Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2012 в 16:49, отчет по практике
Целью производственной практики является изучение производственной деятельности предприятия; углубление знаний, полученных в университете и приобретение практических навыков в области бухгалтерского учета.
Практика прошла на ОАО «Кургансельмаш».
Целью написания данного отчета является исследование и описание деятельности организации, изучение специального вопроса «Аудит учетной политики».
Введение………………………………………………………………...… 3
Понимание деятельности аудируемого лица……………………...……..… 4
1.1 Историческая справка……………………………………………………...…4
1.2 Описание предприятия……………………………………………….............7
1.3 Организационная структура управления………………………………..…10
Анализ системы бухгалтерского учета и контроля на предприятии ОАО «Кургансельмаш» ……………………………...15
2.1 Общая оценка состояния бухгалтерского учета, отчетности и
системы внутреннего контроля, определение уровня существенности…...…15
2.2 Оценка системы внутреннего контроля по организации учетной политики…………………………………………………………...………………….….19
Выводы и предложения………..………….………..………………........…..21
Список используемой литературы…………………………………………..….22
Министерство образования и науки российской федерации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Курганский государственный университет
Кафедра «Анализ, бухгалтерский учет и аудит»
по производственной прак
(вид практики)
на ОАО «Кургансельмаш»
(наименование организации)
Студент группы Э - 472 Заикина Е.С.
(Ф.И.О., группа)
Руководитель практики от организации
(должность, Ф.И.О., подпись)
Руководитель практики от университета к.э.н., доцент
(должность, Ф.И.О., подпись)
Дата защиты____________
Курган 2008
Содержание
Введение…………………………………………………………
1.1 Историческая справка……………………………………………………...
1.2 Описание предприятия……………………………………………….
1.3 Организационная структура управления………………………………..…10
2.1 Общая оценка состояния
системы внутреннего контроля, определение уровня существенности…...…15
2.2 Оценка системы внутреннего контроля
по организации учетной политики…………………………………………………………
Список используемой литературы…………………………………………..….
Приложения
Введение
Целью производственной практики является изучение производственной деятельности предприятия; углубление знаний, полученных в университете и приобретение практических навыков в области бухгалтерского учета.
Практика прошла на ОАО «Кургансельмаш».
Целью написания данного отчета является исследование и описание деятельности организации, изучение специального вопроса «Аудит учетной политики».
Для выполнения цели данного
отчета необходимо решить
познакомиться с организацией предприятия
и составить краткую характерис
изучить организационную, структуру предприятия и бухгалтерских служб.
Источником информации для написания отчета послужили следующие документы: Бухгалтерская финансовая отчетность за три года, учетная политика, план счетов и иные внутренние документы, для написания индивидуального задания использованы, прежде всего, периодические издания.
Поставленные цели достигнуты, результаты представлены в данном отчете.
ОАО «Кургансельмаш» создан на сновании «Положения о коммерциализации государственных предприятий одновременным преобразованием в акционерные общества открытого типа», утвержденного Указом Президента Российской Федерации № 721 от 1 июля 1992 года, в процессе приватизации путем преобразования государственного предприятия «Кургансельмаш» в открытое акционерное общество, является его правопреемником, несет права и обязанности, возникшие у указанного предприятия до момента его преобразования.
После установления в 1919 году Советской власти в Кургане турбиностроительный завод переходит к выпуску традиционной продукции: турбин и оборудования для маслоделов, причем осваивает ряд новых машин для маслодельной промышленности, впервые экспортирует оборудование в Иран и Монголию.
Наиболее успешный период работы предприятия связан с новой экономической политикой и переходом на хозрасчет. С 1923 года завод впервые после национализации становится рентабельным.
В начале 30-х годов завод перепрофилируется на выпуск машин и оборудования для сельского хозяйства. Уже через два года курганцы освоили производство паровых пастеризаторов, маслоизготовителей, сливкосозревательных ванн. В 1933 году начато освоение мукомольного оборудования для мельничных гигантов Сибири, а чуть позже — смесительных ванн, трясунов «Евстигнеева».
