Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2012 в 21:02, отчет по практике
Производственная практика помогает систематизировать, закрепить и расширить теоретические знания, развить расчетные навыки, овладеть элементами самостоятельной исследовательской работы.
Основные задачи практики:
- ознакомление с организацией банка, его структурой, с целью, спецификой и основными функциями управленческих подразделений;
- изучение внешней среды банка (основные конкуренты, поставщики, потребители);
- ознакомление с учетной и налоговой политикой банка, детальное изучение организации финансового, управленческого налогового и статистического учета;
Введение
Информация о Банке
1.1 Управление системой КБ ООО «Кольцо Урала»
1.2 Организационная структура КБ ООО «Кольцо Урала»
1.3 Особенности содержания и организации труда в банке
Анализ финансового состояния КБ ООО «Кольцо Урала»
Анализ баланса КБ ООО «Кольцо Урала»
Анализ финансовых результатов деятельности
Анализ эффективности работы КБ ООО «Кольцо Урала»
Заключение
Источники
За счет пассивных операций происходит формирование ресурсов банка. В основном ресурсы банка образуются при помощи привлеченных средств, которые на отчетный период составляют 90,17%. Собственные средства составляют 8,91% и их рост в отчетном периоде происходит за счет нераспределенной прибыли и переоценке стоимости ценных бумаг, а также увеличения резервного фонда.
В составе привлеченных средств преобладают средства клиентов, которые на 01.10.10г. составляли 87%. Это является положительной тенденцией и свидетельствует о росте доверия вкладчиков к данному банку.
Политика ООО «Кольцо Урала» в основном нацелена на привлечение и обслуживании клиентуры в виде юридических лиц, принадлежащих малому бизнесу.
Для успешного функционирования и обеспечения стабильной работы очень важно расширять круг клиентов в виде предприятий и организаций различных форм собственности, что позволит снизить системный риск депозитных операций Банка.
Увеличение абсолютного значения пассивов Банка за период может свидетельствовать о наращивании объемов привлеченных ресурсов; о расширении источников заемных средств банка; о расширении клиентской базы банка за счет увеличения объемов привлеченных ресурсов; о росте банковской прибыли, а, следовательно, и эффективности банковской деятельности в целом.
Данное
изменение может также
2.2.
Анализ финансовых результатов
деятельности
Результаты деятельности коммерческих банков, все произведенные расходы и полученные доходы в истекшем отчетном периоде учитываются в отчете о прибылях и убытках.
Рассмотрим
структуру и динамику доходов
и расходов на основе данных таблицы
3.
Таблица 3 − Структура и динамика доходов и расходов ООО «Кольцо Урала»
|
Доходами Банка признается увеличение экономических выгод, приводящее к увеличению собственных средств (капитала) Банка (за исключением вкладов акционеров) и происходящее в форме притока активов; увеличения активов в результате конкретных операций по поставке (реализации) активов, выполнению работ, оказанию услуг; уменьшения обязательств, не связанного с уменьшением или выбытием соответствующих активов.
Расходами Банка признается уменьшение экономических выгод, приводящее к уменьшению собственных средств (капитала) Банка (за исключением его распределения между акционерами) и происходящее в форме выбытия активов; уменьшения активов в результате конкретных операций по поставке (реализации) активов, выполнению работ, оказанию услуг; увеличения обязательств, не связанного с получением (образованием) соответствующих активов.
Чистые доходы Банка за период увеличились на 30,93% на 01.10.10г. составили 616 млн. руб. Это связано с увеличением доходов от предоставленных клиентам ссуд на 31,34% и доходов за счет размещения средств в кредитных организациях, увеличившихся на 780,84%. Доходы от ссуд предоставленных клиентам имеют наибольший вес в процентных доходах - 79,08%.
За рассматриваемый период наблюдается увеличение комиссионных доходов на 51,57%. Данное изменение может быть связано с ростом численности клиентов или сумм комиссий по операциям и услугам для клиентов Банка, а также с изменением тарифов за расчетно-кассовое обслуживание.
Прибыль является основным внутренним источником формирования финансовых ресурсов банка, позволяющим решать такие важные задачи, как наращивание собственного капитала, пополнение резервных фондов, финансирование капитальных вложений, поддержание имиджа, платежеспособности и других важных условий и характеристик функционирования и развития банка.
В отчетном периоде прибыль уменьшилась на 8,05%, за счет увеличения начисленных налогов.
Для достижения наилучших результатов, связанных с получением большей прибыли необходимо увеличивать доходы и оптимизировать расходы путем поддержания оптимальной структуры пассивов, мониторинг за административно-хозяйственными расходами, штрафами, пенями и т.п.
