Управление финансами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2011 в 23:09, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является следование системы бюджетирования как элемент системы управления предприятием.
Для достижения поставленной цели были выявлены следующие задачи: – раскрыть функции и сущность системы бюджетирования;
– выявить закономерность формирования системы бюджетирования в системе планов предприятия;
– определить подходы к оценке эффективности системы бюджетирования и выявлению резервов ее совершенствования.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………...3
1 Бюджетирование на предприятии: сущность, цели и особенности.…..6
1.1 Сущность и функции бюджетирования……………………………….6
2.1 Виды бюджетов и их цели..…………….………………..……………10
1.3 Особенности бюджетирования на предприятиях различного типа…………………………………………………………………….…………....14
2 Система бюджетирования как инструмент системы управления на предприятии……………………………………………………………………...17
2.1 Бюджетирование в системе планов предприятия………….………...17
2.2 Бюджетирование в цикле управления предприятием …………..…...19
2.3 Бюджетирование и стратегическое управление предприятием….….22
3 Использование системы бюджетирования в ООО «Мягкий мир»…...24
3.1 Экономическая характеристика деятельности предприятия…….….24
3.2 Оценка системы бюджетирования предприятия………………….….27
3.3 Методические подходы к совершенствованию системы бюджетирования на предприятии…………………………………………………………..40
Заключение…………………………………………………………………47
Список используемой литературы………………………………………..51
Приложение А (Бухгалтерский баланс предприятия )…………………..53
Приложение Б (Отчет о прибылях и убытках)…………………………..54

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 423.00 Кб (Скачать файл)
 
 
 

     Бюджет  закупок продукции ООО "Мягкий мир" на 2009 год запланирован в размере 31350 тыс. руб. Продажа товарных запасов запланирована в размере 26846 тыс. рублей. Остатки на конец года составят 13898 тыс. рублей.

     Следующим этапом бюджетирования на предприятии является составление бюджетов затрат и себестоимости. Издержки обращения организации являются одним из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов. От их размера и степени изменения зависит прибыльность деятельности организации.

     В начале проведем рассмотрение бюджета  коммерческих расходов.

     Для планирования коммерческих расходов необходимо воспользоваться "методом процента от продаж". Этот метод будет использован для переменных издержек обращения. Произведем рассмотрение бюджета коммерческих расходов, таблица 3.7

     Таблица 3.7 – Бюджет коммерческих расходов ООО " Мягкий мир"

Статьи  издержек

Обращения

В 2008 году В 2009 году (план) Отклонение
(+;-) %
Сумма Уд. вес Сумма Уд. вес тыс.р.
(тыс.р.) (тыс.р.)    
Выручка от продажи  34374 100 46 405 100 12 031 135
Коммерческие  расходы 1433 4,2 1834 4,0 401 128
Транспортные  расходы 76 0,2 108 0,2 32 142
Реклама 172 0,5 229 0,5 57 133
Упаковка 29 0,1 24 0,1 -5 83
Комиссионные 516 1,5 679 1,5 163 132
Расходы по аренде и содержанию основных фондов 158 0,5 202 0,4 44 128
Командировочные расходы 72 0,2 73 0,2 2 102
Расходы на исследование рынка 158 0,5 202 0,4 44 128
                                                                                         Продолжение табл. 3.7
Прочие  расходы 254 0,7 317 0,7 64 125
 

     В 2009 году увеличение коммерческих расходов планируется на 128% или 401 тыс. рублей.

     Сумма постоянных расходов, таких как арендная плата, расчетно-кассовое обслуживание, определена для каждой статьи отдельно. Арендные платежи за аренду здания офиса, транспортных средств определены исходя из пролонгированных договоров аренды с учетом увеличения стоимости коммунальных услуг. Этот же подход использовался при определении суммы расходов по услугам банков.

     Далее произведем рассмотрение бюджета управленческих расходов, табл. 3.8. К управленческим относят расходы, не связанные с производственной или коммерческой деятельностью предприятия (зарплата управленцам, содержание непроизводственного имущества, командировки, услуги связи, проценты за кредиты, налоги и пр.). Состав этих затрат целесообразно принимать с учетом элементов себестоимости.

     Таблица 3.8 – Бюджет управленческих расходов ООО "Мягкий мир" на 2009 год

Показатель В 2008 году В 2009 году Отклонение
Статьи  управленческих расходов Сумма, тыс. руб. % Сумма, тыс. руб. % (+,-) %
Материальные  затраты 2608 37,0 3275 36,3 667 125,6
Зарплата  управленческого персонала 1762 25,0 2210 24,5 448 125,4
Начисления  ЕСН 462 6,6 559 6,2 97 121,0
Амортизация 756 10,7 992 11 236 131,2
Налоги 214 3,0 361 4 147 168,7
Проценты за кредит 978 13,9 271 3 -707 27,7
Прочие  затраты 268 3,8 1353 15 1085 504,9
Итого 7048 100 9021 100 1973 128,0

  

      В 2009 году планируется увеличение управленческих расходов на 128% или 1973 тыс. рублей. В заключении бюджетирования затрат организации проведем рассмотрение бюджета себестоимости продукции.