Как и для всех курганцев, большим испытанием стала для сельмашевцев Великая Отечественная война. Буквально с первых дней войны завод освоил выпуск оборонной продукции.
Уже через месяц после начала войны на базу Курганского машиностроительного завода прибыли эшелоны (всего 1100 вагонов) с оборудованием Гомельского завода сельскохозяйственного машиностроения. Просто невозможно представить, но в октябре завод (заводы объединились в одно предприятие — «Уралсельмаш» под директорством А. К. Генкина) уже выпускал мины и минометы.
В конце года в «Уралсельмаш» влился эвакуированный из Подмосковья цех люберецкого завода сельскохозяйственного машиностроения, а затем группа рабочих и часть оборудования кировоградского завода «Красная звезда».
За военный период было выпущено более 11 млн. мин и 1500 минометов, значительное количество деталей к снарядам легендарных «Катюш».
В послевоенный период осваивается производство силососоломорезок, тюко-подборщиков, конных молотилок. Завод выпускает поперечно-строгальные станки «Шеппинг» и четырехсторонние строгальные станки по дереву.
Второе рождение «Кургансельмаш» переживает в 1950 году после разделения «Уралсельмаша». Директору А. П. Леонову пришлось некоторые службы создавать заново, проводить реконструкцию завода. Это было время технического подъема, улучшения социальной сферы. Менялось лицо завода. В цехах появилось более совершенное оборудование, поточные линии, транспортеры, конвейеры, электрокары.
Обновлялся и ассортимент выпускаемой продукции: сеноподборщик-копнитель, универсальный экскаватор «Э-155» на самоходном шасси с ковшом емкостью в 0,15 куб. м, свеклоуборочный комбайн, в 60-е годы — доильные установки.
Значительные успехи коллектива в 9-й и 10-й пятилетках, за которые завод получил в 1975 году орден Трудового Красного Знамени. Во многом успех обеспечил директор предприятия А. А. Минаков. Но какова бы ни была роль директора в достижениях коллектива, она будет минимальной, если в своей деятельности он не опирается на традиции. А видение перспективы, работа на нее с применением всего нового, концентрация всех сил и сплоченность вокруг лидера как раз и есть лучшие традиции завода со времен Балакшина.
В многолетней истории завода бывали, конечно, и трудные периоды. Разруха после гражданской войны, тяжелое военное время, разделение заводов, затоваренность доильными установками для крупных залов машинного доения.
Но самый больной удар – после развала Советского Союза, когда разорваны все связи, когда разрушилось и обнищало сельское хозяйство, когда у аграрников или нет потребности в приобретении техники, или нет средств для покупки этой самой техники.
ОАО "Кургансельмаш" создано в процессе приватизации путем преобразования государственного предприятия "Курганский завод сельскохозяйственного машиностроения "в Общество. Учредителем Общества является Областной Комитет по управлению государственным имуществом Администрации Курганской области, Постановление № 540 от 31 августа 1992 года «Об учреждении акционерного общества открытого типа «Курганский завод «Кургансельмаш»». Общество создано без ограничения срока.
Коллектив приобрел контрольный пакет акций, сохранив предприятие, и продолжил поиск на рынке производства и сбыта. ОАО «Кургансельмаш» под руководством генерального директора П. К. Гринюка, гл. инженера Л. А. Сентякова и зам. генерального директора по экономике, председателя Совета директоров С. П. Аносова значительно расширило номенклатуру выпускаемой продукции. Увеличено производство запчастей к доильной технике и другим сельхозмашинам. Среди новых видов продукции — стойловое оборудование для коров и автопоилка, установка для обработки копыт,
водоохлаждающая установка, оборудование для переработки молока на месте его получения (комплекты КВМ-2000 предназначены для выработки сливок, масла, творога, мягких сыров, комплекты КООП-1 — для очистки, пастеризации и охлаждения молока), закрытый резервуар-охладитель, тестомесильная машина.
