сторону улучшения условий для ведения предпринимательской деятельности: упрощаются процедуры оформления продукции на экспорт, с целью поддержки российского производителя вводятся льготы при уплате пошлин, предоставляются права на возмещение НДС из Федерального бюджета. Однако даже в случае появления негативных тенденций в сфере таможенного контроля и политики в области пошлин влияние данного риска на деятельность Компании представляется несущественным в связи с незначительными объемами экспорта и импорта в деятельности Компании.
Компания осуществляет свою деятельность на основании выданных уполномоченным органом исполнительной власти лицензий. Законодательно установленные требования к лицензируемым видам деятельности периодически изменяются. В случае повышения требований к лицензированию производства лекарственных средств Компания должна будет увеличивать свои затраты на соответствие новым лицензионным требованиям.
Предпринимаемые Компанией в настоящее время, действия по улучшению процесса производства продукции уменьшают влияние этого риска на деятельность Компании.
Риск изменения общей судебной практики по вопросам, которые так или иначе могут касаться деятельности Компании затрагивает Компанию в
той же мере, как и любого иного участника российского рынка. Риски изменения судебной практики, которые могут сказаться на результатах текущих судебных процессов, имеются.
Компания не участвует ни в одном из судебных процессов по вопросам лицензирования, а также иных процессах, которые могут существенно повлиять на результаты деятельности компании.
В деятельности компании существует риск, связанный с отсутствием возможности продлить действие лицензий компании на производственную деятельность, даже с учетом нечеткости прописанных процедур и лицензионных условий. Кроме того, компания вынуждена расходовать значительные средства на получение разрешений на производство лекарственных средств.
Существуют риски, связанные с возможной ответственностью компании по долгам третьих лиц, в том числе дочерних обществ компании.
В целях минимизации этого риска Компания:
Компания осуществляет продажу произведенной продукции на территории России в основном через оптовые компании.
Риск потери этих потребителей продукции существует, но он минимизируется следующими обстоятельствами:
Главная задача риск-менеджмента Компании состоит в выявлении и предотвращении возможных неблагоприятных событий, нахождении путей минимизации их последствий, создании методологий управления. Основные составляющие риск-менеджмента: стратегия, методология, процедуры, контроль, актуализация.
Основными методами управления рисками являются:
Заключение
предпринимательский риск – это возможная, вероятностная потеря ресурсов в процессе деятельности малых предприятий и, следовательно, недостижении ранее намеченных конечных результатов (прибыли, дохода). В то же время предпринимательский риск в отдельных сферах деятельности (например, на рынке финансовых услуг) может проявляться в получении большей по объему прибыли (дохода), чем намечалось до осуществления определенных операций. В более узком смысле слова, предпринимательский риск можно понимать как опасность возникновения экономического ущерба в процессе осуществления отдельных видов деятельности.
Риск
присущ любой сфере человеческой
деятельности, что связано с множеством
условий и факторов, влияющих на
положительный исход
Сложность
классификации
Предпринимательские риски возникают в результате действия многочисленных факторов. Они могут быть заложены в организации деятельности или в стратегии фирмы либо выступать результатом действий самого предпринимателя. Риски могут быть следствием внутренних для фирмы решений или воздействия окружающей среды бизнеса—действий конкурентов, поставщиков, мнения общественности, изменения конъюнктуры рынка, отсутствия полноценной информации и т. д.
Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределенности влияния внешней среды и субъективную основу в результате принятии решения самим предпринимателем, успехи и неудачи предпринимательской фирмы следует рассматривать как взаимодействие целого ряда фактора, один из которых являются внешними, по отношению к предпринимательской организации, а другие – внутренними.
Внешние
факторы, влияющие на уровень предпринимательского
риска, подразделяются на две группы:
факторы прямого воздействия (непосредственно
влияют на результаты предпринимательской
деятельности и уровень риска) и факторы
косвенного влияния (не могут оказывать
прямого влияния на предпринимательскую
деятельность и уровень риска, но способствуют
его изменению). К внутренним факторам
предпринимательского риска можно отнести
следующие: сам предприниматель, его компетентность,
уровень знаний, уровень личных притязаний;
личностные характеристики предпринимателя
как собственника малого предприятия;
состав партнеров, создающих собственное
дело, их деловая активность, преданность
общему бизнесу; защита предпринимательской
тайны; строгое соблюдение законодательства,
и др.
Список использованной литературы