Материальные  затраты, как известно, в большинстве  отраслей промышленности занимают большой  удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

     Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта.

     При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие  материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

     Основным  условием снижения затрат сырья и  материалов на производство единицы  продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.¹⁸

     Сокращение  затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

     Резервы сокращения цеховых и общезаводских  расходов заключаются, прежде всего, в  упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских  расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

     Сокращению  цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и  на другие хозяйственные нужды. 
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

     Масштабы  выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции  во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.¹⁹ 
 

2 Анализ снижения себестоимости продукции на предприятии на ОАО «Ленагаз»

     2.1 Краткая характеристика  ОАО «Ленагаз»

     ОАО "Ленагаз" учреждено в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных  мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 01.07.1992 года. № 721, с момента регистрации Общество является правопреемником республиканского производственного объединения «Якутгаз».

     ОАО «Ленагаз» - одно из старейших и крупных предприятий нефтегазовой отрасли республики по эксплуатации и строительству газопроводов. Прежде, чем сформировался современное ОАО «Ленагаз», произошло не одно преобразование. С началом газификации г. Якутска, Постановлением Совета Министров и приказом министра ЖКХ ЯАССР в 1967 году организован хозрасчетный трест по эксплуатации газового хозяйства «Якутмежрайгаз». С организации треста уже прошло 40 лет. За эти 40 лет произошли следующие преобразования, сформировавшие наше предприятие:

     1967-1988 гг. – трест «Якутмежрайгаз» Постановление  Совета Министров ЯАССР № 458 от 14 ноября 1967 г.

     1988-1994 гг. – РПО «Якутгаз» Постановление  Совета Министров ЯАССР № 282 от 17 октября 1988 г.

     1994 г. – было принято решение  об учреждении акционерного общества открытого типа (АООТ) «Якутгаз». Свидетельство о государственной регистрации  № 774 Распоряжение министра юстиции Республики Саха (Якутия) № 245-п-94  от 19 мая 1994 г.

     1994 г. – на основании протокола  заседания Совета директоров  от 28 июля 1994 г. АООТ «Якутгаз» переименовано в АООТ «Ленагаз» Распоряжение Министра Юстиции Республики Саха (Якутия) «О регистрации изменений и дополнений в Устав предприятия» № 445-п-94 от 18 августа 1994 г.

     1996 г. АООТ «Ленагаз» переименовано  в ОАО «Ленагаз» Распоряжение Министра юстиции Республики Саха (Якутия) «О регистрации изменений и дополнений в Устав предприятия» № 400-п-96 от 23 июля 1996 г.

     Производственно-технический  отдел занимается планированием  работ по строительству нефтепроводов и газопроводов и их реализацией, составлением исполнительно-технической документации, работой с инстанциями и текущей хозяйственной деятельностью.

     Строительный  участок выполняет работы по строительству  нефтепроводов и газопроводов, модернизации и реконструкции городских газовых сетей, строительно-монтажными работами по газификации населения и предприятий.

     Служба  по эксплуатации котельных, служба эксплуатации газового оборудования промышленных предприятий  выполняют монтаж и пусконаладочные  работы КиПиА, заключают договора на техническое обслуживание котельных и газового оборудования.

     Специалистами проектно-сметного бюро быстро и качественно  выполняется проектно-сметная документация.

     Испытательная лаборатория неразрушающего контроля, аккредитованная в Госстандарте России и имеющая все допуски на анализ природного и сжиженного газа. Лаборатория ведет контроль за строящимися объектами, занимается просветкой стыков, аттестацией сварщиков, испытанием образцов на строящихся газопроводах, поверкой счетчиков.

     Служба  машин и механизмов – это современный парк машин и механизмов, обслуживающий все подразделения компании, полуприцепы, «МАЗы», «КрАЗы», «Уралы», автокраны, трубоукладчики, роторные экскаваторы, самосвалы, компрессоры и сварочные агрегаты, то есть всё, что необходимо для работы.

     Есть  в компании и собственный учебный  комбинат, где проходят подготовку рабочие и ИТР.

     Основными видами хозяйственной деятельности ОАО «Ленагаз» являются:

• реализация  сжиженного газа; 
• перевозка сжиженного газа и газового оборудования;
• строительство, монтаж внутренних и наружных газопроводов;
• строительство зданий и сооружений;
• проектирование газифицируемых объектов.

     ОАО «Ленагаз» провел монтажные работы по прокладке трубы отвода диаметром 273 мм и протяжённостью 6,7 км от нефтепровода ВСТО, закончил вторую нитку газопровода через реку Лену. Это магистральный газопровод диаметром 530 мм и протяжённостью 1 6,7 км, из них 14 км проходят по пойменной части реки на обоих берегах. Коллектив предприятия построил магистральный газопровод Майя — Табага протяжённостью 36,7 км, включая километр отвода в с. Табага. Конечно, по сравнению с ВСТО её диаметр в 426 мм небольшой, но для Якутии достаточно крупный. Кроме того, «Ленагаз» провел строительство распределительных газопроводов в г. Ленске. Принимает участие в тендерах и выигрывает, так как обладает не только хорошей материальной базой, квалифицированными работниками, но и огромным опытом работы, знает все «топкие места» городских коммуникаций, так как занимались их эксплуатацией много лет. Можно смело утверждать, что все перечисленное – это не предел возможностей предприятия и в будущем у предприятия еще много планов.²⁰ 

 

2.2 Оценка резервов снижения себестоимости продукции на ОАО «Ленагаз»

     Для начала проанализируем основные финансово-хозяйственные  показатели ОАО «Ленагаз».

     Таблица 1 Результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ленагаз» ²¹

 

 

     Рисунок 1 Результаты финансово хозяйственной  деятельности ОАО «Ленагаз»

     Основным  фактором снижения размера выручки с 2008 по 2010 годы является завершение основных объектов строительства (Магистральный газопровод "Майя-Табага" и "Подводный переход").

     На  получение в 2010 году валовой прибыли против убытка по итогам предыдущего года в размере 9574 тыс. руб. повлияло также применение с 2010 года ПБУ 2/2008 "Учет договоров строительного подряда", позволившее более равномерное признание доходов и расходов и соответственно финансового результата.

     Величина  чистой прибыли за 2010 год составила 17167 тыс. руб., что в два раза больше показателя за 2009 год и почти в пять раз меньше, чем за 2008 год.

     В целом ОАО «Ленагаз» имеет  положительные значения чистой прибыли  на протяжении анализируемых периодов, что в целом свидетельствует  об эффективности использования  средств собственников. 

     Таблица 2 Выручка по видам деятельности ОАО «Ленагаз» за 2008, 2010 гг.

 

     Прочая  деятельность за 2008 год: услуги по выполнению проектно-сметных документаций, ведение технадзорства, услуги по анализу газа, проверке газовых счетчиков, автоуслуги, аренда производственных помещений, реализация товаров для газового хозяйства через собственный торговый центр. Общая сумма составляет – 71870 тыс. руб.

     Доходы  от реализации сжиженного газа в 2008 составили  22349 тыс. рублей, за 2010 год – 9 397тыс. руб. Сжиженный газ реализуется по цене, регулируемой Госкомцен-РЭК РС (Я). Средняя цена газа в баллонах в 2008 году составила 80 руб./кг с учетом НДС. 

     Показатель  себестоимости всегда имел большое  значение для предприятия, и ОАО «Ленагаз» не исключение.  

     Таблица 3 Структура затрат на  реализацию продукции и услуг 2008-2010 гг.