Основные производственные фонды

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 21:03, курсовая работа

Краткое описание

изучение методики экономического анализа использования основных производственных фондов на предприятии

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………… 3
1. Теоретические основы анализа основных
производственных фондов предприятия……………………………………… 5
1.1 Сущность и классификация основных производственных фондов……… 5
1.2 Учет и оценка ОПФ………………………………………………………….. 8
1.3 Особенности износа и начисления амортизации ОПФ…………………… 12
1.4 Пути совершенствования использования основных фондов…………….. 17
2. Анализ использования ОПФ на предприятии ОАО «Партнер-Строй»….. 22
2.1 Краткая характеристика ОАО «Партнер-Строй»………………………… 22
2.2 Анализ динамики основных технико-экономических
показателей на предприятии…………………………………………………….. 23
2.3 Анализ структуры и технического состояния
основных фондов на предприятии……………………………………………… 27
2.4 Анализ фондоотдачи, фондорентабельности и
прибыльности производства……………………………………………………. 31
3. Мероприятия по улучшению использования
основных производственных фондов на предприятии……………………….. 38
3.1 Ремонт, модернизация и замена действующих средств труда…………… 38
3.2 Ликвидация потерь рабочего времени и времени
работы оборудования…………………………………………………………….. 40
3.3 Мероприятия по совершенствованию технологий производства………. 41
Заключение………………………………………………………………………… 44
Список использованной литературы…………………………………………… 47

Содержимое работы - 1 файл

Основные производственные фонды.doc

— 1.03 Мб (Скачать файл)

Расчет общей трудоемкости текущего ремонта

Общая трудоемкость текущего ремонта определяется аналогично общей трудоемкости капитального ремонта:

Тр(ТР) = Тр(ТР) Н+ Тр(ТР) СТ+ Тр(ТР) С+ Тр(ТР) В+ Тр(ТР) П+ Тр(ТР) К,

где Тр(ТР) Н - трудоемкость текущего ремонта насосов;

Тр(ТР) СТ - трудоемкость текущего ремонта станков;

Тр(ТР) С - трудоемкость текущего ремонта сварочных аппаратов;

Тр(ТР) В - трудоемкость текущего ремонта вентиляторов;

Тр(ТР) П - трудоемкость текущего ремонта электропечей;

Тр(ТР) К - трудоемкость текущего ремонта кранов.

Таким образом, трудоемкость капитального ремонта по всему оборудованию составляет 2368 ч/ч; текущего ремонта - 815 ч/ч; техобслуживания – 3479  ч/ч (см Таблица 3.1).

Расчет затрат на материалы и запчасти для технического обслуживания и ремонта оборудования

Затраты на материалы и запчасти для технического обслуживания и ремонта оборудования:

Затр.мат=3-5%*ОФ первонач.обор.

где ОФ первонач.обор. - первоначальная стоимость оборудования.

Затр.мат  = 3-5%* 3630 =10345,5 тыс. руб.

При сравнительно небольших затратах и в достаточно сжатые сроки модернизация может обеспечить обновление оборудования на новом техническом уровне, рост производительности труда, экономию инвестиционных ресурсов. Проведение комплексной модернизации различных видов производственного оборудования увеличивает его производительность на 30—50 %, а связанные с этим затраты не превышают половины стоимости новых технических конструкций аналогичного назначения. Экономически целесообразно осуществлять как общетехническую, так и технологическую (целевую) модернизацию оборудования во время проведения его капитального ремонта.

 

3.2  Ликвидация потерь рабочего времени и времени работы оборудования

 

Приращение объема продукции от ликвидации потерь рабочего времени:

∆N (Ликв.пот.) = Тпот * tвыраб.

где ∆N (Ликв.пот.)  - приращение объема продукции;

Тпот - количество потерянных часов рабочего времени;

tвыраб. - среднечасовая выработка.

Приращение объема продукции от ликвидации потери времени работы оборудования (рассчитывается аналогично вышеизложенной формулы)

Таблица 3.2. - Общая трудоемкость ремонтов и техобслуживания

Показатели

До мероприятия

После мероприятия

Ликвидация потерь рабочего времени

Количество потерянных часов рабочего времени

 

504

 

Среднечасовая выработка, тыс. руб.

4

 

Прирост объема выпуска, тыс. руб.

 

2016

Ликвидация потерь рабочего времени работы оборудования

Количество потерянных часов времени работы оборудования

 

630

 

Среднечасовая выработка, тыс. руб.

40

 

Прирост объема выпуска, тыс. руб.

 

25200

Проведенный анализ позволяет оценить возможность предприятия по увеличению выпуска продукции. Как видно из таблицы 3.2.1, резервы роста выпуска продукции по каждому виду ресурсов неодинаковы: если в результате расширения и лучшего использования трудовых ресурсов выпуск продукции может возрасти на 2016 тыс. руб., то за счет средств труда – на 25200 тыс. рублей. Таким образом, реальное увеличение объема выпуска продукции возможно только в объеме 25200 тыс. руб. Это означает, что часть трудовых ресурсов будет использоваться неэффективно. Отсюда следует вывод о необходимости расширения средств труда или о сокращении трудовых ресурсов.

 

3.3  Мероприятия по совершенствованию технологий производства

 

Приращение продукции от внедрения мероприятий по совершенствованию технологии и организации производства и труда:

где ∆N - приращение объема продукции;

T1i - время работы в отчетном периоде i-го вида оборудования;

B1 , B0 - выработка продукции до и после внедрения новых технологий.

