Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 15:46, курсовая работа
Изучение затрат позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятии. В обобщенном виде затраты отражают все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достижения и недостатки. Можно отметить, что затраты применяются для исчисления национального дохода в масштабах страны, является одним из основных факторов формирования прибыли, является одной из основных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов управления.
Введение………………………………………………………………………....3
I Глава: Теоретические основы управления затратами…….6
1.1 Понятие затрат…………………………………………………… 6
1.2 Методы отличия затрат……………………………………….... . 8
1.3 Классификация затрат…………………………………………... 11
II Глава: Анализ управления затрат на предприятии………....13
ООО «Утёс»
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………13
2.2 Анализ прямых материальных затрат……………………………14
2.3 Анализ прямых трудовых затрат…………………………............15
2.4 Анализ ассортимента и структуры продукции…………….........16
2.5 Анализ обеспеченности предприятия материальными
ресурсами……………......................................................................24
2.6 Анализ эффективности использования материальных
ресурсов…………………………………………………………....28
2.7 Анализ общей суммы затрат на производство продукции….......29
III Глава: Разработки и рекомендации по управлению
затратами………………………………………………...33
3.1 Методика определения резервов снижения затрат……………...33
3.2 Рекомендации по эффективному снижению затрат……………..34
Заключение…………………………………………………………………….37
Список литературы…………………………………
затратами
3.1 Методика определения
снижения затрат
1. Мероприятия по повышению продукции
Увеличение объема производства при низменной стоимости материальных и трудовых ресурсов может быть обеспечено только в результате снижения себестоимости. Наиболее важным источником ее снижения является рост производительности труда. Так в результате трудоемкости экономия обеспечивается путем уменьшения затрат на оплату труда с учетом дополнительной заработной платы и отчислений на социальное страхование в расчете на единицу продукции, определяется также экономия на амортизационные отчисления вследствие улучшения использования времени работы оборудования, экономия на условно-постоянные расходы.
2. Снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда можно достигнуть следующими способами:
- совершенствование
средств труда (внедрение
- улучшения
использования сырья и
- процессов
внедрения прогрессивной
Формой
расширенного воспроизводства основных
фондов является и модернизация оборудования,
под которым понимается его обновление
в целях или частичного устранения
морального износа второй формы и
повышения и технико-
Модернизация оборудования может производиться по нескольким направлениям:
- усовершенствование
конструкций действующих машин,
- механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;
- перевод
оборудования на программное
управление.
Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции.
3. Повышения производительности труда можно добиться путем:
- увеличения
выпуска продукции за счет
более полного использования
производственной мощности
- сокращения
затрат труда на ее
4. Пути увеличения прибыли и уровня рентабельности.
- увеличение
объема производства и
- снижение
себестоимости выпускаемой
- повышение
качества выпускаемой
3.2 Рекомендации по эффективному снижению затрат
1. Пути улучшения использования ОФ на предприятии
Самым
важным показателем использования
основных фондов является фондоотдача,
так как с увеличением
Повышение
фондоотдачи основных производственных
фондов достигается за счёт следующих
факторов, которые можно объединить в
следующие группы:
1) факторы,
отражающие уровень
2) факторы,
отражающие организационные
3) факторы,
отражающие социальные и
4) факторы,
выражающие влияние обновления
основных фондов в процессе
их воспроизводства:
2. Пути улучшения фонда оплаты труда за счет:
- увеличения
объема производства и
- уровня квалификации работников;
- сверхурочное время работы;
- качества производимой продукции;
- выплаты премий.
3.Сократить сумму затрат на производство продукции за счет:
- увеличения
объема производства и
- экономии электроэнергии;
- сокращения транспортных расходов;
- сокращения отходов сырья;
- модернизация оборудования;
- улучшения технологического процесса;
- повышения
квалификации управленческого
4.Увеличить прибыль за счет:
- снижения себестоимости продукции;
- увеличения
объема производства и
- повышения цены;
- улучшение
качества продукции;
- повышения квалификации управленческого персонала;
- экономии на транспортировку товаров;
- оптимизация сроков продаж;
- поиск более выгодных рынков сбыта.
5. Увеличить рентабельность за счет:
- повышения спроса на продукцию;
- повышения цен;
- снижения себестоимости;
- повышения качества товара;
- увеличения суммы прибыли от реализации продукции.
6. Увеличения предприятия материальными ресурсами за счет:
- увеличения добычи сырьевых ресурсов;
- использования безотходных технологий;
- поступления от поставщиков в соответствии с заключенными договорами;
- сокращения отходов сырья;
- использования вторичного сырья;
- собственного изготовления материалов и полуфабрикатов;
- экономии
материалов в результате
7.Увеличить производственную мощность оборудования за счет:
- прогрессивных технологий;
- эффективной
организации труда и
- обеспечения высокого качества продукции;
-обновления оборудования;
- высококвалифицированных работников.
8.Повысить производительность труда за счет:
- привлечения
высококвалифицированных
- увеличения численности работников;
-нормальных условий работы;
-сокращения
простоев рабочего
-увеличения
продолжительности рабочего
-своевременных поставок сырья и материалов;
-совершенствования техники и технологии;
-снижения
прогулов и текучести кадров.
Заключение
Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции показал, что изделие В пользуется меньшим спросом, т.к. оно более низкого качества, чем изделия А, С, D, и соответственно у изделия В более низкая покупательская потребность.
Анализ ритмичности показал, что предприятие работает неритмично, т.к. коффициент ритмичности меньше единицы.
Анализ результатов технического состояния и развития показал, что в целом предприятие обеспечено всеми необходимыми основными фондами (зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием, транспортными средствами) для своей деятельности. Наибольший удельный вес в общей стоимости основных фондов занимают здания – 85,28%.
Информация о работе Разработки и рекомендации по управлению затратами