Внутренний аудит

     Рассмотрим  примерный состав службы внутреннего  аудита и свойственные её членам функциональные обязанности:

     1. Руководитель службы (аттестованный аудитор) - это наиболее квалифицированный специалист, обладающий разносторонними знаниями и навыками, способный дать высшему руководству самый компетентный совет в области экономики и финансов. Главный аудитор в идеале должен иметь познания и практические навыки в области бухгалтерии, налогового права, экономики, финансового менеджмента, общей юриспруденции, маркетинга, общего управления, менеджмента персонала, иметь собственно аудиторские знания и навыки. Кроме того, он должен знать задачи, поставленные высшим руководством перед организацией, возможности и потребности коллектива, внешние связи своей организации.

     2. Специалист по расчетам с головной  организацией:

     - проводит анализ финансовых потоков;

     - консультирует по финансовым  вопросам;

     - участвует в составлении общего плана и программы аудита;

     - участвует в текущем контроле  за финансовой деятельностью;

     - составляет отчет по результатам  внутреннего аудита.

     3. Специалист по камеральным и  документальным проверкам отчетности  филиалов:

     - составляет план-график проверок;

     - комплектует выездную группу;

     - организует и осуществляет текущий  контроль работы с филиалом;

     - составляет общий план и программу  внутреннего аудита;

     - доводит до сведения руководителя  службы основные результаты аудита, которые могут повлиять на содержание и выводы отчета о внутреннем аудите;

     - участвует в подготовке и непосредственно  осуществляет и документально  оформляет результаты аудиторских  процедур;

     - составляет отчет по результатам  внутреннего аудита;

     - организует и контролирует работу участников выездных аудиторов;

     - проводит консультации, проверку  выполнения приказов и распоряжений  руководителя головной организации  по финансово-хозяйственным вопросам.

     4. Специалисты по налогообложению,  по правовым вопросам, по финансовым  вопросам.

     5. Специалист владеющий навыками  контроля в соответствующих технико-технологических  направлениях.

     Специалисты по налогообложению, правовым вопросам и финансовому анализу могут  не состоять в штате и привлекаться к работе на договорных началах наряду с экспертами.

     Сведения  о службе внутреннего аудита, о  порядке её образования и полномочиях  должны быть зафиксированы соответствующим  распоряжением по головной организации. Обязанности сотрудников службы и уровень их квалификации должны быть зафиксированы в должностных инструкциях.[5]

      Заключение

     Подводя итоги, отметим, что на сегодняшний  день складываются благоприятные условия  для того, чтобы внутренний аудит  продемонстрировал свои широкие  возможности и доказал свою необходимость  как собственникам, так и менеджменту компаний. А у собственников и менеджмента компаний может появиться мощный инструмент повышения эффективности бизнеса.

     Внутренний  аудит необходим не только собственникам, но и менеджменту компании. Задача менеджеров - управлять бизнесом, достигая поставленных целей наиболее эффективным образом.

     Внутренний  аудит ориентирован на перспективу, т. е. на анализ будущих событий, которые  могут неблагоприятным образом  сказаться на деятельности отдельных  подразделений и/или компании в  целом. Иначе говоря, ревизия оценивает последствия уже материализовавшихся рисков, в то время как внутренний аудит оценивает возможность и предлагает пути снижения рисков и/или негативных эффектов их воздействия.

     Подчеркнем, что эффективный внутренний аудит  может снизить затраты компании на внешний аудит, но не сможет отменить необходимость внешнего аудита для компании. Важно также учесть, что не рекомендуется пользоваться услугами внешнего аудитора компании для проведения внутренних аудитов, поскольку подобное совмещение может привести к конфликту интересов внешнего аудитора.

     В работе были решены следующие задачи:

     - изучено понятие «внутренний аудит», выяснены его задачи, функции и характеристики;

     - рассмотрены виды внутреннего аудита;

     - была разобрана схема проведения внутреннего аудита;

     - изучен состав службы внутреннего аудита;

     - рассмотрен комплект документов по программе аудита.

      Список использованной литературы 

1. Анализ  финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. Л.В. Донцовой, Н.А. Никифоровой. – М.: Дело и Сервис, 2009.
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2008.
3. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация. - М.: Финансы и статистика, 2008.
4. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: составление и анализ / Под ред. П.И. Камышанова. - М.: Омега- Л, 2008.
5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. - М.: Дело и Сервис, 2009.
6. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности. - М.: Омега - Л, 2009.
7. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008.