Резервы снижения себестоимости продукции предприятии

      
 

     Рассмотрим  данные статьи затрат ОАО «Ленагаз» за 2008-2010 годы в диаграммах. Определим, какая статья затрат занимает наибольший процент в структуре затрат на ОАО «Ленагаз». 

     Рисунок 2 Процентное соотношение статей затрат за 2008 год 
 
 

     

     Рисунок 3 Процентное соотношение статей затрат за 2009 год.

 

     Рисунок 4 Процентное соотношение статей затрат за 2010 год. 
 

     Наибольший  удельный вес в затратах на производство в ОАО «Ленагаз» занимают материальные расходы, от 36,16% до 62,11% за 2008-2010 гг., их вес колеблется. А затраты на оплату труда с каждым годом растут, то есть имеют тенденцию к повышениюза 2008-2010 гг. они поднялись с 18,39% до 34,28%, соответственно, с ростом затрат на оплату труда растут и затраты на отчисления по социальным нуждам. Затраты на социальные нужды составляют не более 7% от общего процента всех затрат.

     Таким образом, резервами снижения себестоимости  продукции ОАО «Ленагаз» являются материальные затраты и затраты на оплату труда, и соответственно затраты на социальные нужды. 

2.3 Рекомендации по снижению себестоимости продукции на ОАО «Ленагаз»

     Себестоимость продукции предприятия является важнейшим обобщающим показателем, который отражает деятельность предприятия. Снижение себестоимости   продукции способствует увеличению прибыли и повышению конкурентоспособности. В условиях перехода России к рыночной системе хозяйствования наблюдается тенденция роста себестоимости продукции   вследствие   увеличения цен на сырье и материалы, роста стоимости   топлива, увеличения заработной платы, повышения тарифов на электроэнергию и газ, использования устаревшего оборудования и затратных технологий, несовершенства организации труда и низкой его производительности, небольших объемов изготовляемой продукции. Наибольший удельный вес в затратах на производство в ОАО «Ленагаз» занимают материальные расходы, от 36,16% до 62,11% за 2008-2010 гг., их вес колеблется. А затраты на оплату труда с каждым растут, то есть имеют тенденцию к повышению за 2008-2010 гг. они поднялись с 18,39% до 34,28%, соответственно, с ростом затрат на оплату труда растут и затраты на отчисления по социальным нуждам. Затраты на социальные нужды составляют не более 7% от общего процента всех затрат.

     Таким образом, резервами снижения себестоимости  продукции ОАО «Ленагаз» являются материальные затраты и затраты  на оплату труда, и соответственно затраты  на социальные нужды.  

     Поэтому поиск резервов снижения себестоимости  и определения ее путей является одной из важнейших задач деятельности нашей организации, ее решение возможно путем реализации обоснованных мероприятий в следующих сферах деятельности ОАО «Ленагаз»:   

• повышение технического уровня производства, что предполагает  внедрение новой, прогрессивной технологии, механизацию и автоматизацию производственных процессов;
• улучшение использования и применения новых видов сырья и материалов;
• снижение себестоимости может произойти при внедрении новых или более современных автоматизированных систем управления, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии;
• совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменений в организации производства, формах и методах труда, при развитии специализации производства, совершенствования управления производством и сокращения затрат на него, улучшения использования основных фондов,  улучшения материально-технического снабжения, сокращения транспортных расходов, действия   прочих факторов, повышающих уровень организации производства и труда. Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки;
• изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений,  изменению номенклатуры и ассортимента продукции,  повышению ее качества.  Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции; 
• снижение затрат на сырье и материалы.  Себестоимость потребляемого материала снижается в результате сокращения расходов  сырья  на единицу продукции, что непосредственно связано с уменьшением норматива оборотных средств.

     В перечне  направлений деятельности по снижению себестоимости следует  также выделить рост производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда  в расчете на единицу продукции, следовательно уменьшается удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. На наш взгляд, деятельность предприятия направленная на рост производительности труда является весьма важной для снижения себестоимости продукции, поскольку она меняется под воздействием как материально–технических, так и социально-экономических факторов.

     Продуктивная, четкая, систематичная работа в перечисленных направлениях обеспечит предприятию устойчивость в конкурентной среде и высокую эффективность деятельности в условиях рыночной экономики.

 
 

     Заключение

     Снижение  себестоимости продукции является необходимым   и важным условием прибыльности предпринимательской  деятельности. Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на изучение технологического  и организационного  уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей и т.д.

     Получение наибольшего эффекта с наименьшими  затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

     Выявление резервов снижения себестоимости,  изыскание путей их мобилизации являются основными задачами анализа себестоимости продукции. Эти мероприятия должны опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия.