2.3
Анализ эффективности
работы КБ ООО «Кольцо
Урала»
Проведем
анализ эффективности деятельности
Оценим
экономическую отдачу собственного
капитала (табл. 3):
Расчет экономической отдачи собственного капитала ООО «Кольцо Урала», филиал в г. Губкинском
Показатели | Значения | ||||
2006г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2010г. | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Посленалоговая прибыль, в рублях | 11227 | 18600 | 43378 | 11325 | 78496 |
Доналоговая прибыль, в рублях | 12669 | 24562 | 67718 | 49459 | 150555 |
Операционные доходы, в рублях | 113269 | 140029 | 298597 | 703211 | 268504 |
Активы, в рублях | 1587058 | 2385205 | 4517684 | 7766604 | 7894940 |
Собственный капитал, в рублях | 61725 | 161096 | 314008 | 673296 | 1182069 |
Прибыльность | 0,886 | 0,757 | 0,641 | 0,229 | 0,521 |
Маржа прибыли | 0,112 | 0,175 | 0,227 | 0,070 | 0,138 |
Уровень эффективности использования А | 0,071 | 0,059 | 0,066 | 0,091 | 0,138 |
Мультипликатор капитала | 25,712 | 14,806 | 14,387 | 11,535 | 6,679 |
Экономическая отдача собственного капитала | 0,182 | 0,115 | 0,138 | 0,017 | 0,066 |
Из таблицы видно, что в течение исследуемого периода экономическая отдача собственного капитала банка была положительной, что говорит об эффективности его использования, однако происходили изменения ее величины: сначала она снизилась с 0,182 на 01.01.04 до 0,115 на 01.01.05, а затем имела тенденцию к росту до 0,138 на 01.01.06, затем опять снизились до 0,017 на 01.01.07 и выросла до 0,066 на 01.01.08. Факторные составляющие экономической отдачи капитала имели такой же характер изменения, то есть они оказали отрицательное воздействие величину экономической отдачи капитала в 2007, 2008, 2009гг. Положительное влияние на экономическую отдачу капитала в 2010г. оказали увеличение маржа прибыли, уровень эффективности использования активов и прибыльности. Это произошло в следствии увеличения доналоговой и посленалоговой прибыли банка, снижения операционных доходов.
Резкое
снижение мультипликатора капитала
в 2010г. явилось следствием резкого
увеличения собственного капитала по
сравнению с увеличением
Определим
степень влияние каждого фактора в отдельности
(табл. 4).
Таблица 4
Расчет
факторных влияний на экономическую
отдачу собственного капитала ООО «Кольцо
Урала», филиал в г. Губкинском
Показатели и порядок расчета | Значения | |||
в долях единиц | ||||
2007 - 2006гг. | 2008 – 2007гг. | 2009 – 2008гг. | 2010 – 2009гг. | |
Изменение экономической отдачи капитала = N - Nо | -0,066 | 0,023 | -0,121 | 0,050 |
Влияние изменения прибыльности = (Е - Ео)*Н1*Н2*Н3 | -0,020 | -0,025 | -0,030 | 0,037 |
Влияние изменения маржи прибыли = (Н1-Н1о)*Ео*Н2*Н3 | 0,834 | 0,560 | -1,156 | 0,103 |
Влияние
изменения эффективности |
-0,019 | 0,014 | 0,041 | 0,005 |
Влияние
изменения мультипликатора |
-0,077 | -0,003 | -0,027 | -0,007 |
Таким
образом, снижение экономической отдачи
капитала в 2007 г. было вызвано в большей
степени снижением эффективности использования
активов и снижением прибыльности. Этот
фактор оказал отрицательное воздействие
и в 2009 г.г. Однако значительное увеличение
прибыльности в 2010 г., а также увеличение
маржи прибыли и уменьшение отрицательной
величины мультипликатора капитала в
совокупности способствовали увеличению
экономической отдачи капитала в 2010 г.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В
связи со сложившейся на данный момент
международной экономической
Чтобы выжить в создавшейся экономической ситуации, предприятию важно выдерживать эту конкуренцию. Конкурентоспособностью должен обладать не только товар, но и услуги, предоставленные как посредникам, так и конечным потребителям. Предприятие должно действовать как единая целостная система, Т.е. все отдельно функционирующие отделы должны выполнять одно общее дело - удовлетворять спрос населения в продукции. Для этого необходимо провести определенные мероприятия по улучшению деятельности предприятия.
Работники
предприятия должны быть не только профессионально
подготовлены, но и должны уметь вести
коммерческие переговоры с партнерами,
должны знать этикет предпринимателя-коммерсанта.
Они должны знать и предвидеть коммерческий
риск и способы его уменьшения, уметь активно
изыскивать товары, проявлять и развивать
свою коммерческую инициативу и предприимчивость,
знать способы и методы регулирования
хозяйственных взаимоотношений между
покупателями и поставщиками товаров.
Руководители должны вооружаться основами
рекламного дела, маркетинга, менеджмента
и многими другими для того чтобы обеспечить
рациональное осуществление торгово-технологического
процесса необходима, хорошо продуманная
система управления всеми его операциями.
Это позволит более эффективно использовать
помещения предприятия, оборудования,
рабочую силу и в конечном итоге создать
условия для обеспечения высокого качества
продукции и уровня обслуживания покупателей.
Источники:
Информация о работе Отчет по производственной практике на примере коммерческого банка