Основные производственные фонды

Рисунок  4 – Способы повышения коэффициента сменности

Омертвление, большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается вместе с физически изношенным.

Значительно шире возможности интенсивного пути повышения эффективности основных фондов и производственных мощностей. Он предполагает повышение степени загрузки основных фондов в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных фондов повышается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Развитие техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов и производственных мощностей.

Существенным направлением повышения эффективности использования производственных мощностей является совершенствование структуры ОПФ. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии является весьма важным направлением улучшения их использования.

Одним из направлений улучшения использования основных фондов и производственных мощностей, также может послужить создание крупных производственных объединений. Однако, при их создании, необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы.

Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы. В крупных городах, имеющих дефицит рабочей силы, решение проблемы улучшения использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий путем их реконструкции, расширения, механизации и автоматизации производства, совершенствования организации производства и труда имеет особо важное значение.

Анализ технико-экономических показателей промышленных предприятий, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, свидетельствует, что новый экономический механизм, в том числе введение платы за производственные фонды, пересмотр оптовых цен, применение нового показателя для определения уровня рентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, способствуют улучшению использования основных производственных фондов.

Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

2. Анализ использования ОПФ на предприятии ОАО «Партнер-Строй»

2.1 Краткая характеристика ОАО «Партнер-Строй»

Открытое акционерное общество «Партнер-Строй» (ОАО «Партнер-Строй») - это производственно - строительное предприятие, занимающееся изготовлением строительных материалов (металлоконструкций), в т.ч. строительно-монтажными работами в новостроящихся объектах.

Место нахождения Общества (его органов управления): Российская Федерация, г. Челябинск, ул. Салютная, д. 13.

Основная  цель ОАО «Партнер-Строй»:  извлечение прибыли от основного вида своей деятельности. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета, печать и штамп со своим полным наименованием. Деятельность предприятия «Партнер-Строй» регламентируется Уставом. Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы кредиторов и на момент учреждения Общества составил 100 000 рублей.

Директор

Зам. директора               Гл. инженер                  Гл. бухгалтер                         Начальник ОК

Производственный       Заготовительный          Бухгалтер                               Строительный

отдел                              отдел                                                                               участок

Начальник                      Начальник                                                                     Начальник

сметного отдела            заготовительного                                                          строительного

                                        отдела                                                                             участка

Инженер ПТО               

Инженер                         Мастер                                                                           Мастер

по охране труда            

                                         Кузнец                                                                           Сварщик

                                         Токарь                                                                           Монтажник

              Слесарь                                                                          Слесарь

Рисунок 2.1 - Организационная схема ОАО «Партнер-Строй»                   

2.2 Анализ динамики основных технико-экономических показателей на предприятии

На основании проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Партнер-Строй», в котором были проанализированы основные экономические показатели предприятия за 2007 – 2009 гг., а также был произведен расчет оказывающих на динамику прибыли ОАО «Партнер-Строй» в 2009 г. Результаты анализа основных показателей предприятия за 2009 год представлены в  таблице 2.1

   Таблица 2.1 - Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия по основным ТЭП за 2007-2009 гг.

Расчеты:

1.   Среднегодов. выработка продукции на 1 работника = Выручка от реализации/Среднесписоч. численность работников = 54998/344 =                   159,9 тыс. руб.;

2.   Затраты на 1 руб. реализованной продукции = Себестоимость реализованной продукции/Выручка от реализации = 44986/54998 =                0,81 тыс. руб.;

3.   Рентабельность = Прибыль от реализации/Выручка от реализации*100 = 30008/54998*100 = 54,6%.

Результаты основных экономических показателей представлены в Таблице 2.1. Главными источниками информации, используемой в расчетных данных Таблицы 2.1, являются «Баланс» и «Отчет о прибылях и убытках», служащими итоговыми видами годовой отчетности предприятия.

Данные, представленные в табл. 2.1 характеризуют общие результаты и эффективность  производственно-хозяйственной     деятельности                 ОАО «Партнер-Строй» за последние три года и служат основой для проведения дальнейшего экономического анализа.

Рисунок 2.2. - Динамика ФОТ, ПТ, Ч и среднегодовой ЗП

С 2007 года выработка продукции на одного работающего постоянно возрастала и по отчету за 2009 год составила 219,0 тыс. руб.

Сравнивая темпы роста среднегодовой заработной платы и производительности труда на одного работающего за три года, наблюдается опережение темпов роста заработной платы (178%) по сравнению с темпами роста производительности труда (138%). Такая же тенденция наблюдается и в смежных годах (т.е. 2008 и 2009гг.).

На рис. 2.2. представлена динамика показателей:

-         фонда оплаты труда;

-         численности работающих;

-         среднегодовой заработной платы на 1-го работающего;

-         производительности труда одного работающего в стоимостном выражении.

Анализируя вышеперечисленные показатели отметим тенденцию роста их величины. Фонд оплаты труда увеличился с 6351 тыс. руб. в 2007 г. до 13566 тыс. руб.; т.е. вырос в 2,1 раза, прирост среднесписочной численности работающих составил 68 человек или 120% к базисному году. Значительное увеличение фонда оплаты труда и относительное уменьшение численности работающих привело к росту среднегодовой заработной платы с 18,5 руб. в 2007 г. до 32,9 руб. За рассматриваемый период заработная плата работающих увеличилась в 1,8 раза.

На рис. 2.3 представлена динамика показателей выручки от реализации, себестоимости продукции и прибыли от реализации за 2007-2009 гг. Так за этот период себестоимость реализованной продукции выросла с 44986 тыс. руб. до 83009 тыс. руб.; прибыль от реализации увеличились с 30008 тыс. руб. до 37885 тыс. руб. Их увеличение связано с ростом выручки от реализации с 54998 тыс. руб. до 90235 тыс. руб.