Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2010 в 20:15, курсовая работа
ООО "Курагинское промыслово-охотничье хозяйство" было организовано в марте 1958 года с целью рационального использования природных ресурсов, сохранения традиционных народных промыслов и обеспечения занятости в отдаленных населенных пунктах. За время своего существования, многократно расширило сферу деятельности, освоило новые товарные рынки.
Введение…………………………………...…………………………………………3
1. Анализ проблемы по хранению заказов предприятия, их обработки и вывода результатов
1.1 Описание проблемы по хранению заказов предприятия, их обработки и вывода результатов…………………………..……………………………………..5
1.2 Методы решения проблемы по хранению заказов предприятия, их обработки и вывода результатов .……………………………………….………..6
1.3 Описание бизнес – процесса «Хранение заказов предприятия, их обработка и вывод результатов»………………………………………………….11
1.4 Определение требований к базе данных, программному и аппаратному обеспечению………………………………………. ..……………………………13
2. Разработка базы данных для хранения заказов предприятия, их обработки и вывода результатов
2.1 Структура базы данных хранения заказов предприятия, их обработки и вывода результатов …………………………………………………………...…..15
2.2 Руководство пользованием базой данных для хранения заказов предприятия, их обработки и вывода результатов …………………………..…..19
Заключение…………………………………………………………………..……..30
Список использованных источников ………………………………………….…31
Федеральное государственное
автономное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт управления бизнес-процессами и экономики
Кафедра
Экономики и менеджмента
КУРСОВАЯ
РАБОТА
Разработка информационного обеспечения для
автоматизации процесса хранения информации
о заказах предприятия, ее обработки и вывода результатов
на
примере ООО «Мегаполис»
Пояснительная
записка
Студент
УБ 06-07
Преподаватель
Красноярск 2010
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………...………………
1. Анализ проблемы по хранению заказов предприятия, их обработки и вывода результатов
1.1
Описание проблемы по хранению заказов
предприятия, их обработки и вывода результатов…………………………..…………………
1.2 Методы решения проблемы по хранению заказов предприятия, их обработки и вывода результатов .……………………………………….………..6
1.3 Описание бизнес – процесса «Хранение
заказов предприятия, их обработка и вывод
результатов»………………………………………………
1.4 Определение требований к базе данных, программному и аппаратному обеспечению………………………………………. ..……………………………13
2. Разработка базы данных для хранения заказов предприятия, их обработки и вывода результатов
2.1 Структура базы данных хранения заказов предприятия, их обработки и вывода результатов …………………………………………………………...…..15
2.2 Руководство пользованием базой данных для хранения заказов предприятия, их обработки и вывода результатов …………………………..…..19
Заключение……………………………………………………
Список использованных источников ………………………………………….…31
Приложения……………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
ООО "Курагинское
промыслово-охотничье
Организация имеет относительно большой штат сотрудников работающих на постоянной основе среди них можно найти как производственных рабочих (пекаря, вальщики, водители) так и работников «высшего» звена. Список сотрудников насчитывает порядка 30 работников, но основной рабочей силой организации являются наемные рабочие привлекаемые круглый год, на различные виды сезонной деятельности. Список таких рабочих измеряется буквально в тысячах. ООО «Курагинский промхоз» имеет множество видов деятельности как малых расширенных лишь на прилегающую область предприятия, так и «крупные» виды деятельности, где идет международный экспорт продукции. Организация занимается следующими видами деятельности:
При такой дифференциации видов деятельности, объем информации которую необходимо обработать, очень велик и разнообразен. В связи с этим все отделы где идет обработка информация черезмерно загружены.
В ходе ведения хозяйственной деятельности организации в видах производства происходят изменения, одни виды производства закрываются, на других же делается упор и они развиваются, тем самым год от года происходит общее усложнение как ведения самой деятельности так и обслуживание ее. Так же происходит изменение, и усложнение законодательной базы, выходят новые законы, и проекты.
Все это приводит к усложнению работы управляющего аппарата, приходится обрабатывать все больше информации. Существуют два решения данной проблемы, увеличения штата работников, и внедрение систем автоматизации.
Как было сказано выше существует два способа решения данной проблемы: увеличения числа работников, и внедрение автоматизации. Первый вариант неминуемо приведет к увеличению расходов, что является не желательным последствием. В то же время процесс автоматизации при правильном подходе практически не имеет слабых мест, будет и будет экономить все виды ресурсов, как временные, так и материальные.
Для внедрение информационно – программного обеспечения, необходимо прежде всего определить цель внедрения, какие нужды будет удовлетворять данная информационная система, какие требования к ней выдвигаются, и что требуется для ее корректной реализации.
Перед выбором программных средств и изучением внутренней и внешней среды организации необходимо поставить ряд требований к разрабатываемой информационной системе.
Очень важным этапом в процессе автоматизации, является выбор программного обеспечения на основе которого будет происходит реализация программного продукта. Именно от этого этапа, в большей степени зависит эффективность выполнения требований обращенных к программному продукту.
Обозначенную нами проблему можно решить множеством способов:
1.Пакет решений SAP Business All-in-One
2. Галактика ERP
3. CRM-система Mng Messenger
4. Microsoft Office Excel
5. Программный продукт “Альт-Финансы”
6.Microsoft Office Access
7. Другие виды программных продуктов.
Эффективным способом определения лучшего варианта является «метод экспертных оценок»
Прежде всего необходимо выбрать критерии оценки программных продуктов
Все показатели оцениваются в десятибалльной системе, где десять максимальная оценка, ноль минимальная. У каждого показателя есть свой коэффициент важности. Опираясь на который идет оценка важности показателя. Эффективнейшим программным продуктом является программа набравшая максимальную взвешенную оценку. Взвешенная оценка определяется как сумма произведений коэффициентов и оценок.
Цена внедрения – чем больше цена тем оценка меньше, соответственно самый дешевый продукт имеет наивысшую оценку
Степень решения проблемы – степень решения проблемы данной программой, чем больше степень тем выше оценка
Сложность реализации
– чем сложнее реализовать
тем меньше бал по этому критерию
соответственно саамы легкореализуемый
продукт будет иметь
Сложность в использование - чем сложнее использование данного продукта тем ниже оценка и наоборот
Сложность в обслуживание
– чем тяжелее в обслуживание
программа тем меньшую оценку
по данному критерию она получит.
Критерий | Степень важности | Пакет решений SAP Business All-in-One | CRM-система Mng Messenger | Microsoft Office Excel | Программный продукт “Альт-Финансы” | Microsoft Office Access | Галактика ERP |
Цена внедрения | 0,3 | 4 | 5 | 1 | 6 | 8 | 1 |
Степень решения проблемы | 0,35 | 9 | 7 | 2 | 6 | 6 | 10 |
Сложность реализации | 0,1 | 7 | 6 | 4 | 8 | 5 | 2 |
Сложность в использование | 0,2 | 5 | 6 | 3 | 7 | 6 | 5 |
Сложность в обслуживание | 0,05 | 3 | 5 | 8 | 2 | 3 | 2 |
Взвешенная оценка | 6,2 | 6 | 2,3 | 6,2 | 6,35 | 5,5 |