     Решающим  условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс,  наряду с расширением специализации и кооперирования.  Снижение себестоимости продукции обеспечивается также за счет повышения производительности труда,  увеличения выработки продукции на одного рабочего.

     С ростом объема производства продукции  прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции.  Таким образом,  чем больше объем производства,  тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

     В структуре себестоимости продукции  материальные затраты занимают большой удельный вес,  поэтому даже незначительное сбережение сырья,  материалов и энергии при производстве единицы продукции в целом по предприятию даст эффект значительного снижения себестоимости продукции

     ОАО «Ленагаз» - одно из старейших и крупных  предприятий нефтегазовой отрасли республики по эксплуатации и строительству газопроводов.

     Основным  фактором снижения размера выручки  с 2008 по 2010 годы является завершение основных объектов строительства (Магистральный газопровод "Майя-Табага" и "Подводный переход").

     На  получение в 2010 году валовой прибыли против убытка по итогам предыдущего года в размере 9574 тыс. руб. повлияло также применение с 2010 года ПБУ 2/2008 "Учет договоров строительного подряда", позволившее более равномерное признание доходов и расходов и соответственно финансового результата.

     Величина  чистой прибыли за 2010 год составила 17167 тыс. руб., что в два раза больше показателя за 2009 год и почти в пять раз меньше, чем за 2008 год.

     Наибольший  удельный вес в затратах на производство в ОАО «Ленагаз» занимают материальные расходы, от 36,16% до 62,11% за 2008-2010 гг., их вес колеблется. А затраты на оплату труда с каждым растут, то есть имеют тенденцию к повышению за 2008-2010 гг. они поднялись с 18,39% до 34,28%, соответственно, с ростом затрат на оплату труда растут и затраты на отчисления по социальным нуждам. Затраты на социальные нужды составляют не более 7% от общего процента всех затрат.

     Поиск резервов снижения себестоимости и  определения ее путей является одной  из важнейших задач деятельности ОАО «Ленагаз», ее решение возможно путем реализации обоснованных мероприятий в следующих сферах деятельности ОАО «Ленагаз» это:   

     1) повышение технического уровня  производства;

     2) улучшение использования и применения новых видов сырья и материалов;

     3) внедрение новых или более современных автоматизированных систем управления, совершенствование и модернизация существующей техники и технологии;

     4) совершенствование организации производства и труда;

     5) изменение объема и структуры продукции;

     6) снижение затрат на сырье и материалы. 

     Продуктивная, четкая, систематичная работа в перечисленных  направлениях обеспечит ОАО «Ленагаз» устойчивость в конкурентной среде и высокую эффективность деятельности в условиях рыночной экономики. 

 

Список использованной литературы

1. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник/  М.И.  Баканов,  А.  Д.  Шеремет. - 5-е изд.,  перераб.  и доп.:  М.: Финансы и статистика 2011. 
2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. пособие. –М.: ИНФА-М, 2011-215с.
3. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2002 – 384с.
4. Бочаров В.П., Гусева Л.И. Практикум по экономическому комплексному анализу в коммерческих организациях. Воронеж, 2008. – 185с.
5. Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. –М. 2010 –320с.
6. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2010 – 522с.
7. Глазунов В.Н.  Анализ финансового состояния предприятия // Финансы.- 2009.-№2.3. 
8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Изд-во Бухгалтерский учет, 2005 – 528с.
9. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2007 – 424с.
10. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Л. Т. Гиляровская [и др.]. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 360 с.
11. Котляров С.А. Управление затратами. – СПб.:Питер, 2011 – 160с.
12. Леонов А.Д.  Пути снижения себестоимости продукции промышленного предприятия //  Экономист. – №7. – 2008.
13. Любушин Н.П., Лещева В.Б, Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007 – 407с.
14. Любушин,  Н.П.  Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. Пособие для вузов  \Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г.  Дьякова;  Под ред.  Проф.  Н.П.  Любушина. – М.:  ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 
15. Пивоваров П.В. Бизнес-планирование – М.: Маркетинг, 2010. – 164с.
16. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2009 – 360с.
17. Родионова В.М., Шлейников В.И. Финансовый контроль: Учебник. М. -: НДФБК-ПРЕСС, 2009- 320с.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2008 –704с.
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М., 2009. – 688с.
20. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие/ Под ред. Попова В.М. – М.: Финансы и статистика, 2007-480с.
21. Хруцкий В.Э. и др. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. – М., 2005.
22. Шадрина Г.В., Алексеенко В.Б. – Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – МГУ, 2006-240с.
23. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. М.: Издательство: ИНФРА-М, 2008. – 416 с.
24. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика финансового анализа – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфа-М, 2011 – 208с.
25. Годовой отчет ОАО «Ленагаз» 2010, 2009, 2008
26. http://www.lenagas.ru/ - Официальный сайт ОАО «Ленагаз»