Приращение выпуска продукции от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий:

где ∆N - приращение объема продукции;

Н1, Н0   - нормы расхода сырья и материалов соответственно до внедрения i-го мероприятия и по плану с учетом предполагаемого внедрения этого мероприятия;

p0 - плановая цена единицы сырья и материалов;

Q0 - планируемый выпуск продукции.

Таблица 3.3. - Общая трудоемкость ремонтов и техобслуживания

Показатели

До мероприятия

После мероприятия

Улучшение организации производства

Среднечасовая выработка, тыс. руб.

4

 

5,8

Количество станков, отработанное всеми рабочими

 

 

 

105000

Прирост объема выпуска, тыс. руб.

 

 

189000

Снижение норм расхода сырья и материалов

Норма расходов

 

0,8

 

0,5

Плановая цена единицы сырья, тыс. руб.

12

 

Планируемый выпуск продукции, шт.

 

55300

 

Прирост объема выпуска, тыс. руб.

 

 

265440

Проведенный анализ позволяет оценить возможность предприятия по увеличению выпуска продукции. Как видно из таблицы 3.3., резервы роста выпуска продукции по каждому виду ресурсов также неодинаковы: если в результате улучшение организации производства выпуск продукции может возрасти на 189000 тыс. руб., за счет снижение норм расхода сырья и материалов – на 265440 тыс. рублей. Таким образом, реальное увеличение объема выпуска продукции возможно только в объеме 265440 тыс. руб. Это означает, что часть улучшений организаций производства будет использоваться неэффективно. Отсюда следует вывод о необходимости снижения норм расхода сырья и материалов.


Заключение

 

В работе были рассмотрены следующие вопросы:

- дана классификация основных фондов и определена их роль в производственном процессе;

- разобраны износ, амортизация основных фондов и их восстановление;

- рассмотрен учёт и оценка фондов;

- определены показатели эффективности использования мощностей и фондов;

- выявлены факторы, влияющие на использование фондов и мощностей в производственном процессе;

- проанализирована деятельность предприятия ОАО «Партнер-Строй» и дана оценка использования фондов и производственных мощностей;

- показаны резервы и предложены мероприятия, способствующие повышению эффективности использования производственных мощностей и фондов.

В расчётно-аналитической части работы была проанализирована производственная деятельность предприятия ОАО «Партнер-Строй», а именно была приведена краткая характеристика предприятия, проанализированы основные технико-экономические показатели работы предприятия, фондоотдачи, фондорентабельности и коэффициентов использования мощностей, дан расчёт резервов увеличения выпуска продукции.

На  балансе предприятия по состоянию на 1 января 2009 года находятся основные средства на сумму 36752 тыс. руб.  Увеличение суммы по сравнению с 01.01.2008 г. на 32780 тыс. руб. произошло за счет  приобретения новых станков, легковой автомашины, вычислительной техники.

За 2009 год объем выпуска по основной деятельности составил 14996,4 тыс. руб. По сравнению с 2008 годом (объем выпуска - 8273 тыс. руб.), он вырос почти вдвое.

На основании проведенного анализа использования оборудования по мощности и по времени можно сделать вывод, что в 2009 г. оборудование предприятия было использовано менее эффективно, чем в 2008 г.

Однако фактические затраты времени на единицу продукции снизились на 31,1 ч. или на 5% по сравнению с 2008 г. Однако надо отметить, что  коэффициент экстенсивности нагрузки в 2009 г. снизился незначительно и составил 0,9865, а коэффициент интенсивности нагрузки увеличился на 0,17 и составил в 2009 г. 1, хотя его значение должно быть выше 1.

По результатам проведенного анализа использования основных фондов предприятия по мощности и времени можно рекомендовать руководству предприятия следующие мероприятия, направленные на развитие производства в целом:

- четко соблюдать графики обслуживания оборудования, в том числе графики текущего ремонта оборудования;

- проводить мероприятия, направленные на снижение времени простоя оборудования по вине работников, в том числе повышать квалификацию работников, работающих на новейших станках и оборудовании;

- распределять время работы оборудования так, чтобы обеспечивать планомерную сменность оборудования без простоев из-за неправильно организованного технологического процесса изготовления продукции.

- увеличение фонда времени работы оборудования;

- сокращение время простоев;

- техническое совершенствование орудий труда и технологии производства;

- ликвидация «узких мест» в производственном процессе;

- повышение квалификации и профессионального мастерства рабочих;

Реализация таких мероприятий позволит предприятию более полно использовать свои ресурсы, направлять доходы от продажи продукции на совершенствование производственного процесса, повышать качество выпускаемой продукции и уровень конкуренции на рынке спроса, тем самым способствовать увеличению прибыли от продаж и удержанию своих позиций на рынке. 

Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления производством, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.


Список использованной литературы:

 

1.                  Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с изменениями и дополнениями на 1 ноября 2005 года). – М.: Эксмо, 2005, 624с. – (Портфель бухгалтера);

2.                  Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 30 марта 2001г. № 26н (в редакции приказов Минфина РФ от 18 мая 2002г. № 45н, от 12 декабря 2005г. № 147н, от 18 сентября 2006г. № 116н, от 27 ноября 2006г. № 156н);

3.                  Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория  экономического  анализа: Учеб. для студентов экон. спец. - 4-е изд., доп.  и перераб., 2007 г.

Информация о работе Основные производственные фонды