     Таблица 3.9 – Бюджет себестоимости продукции ООО "Мягкий мир" на 2009 году

Показатель В 2008 году В 2009 году Отклонение
Сумма, тыс. руб. % Сумма, тыс. руб. % (+,-) %
Прямые  материальные затраты 9394 44,4 12178 45 2784 130
Прямые  затраты на оплату труда 7188 34,0 9742 36 2554 136
Прочие  расходы 4560 21,6 5142 19 582 113
Себестоимость реализации продукции 21142 100,0 27062 100 5920 128
 

     Рост  себестоимости продаж и оказания услуг запланирован в размере 128% по сравнению с 2008 годом. Рост прямых материальных затрат планируется 30% по сравнению с предыдущим годом.

     Рост  себестоимости значительно ниже, чем рост выручки от продаж и оказания услуг, что в целом является положительным  фактором и положительно повлияет на финансовом состоянии организации.

     Далее произведем составление бюджета  расчетов с кредиторами.

     ООО "Мягкий мир" имеет несколько типов кредиторов:

     – поставщиков и подрядчиков, с которыми предприятие рассчитывается за поставленные товары (работы, услуги);

     – собственных работников, с которыми предприятие рассчитывается по зарплате;

     – государственный бюджет, с которым предприятие рассчитывается по налогам;

     – государственные внебюджетные фонды, с которыми предприятие рассчитывается по единому социальному налогу;

     – кредитные учреждения или другие заемщики, с которыми предприятие рассчитывается по кредитам и ссудам.

     В 2009 году ООО "Мягкий мир" планирует увеличить на 3120 тыс. рублей кредиторскую задолженность поставщикам, для того чтобы сгладить негативное влияние роста дебиторской задолженности.

     Задолженность организации другим кредиторам планируется  удерживать на уровне 2008 года. Произведем рассмотрение бюджета расчетов с кредиторами, таблица 3.10.

     Таблица 3.10 – Бюджет расчета с кредиторами ООО "Мягкий мир" на 2009 год

Задолженность В 2008 году Прогноз на 2009 год Изменение
тыс. руб. %
Поставщики  и подрядчики 6 132 9 252 3120 151
Перед персоналом организации 1302 1302 0 100
Внебюджетным  фондам 959 959 0 100
Перед бюджетом 1442 1442 0 100
Авансы  полученные 1 611 1 611 0 100
Прочие  кредиторы 278 278 0 100
Итого 11 724 14 844 3120 127
 

     В 2009 году кредиторская задолженность возрастет в целом по предприятию на 27% или 3120 тыс. рублей. Рост кредиторской задолженности в 2008 году составил 34%, таким образом, наблюдаются снижение темпов роста кредиторской задолженности по сравнению с отчетным годом. Следующим этапом финансового планирования является составление бюджета доходов и расходов предприятия.

     Бюджет  доходов и расходов (табл. 3.11) предназначен для планирования финансовых результатов работы ООО "Мягкий мир".

     В традиционной бухгалтерии ему соответствует  отчет о прибылях и убытках (форма  № 2 приложения к бухгалтерскому балансу). Это результирующий плановый документ, поскольку здесь при его составлении рассчитываются плановые значения прибыли, а получение прибыли, как известно, является целью деятельности ООО "Мягкий мир".

     Именно  поэтому чрезвычайно важно знать  размеры прибыли заблаговременно и только тогда можно разработать планы использования прибыли для целей инвестирования, погашения кредитов и займов, решения других хозяйственных вопросов. При составлении бюджета доходов и расходов ООО "Мягкий мир" учитывается, что при планировании выручки (доходов) и затрат (расходов) производится по "отгрузке". Значения прочих операционных, внереализационных доходов и расходов планируется удержать на уровне 2008 года.

     Таблица 3.11 – Бюджет расходов и доходов ООО "Мягкий мир" на 2009 год

Показатель В 2008 году В 2009 году (план) Изменение
(+,-) %
Доходы  и расходы от продаж продукции  и оказания услуг
Выручка от продаж продукции и оказания услуг 34 374 46 405 12 031 135
Себестоимость продаж продукции и оказания услуг 21142 27062 5 920 128
Коммерческие  расходы 1433 1834 401 128
Управленческие расходы 7048 9021 1 973 128
Прибыль от продаж 4 751 8 488 3 737 179
Прочие  операционные доходы 1192 1192 0 100
Прочие  операионные расходы 1576 1576 0 100
Прочие  внереализационные доходы 2236 2236 0 100
Прочие  внереализационные расходы 2748 2748 0 100
Прибыль до налогооблажения 3 855 7 592 3 737 197
Налог на прибыль 1196 1822 626 152
Чистая  прибыль 2 659 5 770 3 111 217

Информация о работе Управление финансами