В номенклатуру продукции, как и 100 лет назад, кроме вакуумных насосов, доильных установок, холодильных шкафов, охладителей молока, емкостей для сбора молока и т. д., входят и маслобойки. Исторический опыт подтверждает: как и 100 лет назад, аграрному сектору России необходимо оборудование для маслоделов и сыроделов. Только теперь первенец машиностроения Зауралья делает это более совершенным технически, на уникальном оборудовании, на современном организационном и технологическом уровне.
1.2 Описание предприятия
Полные фирменные наименования Общества:
- на русском языке: Открытое акционерное общество «Кургансельмаш»; сокращенные фирменные наименования Общества: ОАО «Кургансельмаш», ОАО «КСМ».
- на английском языке: Joint-Stock Company «KURGANSELMASH»; сокращенные фирменные наименования JSC «KSM».
Место нахождения Общества: Российская Федерация, г. Курган, ул. Куйбышева, 144.
ОАО «Кургансельмаш» специализируется на выпуске вакуумных насосов, машин для животноводства и запчастей к ним, резервуаров-охладителей молока, другого оборудования для молочно-товарных ферм, осуществляет монтаж и сервисное обслуживание выпускаемой заводом доильной техники.
На деятельность предприятия самое существенное влияние оказывает ситуация в сельскохозяйственной отрасли Российской Федерации, так как более 95% объема продукции ОАО «Кургансельмаш» продается в конечном итоге сельскохозяйственному товаропроизводителю, к сожалению из года в год экономическое положение потребителей продукции ОАО «Кургансельмаш» остается нестабильным.
В 2011 году по основному виду экономической деятельности «Производств воздушных и вакуумных насосов» расходы на продажу 135 773,75тыс. руб. Себестоимость проданной продукции работ, услуг, товаров 169 939 тыс. руб. Валовая прибыль 70 903 тыс. руб. Себестоимость с учётом коммерческих и управленческих расходов 36004 тыс. руб., прибыль от продаж 34 899 тыс. руб.
Уставный капитал общества составляет 1026 тыс. рублей.
ОАО «Кургансельмаш» имеет финансовые вложения в дочерние и зависимые хозяйственные общества. В таблице 1 представлена информация о дочерних и зависимых обществах.
Таблица 1 - Дочерние и зависимые общества ОАО «Кургансельмаш».
№ п/п |
Наименование общества |
Доля участия ОАО "КСМ" в уставном капитале ООО % |
Доля участия ООО в уставном капитале ОАО "КСМ", % |
А |
Б |
1 |
2 |
1 |
ООО "Пульсатор", г. Курган |
49 |
73,97 |
В настоящее время на территории России из крупных производителей
доильной техники работают 2 завода:
ОАО «Кургансельмаш», г.Курган;
ОАО «Челно-Вершинский машиностроительный завод» Самарская область.
Кроме того имеется несколько мелких предприятий, производящих отверточную сборку доильных установок из деталей и узлов отечественных и зарубежных производителей. Отдельные из них представляют интересы следующих зарубежных фирм:
ОАО «Брацлав»
«Ларта»
«Гомельагрокомплект - Беларусь
« Де Лаваль»
«Вестфалия»
«Интерпульс»
«Афиким» - Израиль
«Бабсон»
Доильная техника востребована в 60 субъектах Российской Федерации
и Беларуси, Казахстане, Украине, Молдове.
Одним из основных видов продукции выпускаемой на ОАО «Кургансельмаш» являются резервуары – охладители молока. На российском рынке резервуаров – охладителей молока высока конкуренция среди российских и зарубежных производителей.
В настоящее время в России резервуары –охладители молока производят:
- ОАО «Кургансельмаш»;
- Вологодский